ökológiai

Vladimír Miškovskýval a mesterséges intelligenciáról beszélgettünk az energetikában. Vladimír társalapítója és közös piackezelője a szlovák FUERGY vállalatnak, amely képes olyan intelligens szoftvereket kifejleszteni, amelyek lehetővé teszik a vállalatok vagy magánszemélyek számára, hogy belépjenek az energiapiacra és megújuló energiaforrásokból állítsanak elő áramot.

Ma az energiaipar elavult, nem hatékony módon működik. Hatalmas változásoknak kell bekövetkezniük a közeljövőben - szó szerint a villamosenergia-termelés új korszaka. A FUERGY nagyon gyorsan reagált, és jelenleg befejezi a mesterséges intelligencia szoftver kísérleti szakaszát, amely lehetővé teszi, hogy "mindenki" birtokoljon egy naperőművet, és a felhalmozott felesleges villamos energiát eladja a hálózatnak. A FUERGY-nél már élvezik az első igazi kísérleti telepítéseket Szlovákiában és Csehországban.

Vladimír és én a HubHub pozsonyi coworking központ kellemes környezetében találkoztunk, ahol a FUERGY található.

FOTÓ: www.HubHub.com (Šimon Šiplák)

Milyen problémát old meg a FUERGY?

A Fuergy reagál a körülöttünk lévő valóság által behozott trendekre. Az egész világ profilja oly módon van kialakítva, hogy az áram az árucikk a 21. században. Alapvetően minden ma megjelenő innováció a villamos energiára épül. Az innovációk körülbelül 98% -ának szüksége van villamos energiára.

Aztán megfigyelhető a környezet javításának tendenciája, vagy legalább a romlás és a megújuló energia megállítása. Ezek a tényezők együttesen nagy hatással vannak az energiapiacra. Ilyen állapotban nincs esélyünk elsajátítani a jövőt.

Az energia rettenetesen konzervatív és szabályozott, nemcsak az EU-ban, hanem alapvetően az egész világon. Nagyon lassan reagál az energián kívüli világ trendjeire. Az elkövetkező öt-tíz év energiapiaca nagy forradalom előtt áll, amelynek jelentősen előre kell lépnie, fel kell zárkózni más területekre az elmúlt 30-40 évben.

Az energetikai tendencia a decentralizáció, azaz. j. villamos energiát a lehető legközelebb állítson be a fogyasztáshoz. Ideális esetben minden fogyasztó maga termelne energiát megújuló forrásokból, és csak azt merítené, amit nem tudna előállítani az elektromos hálózatból.

Mi volt az utad a FUERGY-ig?

Körülbelül 15 évet töltöttem marketinggel, volt egy kis hirdetésem. Aztán egy ideig szabadúszóként dolgoztam, így kapcsolatba kerültem a szlovák startupokkal. A marketing területén mentoráltam őket.

Az egyik projekt során egy csomó emberrel találkoztunk, akik elég jól megértették egymást. Energiaszakértők voltak köztünk. Teljesen kezdő voltam ezen a téren, az alap- vagy középiskolától kezdve a villamos energia fizikájával kapcsolatos alapvető ismereteim voltak. Sok közös vitát folytattunk arról, hogyan működik az energiapiac, hogyan működik a termelés, az elosztás, az áramfogyasztás.

Csoportunk azon része, amely nem rendelkezett energetikai háttérrel, kissé laikusan nézett a dolgokra, de az energiamérnököket olyan kérdésekben kezdtük el feltenni, hogy miért lehet ez így - amíg alapvetően nem kényszerítettük őket arra, hogy másképp gondolkodjanak, mint a klasszikus energetikai mérnökök. végül megfogalmazta a ma FUERGY-nek nevezett megoldás alapelveit. A FUERGY-nél arra törekszünk, hogy megváltoztassuk a villamos energia jobb termelésének, elosztásának és fogyasztásának módját, ez a jelen:)

Mit gondolsz, merre tart a megújuló energia jövője?

