Történelem
A szövetkezetek születése
A szövetkezetek ötlete főleg Samuel Jurkovičnak köszönhető, aki már 1845-ben kezdeményezte Sobotišť-ban a Gazdovsky Egyesület létrehozását.
Szövetkezetek megjelenése kerületünkben
Régiónkban a szövetkezetekről a legrégebbi információk 1900-ban találhatók, amikor Tomašíkovban megalakult az első élelmiszer-szövetkezet a későbbi Galant körzet területén. Ezután további falvakkal bővült Horné Saliby és Jelka/1903 /, Dolné Salibách/1904 /, Mostová/1905 /, Veľké Úľany/1906 /, Galante/1920/és végül Šala/1922 /.
A Galanta Unity születése 1953
Galantská Jednota, valamint más Jednoták születését Csehszlovákia területén 1949 és 1950 között a kormány rendszerszintű politikai lépései és a belső kereskedelem szocializációja előzte meg. Jednota Galanta fogyasztói szövetkezet (akkoriban ezt a nevet használták) négy önkormányzati Galanta, Šaľa, Sereď és Senec fogyasztói szövetkezet egyesítésével jött létre 1953. május 24. (3 nap múlva)
Jednota Galanta 1960 - 1989
A legnagyobb fejlődést az 1960 és 1989 közötti időszakban tapasztaltuk. Ebben az időszakban a Jednota Galanta Szlovákia egyik legnagyobb szövetkezetévé vált, és a foglalkoztatás, valamint a tagok száma szempontjából az egyik legfontosabb szervezetet képviselte. A kiterjedt beruházás az önkormányzatokra összpontosult, nagy bevásárlóközpontok építésével, amelyek nemcsak élelmiszerboltot, hanem ipari áruk, textiláruk, lábbelik, éttermek stb. Ebben az időszakban áruházakat építettek Galanta, Šaľa és Sereď városokban.
A szövetkezet kibővítette tevékenységi körét más területekre is: nagykereskedelem, építőipari üzletek, mezőgazdasági termékek vásárlása, élelmiszer-előállítás, cukrászda, hús- és csemegeüzlet, pékség, szállodák, éttermek és tanulószerző központot is működtettünk a leendő eladók oktatása céljából. A fogyasztói szövetkezet ezen intenzív fejlődése 1989 végéig tartott, amikor a társadalomban jelentős politikai és gazdasági változások következtek be.
Galanta egysége és az 1989-es "Pályázati forradalom"
Az 1989 novembere után lezajlott események mindent megváltoztattak. Senki sem volt kész. A piacgazdaságra való áttérés negatívan érintette a szövetkezet vezetését. A kamatlábak hihetetlen mértékű emelkedése 30% magasság dolgozott a szövetkezeti felszámoláson.
A nem kívánt szavazatok ellenére az első öt év után sikerült megvalósítanunk a szövetkezet létszámának csökkentésére irányuló projektet, amely abból állt, hogy felszámolták azokat a tevékenységeket, amelyekből a szövetkezet veszteséges volt, különös tekintettel a vendéglátó- és éttermi létesítményekre, valamint az ipari üzletekre. Kizárólag a kiegészítő választékot tartalmazó élelmiszerekre kezdtünk koncentrálni.
Az ügyfél napról napra egyre igényesebb lett, és egyre szélesebb választékot, nagyobb területeket és modern környezetet követelt. Az ő igényeinek kielégítése érdekében elkezdtük növelni az értékesítési területeket a raktárhelyek rovására. 2000 végére 6 szupermarket 500 m2 feletti értékesítési kategória jött létre. Az összes működő egység száma fokozatosan stabilizálódott, és 2000-ben 67 volt.
MEGismétlődés 2000
Csapatunk 2000-ben stabilizálódott és növekedésnek indult, erős szereplővé váltunk a piacon. 2001-ben hét Zdroj Market üzletet vásároltunk, és megerősítettük piaci helyzetünket régiónkban.
Ebben az időszakban azonban még mindig egy újabb új kihívással kellett megküzdenünk, és ez a külföldi verseny rendkívül erős kezdete volt minden városban. Új, modern, nagy külföldi hipermarketek és szupermarketek kezdtek tömegesen megnyílni, és mintha ez nem lenne elég, 2004 körül egy diszkontlánc lépett a piacra, amely rendkívül alacsony árakhoz vonzotta az ügyfeleket.
Ez arra kényszerítette Szlovákia valamennyi regionális fogyasztói szövetkezetét, hogy még inkább egyesítsék erőiket, és hozzák létre a COOP Jednota Slovensko fogyasztói szövetkezetet, amely lefedett rájuk és megállapodást kötött a beszállítókkal. Nem féltünk, és kemény harc kezdődött minden ügyfélért.
Ebben az időszakban a zord körülmények ellenére korszerűsítettük és kibővítettük hálózatunkat vadonatúj modern műveletekkel olyan városokban és falvakban, mint Sládkovičovo, Diakovce, Matúškov, Pat, Vinohrady nad Váhom, Zemianske Sady és más környező falvak.
COOP Jednota Galanta jelenleg
Ma 76 korszerű működésünkkel fontos pozíciónk van ebben a régióban, és nagy felelősséggel tartozunk ügyfeleink és a környező környezet iránt, nemcsak a városokban, hanem a vidéken is. Nagy összegeket fektetünk be a kiskereskedelmi hálózat fejlesztésébe, megragadhatunk minden lehetőséget, jól megjósoljuk, hogy milyen eredményeket értek el a Košúty, Dvorníky, Ch. Grobe, Nová Dedinka, Eliášovce, Kaplná és más projektekben, ahol munkánk olyan részét hagyjuk hátra, amelyre büszkék vagyunk. Óriási elkötelezettség, erőfeszítés, kemény munka, mindannyian ekkora versenyelőnyt teremtünk a külföldi láncokkal szemben, amelyet ma alig találunk.
A COOP Jednota Galanta egy szlovák lánc, amely a társadalmi változások ellenére képes volt a saját lábára állni és ellenállni egy nagy külföldi láncnak. Ez csak azt bizonyítja, hogy területünkön a fogyasztói szövetkezetek ötlete időtlen és hatékony.
Minden akadály és buktató ellenére, amelyekkel megküzdenünk kellett, ma régiónkban az egyik legerősebb kiskereskedelmi lánc vagyunk. Mi vagyunk a legerősebb szereplő a piacon az élelmiszer-értékesítés területén, több mint 700 alkalmazottat foglalkoztatunk, működésével a régió legigényesebb ügyfeleit is kielégíti, és választékunkban a szlovák termékek legnagyobb részét a regionális beszállítóktól találja meg .