munkafüggőség

A munkamániás szenvedélybetegség, ezért megnyilvánul. Ha a munkamániás nem tud dolgozni, elvonási tüneteket érez - ideges, ideges, céltalan és nemcsak tőle, hanem a körülötte lévőktől is szenved. A munkamániások hajlamosabbak a szív- és érrendszeri és onkológiai betegségekre, valamint az addiktív szerekre, függőségük pedig gyakran a családi és társadalmi kapcsolatok felbomlását okozza. A szlovákiai kimutatható károk ellenére még nem minősül foglalkozási betegségnek.

Született vagy munkamániás leszünk?

Úgy gondolják, hogy egy energikus, nyugtalan gyermek felnőttkorban nagyobb valószínűséggel munkamániás. A személyes, emberi életértékek és azok beteljesülése azonban befolyásolóbb tényezők, mint a belső energia és dinamika. "Ha a munkát, a karriert, a sikert és az összes szabadidőnket tesszük egyetlen célnak, akkor nem gondoskodunk szeretteiről és barátairól, nem veszünk észre fáradtságot, idegességet és eltúlzott reakciókat, a munkamánia felé vezető úton vagyunk a legjobb úton, "- mondja Mária Rusková edző. Az olyan külső tényezők, mint a szülők elvárásai, pénzügyi kötelezettségvállalásai, ambícióik és a „NEM” kimondhatatlansága szintén hatással vannak a munkamániásság kialakítására bennünk.

Munkamániás kockázati pozíciók

"A szakemberek, mentális elkötelezettségű emberek vagy a nyilvános irányítás alatt álló személyiségek, például a legfelsőbb igazgatók és vezetők hajlamosak a munkamániára" - mondja Ivana Vačoková, az Adecco munkatársa. Paradox módon a magas felelősség vagy a legjobb szándék munkamániához vezethet. A munkaadók értékelni fogják a munkamániás embereket, de hosszú távon ez ronthatja a munkakörnyezetet. Szélsőséges esetekben ez miatt az emberek kilépnek a kollégák és az igazgatói munkamániások miatt, mivel ez hangsúlyozza őket.

• Saját vállalkozásuk tulajdonosai. Azok a vezetők, akik magas fokú felelősséggel tartoznak a cégeikért, az emberekért, a pénzügyekért, és ambícióik vannak, hogy tovább lépjenek. Ha nem tudnak átruházni és nem tudnak megosztani, gyakran észrevétlenül kerékpároznak.

• Ambiciózus személyzet. Jelentős előmenetel szinte nem lehetséges 8 órás munkaidő alatt. Minél jobban meg kell tartania az élet és a munka egyensúlyát.

• A magas jövedelem és a színvonal függőséget okoz. Annak érdekében, hogy az emberek megtartsák, főleg munkahelyváltáskor, egyre többet dolgoznak, és az egyéni teljesítmény nyomására szinte pusztító.

Az X és Y generációt a technológia felosztotta

Általában az X generáció (született 1964-1979) hajlamos a munkamániára. Ezeket az embereket komoly társadalmi változásokon kényszerítették, és az 1989-es forradalom után megnyílt előttük a vállalati világ és a karrierépítés kapuja. Az Y generáció (született 1979 után) már "élvezi az életet". Ez annak ellenére van, hogy technológiailag fejlett generációról van szó, és ezért számos olyan eszköz áll a rendelkezésére, amelyek felgyorsítják a munkát, hatékonyabbá teszik és egyre több teret adnak a munkának. Mintha a technológia megerősítette volna az X generációt a többet dolgozni, az Y generációt pedig a világ felfedezésének több lehetőségében.