emberek

Pozsony, május 27. (TASR-OTS) - A munkahelyi autonómia pozitív hatással van a munkavállalók elégedettségére, a magasabb termelékenységre és a vállalat iránti hűségre.

Nem ritka, hogy az alkalmazottak hirtelen kritikát kapnak pusztán azért, mert a WC-ben maradtak, vagy munkaidejük során bármilyen más, a munkájukhoz nem kapcsolódó tevékenységet folytattak. Ezek a történetek azonban az egész világon történnek, vállalattól vagy iparágtól függetlenül. Mindenkit érintenek, a telefonos központoktól a termelőüzemeken át a logisztikai központokig. Egyre több felmérés azonban megerősíti, hogy a munkahelyi autonómia a boldogabb munka életének egyik fontos feltétele.

Érdekes tanulmányt készítettek a munkahelyi autonómiáról (https://www.birmingham.ac.uk/news/latest/2017/04/autonomy-workplace. Aspx) a Birminghami Egyetem kutatói. Összehasonlították több mint 20 000 alkalmazott adatait. Az eredmények azt mutatták, hogy a feladatellátás egyéni ellenőrzése és az önálló időtervezés hozzájárul az alkalmazottak magasabb elégedettségéhez és motivációjához. Emellett más megközelítést mutatott be a munkahelyi autonómiában mind a nők, mind a férfiak szempontjából. A nők számára fontos a rugalmasság, hogy lehetővé tegyék számukra a munka összeegyeztetését a család és az otthon gondozásával. A férfiak viszont inkább a konkrét munkafeladatok pontos ütemezését, sorrendjét és munkatempóját. Fontos megállapítás volt az is, hogy azok az emberek, akik szabadon dönthetnek a munkahelyükről, és akiket nem minden lépésben irányítanak, mint a kisgyerekek, sokkal inkább felelősek az elvégzett munka mennyiségéért és minőségéért. Ezért az autonómia növekedésével a termelékenység is növekszik.

Kétségtelen, hogy az autonómia egyik formája a kívánt munkaidő beállításának lehetősége. A Déhora tanácsadó cég különféle társadalmi innovációkat vezet be a műszakos társaságokban. A legelismertebb újítás az öntervezés fogalma, ahol a munkáltató ténylegesen lehetővé teszi alkalmazottai számára, hogy a változások lebontását személyes igényeik szerint alakítsák ki, legyenek azok fizikai vagy társadalmi. "Déhora sokéves tapasztalata alapján megerősíthetem, hogy a munkaidő-döntésre vonatkozó egyéni lehetőség nemcsak a jó alkalmazottak megtartásában, hanem az újak megszerzésében, a forgalom jelentős csökkentésében és a jobb eredmények biztosításában is segíti a vállalatokat. Ezen túlmenően, az öntervezés révén alkalmazott munkatársaink iránti bizalomnak köszönhetően magabiztosabbá és felelősségteljesebbé válnak az emberek. "- mondja Roman Urban, a déhorai cseh fiók tanácsadója.

A 230 egészségügyi intézményben 1380 alkalmazott között végzett tajvani felmérés (https://academic.oup.com/heapro/article/28/2/166/661129) azt is kimutatta, hogy az autonómia hozzájárul az alkalmazottak alacsonyabb stresszszintjéhez, pozitív hatással van a elégedettségüket és kevesebb távozást egy másik munkáltatótól. A tanulmány még azt is megmutatta, hogy a munkakörnyezet autonómiája meghosszabbíthatja az életet és javíthatja annak minőségét. Egy brit tanulmány szerint hiánya és az ezzel járó stressz viszont növeli a szív- és érrendszeri betegségek kockázatát, méghozzá a dohányzásnál is.

Szerepe az ún mikrovezetők a vállalatoknál. Egyrészt vannak olyan vezetők, akik lehetővé teszik az alkalmazottaik számára, hogy szabadon lélegezzenek, másrészt vannak olyan mikrovezetők, akiknek a feladata a beosztottak folyamatos figyelemmel kísérése. Frusztrált egy ilyen megközelítés miatt, és nyomás alatt dolgoznak. Ezt egy olyan tanulmány is megmutatta, amely szerint a mikrovezetés káros a morálra nézve, az alkalmazottak távozását okozza és csökkenti a termelékenységet. A birminghami kutatók az ilyen vállalatok autonómiájának hiányát a mikrovezetők félelmével magyarázzák funkciójuk elvesztésétől. Ha nagyobb fokú autonómiát adnának beosztottaiknak, és boldogabbá és produktívabbá válnának, akkor a mikrovezetőknek nem maradna munkakörük, és szükségtelenné válhatnak a vállalat számára. "A vállalatok lassan rájönnek, hogy ha nagyobb önállóságot biztosítanak alkalmazottaiknak, és lehetővé teszik az önállóbb döntéshozást és tervezést, akkor nem kell annyi vezetőt alkalmazniuk, aki folyamatosan figyelné őket. Az emberek azt akarják, hogy a munkahelyükön tiszteletben tartsák őket, és nem érdekli őket, hogy feletteseik tanárként kezelik-e őket az óvodáskorú gyermekekkel szemben "- teszi hozzá Nunzio Totaro, a Déhora cseh képviseletének igazgatója.

Forrás: TASR Fénykép: Shutterstock

"Minden jog fenntartva. A TASR forrásokból származó jelentések és fényképek közzététele vagy további terjesztése a szerzői jogi törvény megsértését jelenti a TASR előzetes írásbeli beleegyezése nélkül."