A megújuló energia kétélű kard. Egyrészt barátságosak és nagyszerűek, de a mai helyzetben, mivel az elosztó hálózat kiépül, hatalmas problémát jelentenek. A problémájuk az, hogy nagyon nehéz megjósolni őket és az időjárás alapján, de a rendszert legalább 24 órával előre meg kell tervezni.

Mennyi áram termelődik, annyit kell fogyasztani. De nem tudjuk pontosan, milyen fényes lesz a nap, csak megjósolni tudjuk. Jelenleg paradox módon ezt úgy oldják meg, hogy valahova 1 megawatt napelemet kell építeni, és máshol megawatt fosszilis tüzelőanyagot kell felépíteni tartalékként ... Szénerőműnek kell rendelkezésre állnia a napenergia hiányának fedezésére. energia. Ez azt jelenti, hogy ma gyönyörű grafikonjaink vannak arról, hogyan növekszik a megújuló energia, de a fosszilis üzemanyagok is nőnek, így alapvetően csak a teljes beépített kapacitás növekszik.

Hacsak nem változik az áram elosztásának módja és az, hogy az áram hogyan jut el a termeléstől az ügyfélig, nem teszünk semmit. Ma már nem kell hatalmas nagyfeszültségű vezetéket húzni az ország felén az ügyfelek felé. Az egész kifejezhető a "prosumer" marketing kifejezéssel, azaz. j. klasszikus vevő, de saját termelési funkcióval rendelkezik. Saját termelési forrás, ahol energiát tud előállítani, amely fedezi a fogyasztását. Végül, ha többet keres, el tudja adni vagy kiadni másnak, és fordítva.

A brüsszeli jogszabályok változást szorgalmaznak, ez jó hír. Szlovákiában már történt némi pozitív változás. Már lehetséges egy kisebb forrás csatlakoztatása a rendszerhez, hogy a fogyasztó áramot tudjon szolgáltatni, és minél többet megyünk nyugatra, annál liberálisabbak a feltételek.

Kik az Ön ügyfelei, ami a FUERGY legnagyobb előnye?

Ügyfeleink a nagy gyáraktól a háztartásokig terjednek. Jelenleg azonban inkább a vállalati ügyfelekre koncentrálunk, mert ők jobban érzik a hálózat hiányosságait, mint a lakossági ügyfelek (háztartások), és nyitottabbak az innovációk megvitatására és a gyakorlatok megváltoztatására. A lakók továbbra is konzervatívak az elektromos áram területén. A legtöbb ember számára az áram csak annyit jelent, hogy bekapcsolja a fali kapcsolót, és nem tudja, mi áll mögötte.

Az előny egyértelműen megtakarítás, pénzügyi szempontból. De az elosztó hálózat által okozott hibák kiküszöböléséről is szól. Például a gyártásban még egy második leállás is, amelyet észre sem veszünk, leállítja a gépeket. Ezenkívül megoldásunk előnyökkel jár a bérlők által fogyasztott villamos energia jobb számlázásában is, és biztosítja a tartalék forrás funkcionalitását is. A mai klasszikus biztonsági források, például a dízelgenerátorok, abszolút nem hatékonyak. Zseblámpa-rendszerek helyett sokkal jobb pénzügyi hatékonysággal rendelkeznek.

FOTÓ: www.HubHub.com (Šimon Šiplák)

Rendszerünk a mesterséges intelligencián, az ideghálózatok rendszerén alapul, amely sok tényező és összegyűjtött adatok alapján eldönti, hogyan lehetne a legjobban optimalizálni az áram áramlását, azaz hogy a fotovoltaikus energiát vagy a hálózatot veszi-e le, vagy áramot vásárol-e a szomszédtól, vagy akár leválasztja az uszodát és más energiaigényes készülékeket stb. Egyedülállóak vagyunk abban is, hogy lehetőséget kínálunk arra, hogy valós időben beavatkozzunk ebbe a magatartásba, ami a hálózatban nem lehetséges.

