A Lean rendszerek egyszerűsítik az üzleti folyamatokat, amelyek célja a pazarlás elkerülése és a tartós értékteremtés. Ahhoz, hogy megismertessük őket a vállalattal, megfelelő stratégiával és megfelelő eljárásokkal kell rendelkezni. A lean folyamatokhoz tippeket készítettek a manutáni és az új dimenzió szakértői.
Minden üzleti folyamat tartalmaz tevékenységeket, amelyek hozzáadott értéket teremtenek, és fordítva, rejtett vagy nyílt hulladékot létrehozó tevékenységeket. A folyamatok ésszerűsítése ma elengedhetetlen. "A cél a pazarlás megszüntetése és a hozzáadott értéket képviselő tevékenységek terének megteremtése" - mondja Josef Mik, a Manutan marketing igazgatója.
A lean termelési rendszer magában foglalja az anyagok és információk zökkenőmentes áramlását, rugalmas és alkalmazkodó munkahelyet, gyors válaszokat a problémára, folyamatos folyamatfejlesztést, biztonságot, ergonómiát és környezettudatosságot, a digitalizálás és az új technológiák értelmes használatát.
A lean termelési rendszer létrehozásához meg kell választani a megfelelő stratégiát és eljárást. "Létre kell hozni a sovány munkahelyeket, összekapcsolni őket a lean logisztikával, működtetni a lean adminisztrációt, figyelni a biztonságra és a környezetre, valamint fokozatosan fejleszteni, digitalizálni és automatizálni a rendszert" - mondja Eva Klusová, az Új Dimenzió.