Az ambiciózus munkatársak és az ambiciózus vezetők gyakran kérdezik tőlem: "Hogyan juthatok hatalomra?" És "Honnan származik a hatalom?" Az ötvenes években John R. P. French és Bertram Raven pszichológusok öt fő hatalmi forrást azonosítottak.

7féle

Ez a szám azóta hétre nőtt, de a fő gondolat maradt. A hatalom megszerzésének sokféle módja van.

A cím ereje

Először is létezik legitim hatalom, más néven tituláris vagy formális. Ez egy olyan erő, amely a címből származik, általában hierarchiában. Tehát nagyobb az alelnöki hatalom, mint az igazgató. Igazgatóként több hatásköröm van, mint vezetőnek. Stb.

De az emberek túlzottan használják ezt az erőt. Ha folyton azt mondod, hogy „tedd, mert én vagyok a főnök”, az nagyon gyorsan ellenállást vált ki azokban az emberekben, akikre próbálsz hatni.

Ajánljuk:

Kényszer és jutalom ereje

Két másik típusú hatalom kapcsolódik a legitim hatalomhoz - a kényszer és a jutalom erejéhez. Az első abból fakad, hogy megbüntethetjük az embereket. Példa erre a mondat: "Ha péntekig nem teszed meg ezt a dolgot, kirúglak." A jutalom ereje éppen ellenkezőleg működik: "Ha ezt péntekig megteszi, hétfőn szabadnapot vehet."

Nem mindig kapcsolódnak a címadó hatalomhoz, de általában ennek kapcsán jelennek meg. Az ilyen típusú hatalmak egyik korlátja, hogy felszínesek. Az ilyen motiváció csak rövid távon működik, és nem jut elég mélyen a követőid pszichéjébe, hogy például a hegy meghódítására ösztönözze őket.

Referenciaerő és a tudás ereje

A referenciahatalmat a népszerűséged és a népszerűséged adja (sok karizmát feltételez). Bizonyos mértékben összefügg az ismeretség erejével is. Gondoljon azokra a hollywoodi ügynökökre, akiknek hatalmuk van, akik miatt és mihez férnek hozzá. Ha felhívhat valakit, és azt mondhatja, hogy "igen, valószínűleg Brad Pittet fogom rávenni, hogy leforgassa a videót", akkor sok ismerősöd van. Nem kell törvényes, kényszerítő vagy jutalmazó erővel rendelkeznie, de az a tény, hogy van Brad Pitt telefonszáma, megadja.

E hagyományos hatalmi források problémái

Ha a hatalomra gondolunk, ez az öt faj általában megjelenik az elménkben. Nagyon tudnak dolgozni, főleg a megfelelő emberek számára. Az első probléma az, hogy nehezen beszerezhetők (nem mindenkinek van sarokirodája, ahonnan titkos hatalmat gyakorolhat). Másodszor, hogy nem mindenki hajlamos arra, hogy akarja vagy akár kezelje az ilyen típusú hatalmat.

Több mint 5700 vezető tett online tesztet - "Hatalom vagy siker motiválja?". A teszt eredményei alapján tudjuk, hogy mintegy 41% -uk erőre vágyik, különösen azok a hagyományos fajok. De mi van akkor, ha az emberek 59% -a közé tartozik, akiket nem csak a siker motivál? Mi van, ha nem Ön a cím vagy karizma típusa? Még mindig lehet hatalmad? A válasz egyértelmű. Igen!

Legjobb források: Információ és szakmai erő

Az információs erő olyan erő, amely olyan áttekintésből és információból származik, amelyhez mások nem férnek hozzá. Ha olyasmit olvasott, amit mások nem, amikor erősebben érintkezik azzal, ami a szakterületén történik, információs erővel rendelkezik. Példa erre, amikor az emberek azt mondják: "Kérdezzük meg Mareket, Marek tudja, mi folyik ezzel az új rendelettel."

A szakmai erő mindaz, amit jobban meg tudsz csinálni, mint más emberek, ha egy adott terület szakértője vagy. Ez így is hangozhat: „Nem tudom, hogyan kell működni az XYZ szoftverrel. Ki szakértő ebben velünk? Marek szakértő, Silvia szakértő. Kérdezzük meg őket, mert tudják, hogyan kell csinálni. "

Az információ és a szakmai erő előnye, hogy ezek a leginkább hozzáférhetőek és hasznosak. Információs források vannak körülöttünk. Rendelkezésre állnak és ingyenesek. Csak annyit kell tennünk, hogy felhasználjuk őket, és megtaláljuk a kiaknázatlan energia hatalmas forrását. Nem kell vezető alelnöknek lennie, vagy valakinek, akinek sarokirodája van annak érdekében, hogy ilyet szerezzen.