Itt alapvetően négy különböző oldalunk van - vannak kereskedőink, terjesztésünk és termelésünk, majd van vevőnk. Az ügyfélnek mindhárommal kommunikálnia kell, ha a valós idejű mellett aktív szereplője is akar lenni a piacnak, és ez nem lehetséges az AI-vel (mesterséges intelligencia). Megoldásunk az, ami rendet teremt ezekben a kapcsolatokban, és lehetővé teszi az energiahálózat résztvevőinek számának növekedését.

Te is megoldod a versenyt? Van egyáltalán?

A verseny szempontjából nem találtunk olyan átfogó megoldást, mint a miénk. Találtunk olyan vállalatokat, amelyek részben kínálják a megoldást, de még senki sem tekintett olyan magas és átfogó energiára, mint mi. Annak érdekében, hogy ne tűnjön túl magabiztosnak, megbeszéltük szlovák és külföldi partnerekkel, és megerősítettük, hogy hasonló megoldásokat keresnek szerte a világon, és gyakran meglepődnek, ha otthon találják őket Pozsonyban. Jelenleg nincs közvetlen verseny számunkra, de örömmel fogadjuk, mert ez mindenkit tovább visz.

Ahol van termelés?

A termelés Szlovákiában van, mivel abszolút ideális egy ilyen megoldás előállításához. Az autóiparnak köszönhetően itt bármi előállítható, amire szükségünk lehet. Van egy tervezőnk, egy nagyon ügyes srác, aki egy rangos autóipari cégnél dolgozik, ezért törődtünk a dizájnnal. Ez nem egy olyan készülék, amelyet a lehető legalacsonyabb áron terveztek, ezért nem kell alkatrészeket gyártanunk Kínában vagy hasonló országokban. Szlovákiában szeretnénk minél tovább gyártani.

Mióta vesz részt a projektben? Melyik szakaszban vagy aktuális?

Tavaly májusban kezdtük, és ma már abban a szakaszban vagyunk, amikor elkészültünk a prototípusokkal. Termékportfóliónk részeként már tesztelünk üzleti megoldásokat az ügyfeleknél és a szlovákiai áramszolgáltatónál. 2019 második felében tesztelni szeretnénk a FUERGY Home, egy háztartási verziót.

40-45% -kal csökkenthetjük az üzleti ügyfelek villanyszámláját napelemek vagy egyéb megújuló források használata nélkül. Ami a megoldásunk árát illeti, az valóban nagyon specifikus, és egy adott ügyfél követelményeitől és feltételeitől függ, de az üzleti megoldás általános ára 50 ezer eurótól egymillió euróig terjed.

Képzeljünk el egy családi házat. Mennyibe fog kerülni a FUERGY? Mikor fog megtérülni a befektetésem?

Ha megvásárolta a teljes csomagot - fotovoltaikus panelek, teljes kábelezés és telepítés, azt hiszem, ez akár 15 000 euróba is kerülne.

A lakossági ügyfelek számára arra összpontosítunk, hogy a megtérülés maximum hat-hét év legyen, támogatások nélkül. Természetesen minél délebbre megyünk, annál gyorsabb a visszatérés, minden a fényességtől függ. Minél többet megyünk nyugat felé, annál gyorsabb a visszatérés, ami annak a ténynek köszönhető, hogy olyan országokban, mint Németország és Franciaország magas az energia ára a lakossági fogyasztóknak. Amint a berendezés az energiapiac részévé válik, a berendezés megvásárlásának ráfordítási költségei plusz vagy mínusz mindenütt azonosak, így például amikor Németországban megduplázzák az áram árát, akkor természetesen nagyobb lesz a nyereség és a beruházás gyorsabban tér vissza.

FOTÓ: www.HubHub.com (Šimon Šiplák)

Valódi pénzt kereshet ezzel a megoldással?

