Az eladósodott kórházak nyilván képtelenek segíteni magukon, a mentési terv kidolgozásának feladata Tomáš Drucker egészségügyi miniszter feladata. Nový Čas megtudta, mi húzza a kórházat fenékig, és hogyan tervezi az új miniszter kezelni ezt a súlyos problémát. Az orvosi létesítmények növekvő maradványai az államháztartás rémré váltak.
Az Egészségügyi Minisztérium ezért elsősorban a 13 legnagyobb kórházra összpontosít, amelyek lejárt tartozásai az összes kötelezettség 78% -át teszik ki. "A 13 egészségügyi intézmény teljes kötelezettsége 2015-ben 111 millióval nőtt. €, “ a minisztérium zárójelentésében szerepel. A kórházak hosszának több mint a fele a gyógyszer- és speciális orvosi ellátás szállítóinak maradványa.
Rossz vezetés?
Az egészségügyi miniszter szerint néhány héten belül elkészül az adósságtorzításra vonatkozó konkrét terv. Drucker szeretne megtakarítani például a kábítószer-fogyasztáson, és a forrásokat a járóbeteg-járóbeteg-ellátásra fordítja. A miniszter azonban megrázza a kórház vezetésének székeit is? "Ha igazgatóik nem csak szakmailag, hanem menedzsmentileg és gazdaságilag is irányíthatják őket, akkor valószínűleg nem számíthatunk ilyen irányításra" megfenyegette a minisztert, miszerint korai egy kórház bezárásáról beszélni.
Adósságcsökkentés
Az Egészségügyi Minisztérium úgy véli, hogy az adósságok nem csökkennek a kórházak további társfinanszírozása nélkül. "Valószínűleg nem ez lesz az utolsó késés. Három évünk van itt, amely alatt belső pénzünk átalakul egyik területről a másikra, és ma nem tudom megmondani, hogyan fogjuk átalakítani ezeket az adósságokat. " hozzátette. A szakértő szerint azonban az a feltétel, hogy Drucker garantálja a pénzügyminiszternek, hogy az adósságokat nem másolják újra. "Az adósságcsökkentés négyszer volt itt. Ha az okokkal nem foglalkozunk, csak idővel elhalasztja a problémát " - mondta Szalay Tomas, az Egészségpolitikai Intézet elemzője.
Miért küzdünk az adósságokkal
Pozsonyi Egyetemi Kórház
- Az ENSZ Pozsony Szlovákia legnagyobb kórháza, a legnehezebb és pénzügyileg legigényesebb betegeket kezeljük. Gyakorlatilag csak az egészségbiztosítási társaságok erőforrásai állnak rendelkezésre az egészségügyi ellátás működtetésére és biztosítására. Ezeket a szolgáltatásokat gyakran nem önköltségi áron fizetik, hanem átalányösszegként, az is előfordul, hogy az orvosi szolgáltatást a biztosító társaság elismeri, de nem téríti meg.
Csak a havi munkaerőköltségek teszik ki a biztosítótársaságok befizetéseinek csaknem 90% -át. A gyógyszerek, az energia, az élelmiszer és egyéb egészségügyi ellátással kapcsolatos tevékenységek csökkentésére irányuló intézkedések ellenére az elmúlt 5 év jelentős bérnövekedése döntően hozzájárult a kórház növekvő eladósodásához. A kórház szóvivője, Zuzana Eliášová erről tájékoztatta Nový Čast.
Lejárt tartozás: 2014 - 126 000 000, 2015 - 171 667 132 €
L. Pasteur Egyetemi Kassa Kórház
- Az UNLP Kassa a 2. legnagyobb szlovák kórház. Évente körülbelül 50 000 beteget hospitalizálunk, és járóbeteg alapon 750 000 beteget kezelünk. Ugyanakkor az UNLP az élet végi kórház, amely a legsúlyosabb eseteket fogadja, és a betegek diagnosztizálása és kezelése megnövekedett költségeket igényel. Számos speciális munkahelyünk, központunk és intézetünk van, amelyek magas színvonalú, de pénzügyileg is igényes kezelést nyújtanak. Az adósság elsősorban a személyi költségek növekedését okozza, ami nem felel meg az egészségbiztosító társaságoktól származó jövedelem növekedésének.
Lejárt az adósság: 2014 - 47 500 000 euró, 2015 - 60 918 051 euró
J. A. Reiman Eperjesi Egyetemi Kórház
- A harmadik legnagyobb adósság abból adódik, hogy az FNsP Prešov Szlovákia 3. legnagyobb kórháza, és egyben az Eperjesi régió utolsó kórháza, amely megfelel a betegek szerkezetének. Az adósság azt jelenti, hogy a nyújtott egészségügyi ellátás költsége magasabb, mint a bevétel. A lejárt kötelezettségek éves szinten növekednek.
Lejárt tartozás: 2014 - 27 785 000 euró, 2015 - 41 011 586 euró
Adósságmentes kórház
Nyitrai Egyetemi Kórház
Jozef Valocký, a kórház igazgatója - Bevezettük az energia, a gyógyszerek és a speciális gyógyászati cikkek fogyasztásának szigorú napi ellenőrzését, és rendszeresen értékeltük a vásárlások és javítások indokoltságát. Soha nem veszítettük szem elől a beteget racionális intézkedések végrehajtása során. Sikerült, hogy körülbelül 2013. április óta létesítményünknek nincs lejárt kötelezettsége.
Adósság: 2014 - 0 €, 2015 - 0 €
Poprádi Kórház, a. val vel.
Peter Petruš, kórházigazgató - A pozitív eredmény közvetlenül kapcsolódik a jó vezetéshez és a jó kórházmenedzsmenthez. Ez a teljes vezetői csapat és a vezetők hosszú távú, szisztematikus munkája. Poprádi Kórház, a. s., 2012 óta nem tart nyilván lejárt kötelezettségeket.
Adósság: 2014 - 0 €, 2015 - 0 €
Az eladósodás néhány oka
- Az orvosok és nővérek fizetéseinek emelése 2015-ben
- Az egészségbiztosító társaságok elégtelen jövedelem-fedezetet nyújtanak
- Kopott műtétek a legtöbb orvosi intézményben
- Végrehajtás és bírósági díjak a hitelezők behajtási folyamataiban
- Újjáépítés és építés-műszaki átalakítások
- Túlárazott vásárlások
Megoldást jelenthet a privatizáció is
Szalay Tomáš, az Egészségpolitikai Intézet elemzője: A probléma megoldása csak fájdalmas. Zajac és Uhliarik számára a kórházak részvénytársasággá alakításának javaslata annál inkább felelős volt vezetésük eredményéért, mint manapság, amikor közreműködő szervezetek. Ha radikális lennék, akkor e kórházak privatizációjáról is beszélnék, mert abban a pillanatban a magántulajdonos, és nem az adófizetők számára jelent majd problémát. Ugyanakkor egy magánkórház nem automatikusan egyenlő a páciens költségeinek növekedésével.
A miniszter elmondja, hogy ezekben a kórházakban szeretne néhány jelentést készíteni, amelyek a vezetőség ujjaira néznek. A szlovák egészségügyi rendszer legnagyobb problémája azonban a pozsonyi ENSZ, amíg nem oldódik meg, addig a többit nem lehet alapvető módon megoldani. Pozsony számára a megoldás egy új kórház építése. Általában azonban szinte minden kórházban probléma van a lopással, a túlárazott vásárlásokkal, az eredménytelenséggel, minden áll és esik a tulajdonos felelősségére.