A hagyományos akkumulátoros rendszerek elve az, hogy amikor az ember napközben nincs otthon, a zseblámpa feltöltődik, és amikor este hazatér, megrajzolja. Megoldásunkban azt is figyelembe vesszük, hogy süt a nap, és a rendszer viselkedését is, de alapvetően a rendszer és az akkumulátor folyamatosan dönti el, hogyan fog viselkedni.

Nyereséges? Alacsonyabb körülmények között, amikor az akkumulátor élettartama körülbelül 12 év, ez az eszköz 6 évig fizet, és 6 évig ingyen termel energiát. A szlovákiai ház jelenlegi fogyasztása körülbelül 10 megawatt évente, azaz évente 1400–1500 euró. Ha 6 éves megtérülésről beszélünk 15 000 eurós eszközáron - a Fuergy 2500 eurót fog keresni évente. Ha az ügyfél évente 1500 eurót fizet az áramért, akkor 1000 euró profitot jelent évente.

Miért választotta a tranzakciókat kizárólag a blockchainen keresztül?

A Blockchain-t alapvetően pusztán átlátszó adatbázisként használjuk. Szeretnénk, ha minden kereskedelem résztvevője elhinné a kapott adatokat - így nincs szükség állami vagy kereskedelmi hatóságokra. Az ügyfélnek azonban fogalma sincs arról, hogy a blockchain adatait vesszük számba, a tranzakciókat normálisan euróban látja.

Ön is megpróbál hozzájárulni a megújuló források felhasználásához? Például a nagyközönség oktatásával?

Jelenleg az általános iskolásokra koncentrálunk. Összeálltunk Thomas Puskailer énekessel. Thomas már évek óta ún Öko túra, mindig attribútummal. A következő tanévben Eco Energy turné lesz, amelynek fő partnere és garanciája a FUERGY.

Thomas megtanítja a diákokat, hogyan kell villamos energiát termelni, miből keletkezik és miért kell megtakarítani. Miért kell a megújuló energiáknak mennie a világnak az áramtermelés során ... Úgy gondolom, hogy egy családnak, amely törődik a fenntarthatósággal, ugyanolyan hatással van a szülőkre, és gondolkodni fognak azon, hogy javítsák-e gyermekeik jövőjét és hogyan. Tehát úgy gondolom, hogy egy ilyen hatás sokkal nagyobb, és minden bizonnyal nagyobb nyomot hagy majd, mint egy média kampány.

Saját forrásokból finanszírozzák, vagy vannak befektetői?

Voltak PS befektetőink (a szerkesztő megjegyzése PS = penny stock), jelenleg STO-t (Security Token Offering) csinálunk, ez valami IPO, nyilvános részvényajánlat, csak a befektető nem kap papír papírot, hanem biztonsági tokent, digitalizált készlet. A kísérleti szakasz millió eurós beruházást igényelt.

Hogyan sikerült megszerezni a bizalmat és a projektekbe való nagy befektetést?

Minden bizonnyal mérlegelte a csapat összetételének és a projektötletek hitelességét. Olyan embereket szólítottunk meg, akik nem energiából származnak, de megértik, hogy az energiának hova kell kerülnie a következő években. Megértem, hogy az energiapiacon némi változásnak kell lennie. Ma valójában, ha valakinek nincs százmilliója a rendelkezésére, nem lehet része az energiapiacnak. Ez egy nagyon konzervatív piac, ahová manapság nagyon nehéz hozzájutni. És ha van ilyen megoldás, amely változást idézhet elő, akkor ez a befektető számára ma is az energiapiac részévé válhat.

Milyen tanácsokat adna ezen a területen más startupoknak?

Az első szakaszban mindenképpen magánbefektetőket keresnék. A kémiáról szól, és arról, hogy leülnek-e, megértik-e egymást, és megfelelően meg tudják-e magyarázni a projektjüket. Minél több otthoni induló vállalkozás van a környéken, annál érdekesebbek lesznek egy magánbefektető számára. Ma pénz - jó, releváns projektekhez - viszonylag könnyen beszerezhető. Tehát, ha valaki indítást akar indítani, valószínűleg most csinálnám ...

Még ha nem is sikerül jól, mégis élmény. Néha az út is cél, és addig kell próbálkozni, amíg beválik. Azt tanácsolom, hogy keressen megfelelő csapatot, a környékbeli barátok nem mindig a csapat legjobb összetétele: A partnereknek képesnek kell lenniük a dolgok egyenes mondására, ez nagyon fontos, és tudniuk kell, hogy mit csinálnak. Nevetségesnek tartom, amikor az emberek évről évre teljesen különböző területeken próbálnak startupokat létrehozni. Amint terméke megoldja a problémát, nyitva van az ajtaja.

Milyen életsikerre vagy leckére vagy a legbüszkébb az életben?

A sikerek helyett a kudarcok viszik előre az embert. Általában a kudarcokból megtanultam, hogy nagyon fontos a kommunikáció képessége. Annak érdekében, hogy megoszthassuk másokkal, amit csinálunk, és megmutassuk nekik a dolgok helyes szemléletét. Ne hagyatkozzon arra, hogy az emberek megértsék, ahogy én gondolom, de ügyeljen rá, hogy valóban elmondják, hogy az emberek megértsék:)

FOTÓ: www.HubHub.com (Šimon Šiplák)

Hányan vagytok a csapatban? Miért döntött úgy, hogy coworkingból dolgozik?

38-an vagyunk a csapatban, Pozsonyban és Zsolnaiban vagyunk. Pozsonyban, a HubHub-ban van egy projekt- és marketing részünk a csapatnak, amely jelenleg 10 ember, a többi pedig Zsolnában van, ezek az energiamérnökeink, programozóink és hardvereseink. Véleményem szerint nincs jobb város energia-informatikai fejlesztésekhez, mint Zsolna. Nem tudom, van-e ennyi képzett és tapasztalt fejlesztő Szlovákiában.

Már a kezdetektől a kollégiumban akartunk lenni, ami sok felelősséget megszűnt és olcsóbbá tett minket, ráadásul a közösség számára is előnyös. Pozsony munkatársaiból azt gondolom, hogy a HubHub a legmagasabb szinten van.

Mi a legnagyobb előnye az Ön számára a HubHub-tól való munkavégzésnek?

Kezdetben, amikor az ember valóban sikert akar elérni az üzleti életben, nagyon sok véleményt kell hallania - akár ideológiai, akár ténybeli, akár üzleti szempontból - a különböző területeken élő emberektől. És miért futna végig Pozsonyon, amikor egy helyre koncentrálódnak. Véleményem szerint a HubHub él a legélénkebb közösséggel, és leginkább a valódi coworkinghoz érzi magát. Ez egy hálózati központ, és a promóció során is segítségünkre volt.

Mi a legnagyobb mítosz a cowboyban való munkáról?

Amikor valaki 6 évvel ezelőtt megemlítette nekem a közösségi munkát, elképzeltem egy szakállas srácot, mint egy fahéjas tejeskávét. Ez egy alapvető mítosz - a coworkingok és a hipsterek kombinációja. Még mindig találkozom azzal a ténnyel, hogy állítólag a coworkingokban kódolják a gazdag szülők gyermekeinek kérelmeit a pénzükért, ami szintén nonszensz.

Mondja el, hol tölt a legtöbb időt a HubHubban?

A napot egy találkozóval kezdjük a reggeli kávé mellett a konyhában. Egyébként általában csak az irodában vagy a tárgyalóban vagyunk. Ez nekünk megfelel, mert sokat kell beszélnünk a munkahelyen. Ma is fenntartjuk:)

Köszönöm az interjút!

Cikk a HubHub coworking központtal együttműködve.

A szerzőről

Társalapító és marketing menedzser Daily Upgrade

Válasz hagyása Mégse Válasz

Sajnáljuk, be kell jelentkeznie, hogy megjegyzést írhasson.