Közhely, hogy a vállalatok időről időre vezető pozíciókat töltenek be. Néha azonban előfordul, hogy a vállalatot elhagyó vezető önkéntelenül csatlakozik egy versenytárshoz, és munkája többé-kevésbé szándékosan bonyolítja a volt munkáltató életét.
Chrysler-Volkswagen és vissza
Az autóiparban jól ismert eset a kompromisszumok nélküli vezető, Wolfgang Bernhard. A Chrysler felújításával szerzett magának hírnevet, ahol a Daimler-csoport jelenlegi vezetőjével, Dieter Zetsch-szel dolgozott együtt.
2004-ben, miután visszatért az USA-ból, a Mercedes élére állt. De azzal, hogy nyíltan beszélt rehabilitációjáról, nem szerette az akkori főnököt, Jürgen Schremppet, és távoznia kellett. A Mercedesnek azonban voltak minőségi problémái, amelyek az értékesítés csökkenését és ebből adódó veszteségeket eredményezték.
A Volkswagen azonnal érdeklődést mutat Bernhard iránt, ahol 2005-ben a VW márka vezetője lett azzal a feladattal, hogy meggyógyítsa. A tavalyi év végén azonban Bernd Pischetsrieder, az Igazgatóság elnöke idő előtt lemond, és helyét Martin Winterkorn, az Audi vezetője váltja fel.
Bernhard ismét távozik, és tanácsot ad Cerberus pénzügyi befektetőnek a veszteséges Chrysler átvétele kapcsán. Az átépítésben elért sikere pedig sokkal rövidebbé teheti a VW életét, mivel a Chrysler a Financial Times Deutschland (FTD) szerint közvetlen versenytársa egy kulcsfontosságú amerikai piacon.
A manó visszavág
Jeffrey Katzenberg, a Walt Disney Studios egykori igazgatója is édes bosszút áll. A reel.com szerint a Disney Katzenberg tízéves uralma alatt tapasztalta meg egy animációs film újjászületését olyan címekkel, mint Roger a hamis játék, A kis sellő, a Szépség és a szörnyeteg és az Oroszlánkirály.
Amikor 1994-ben Michael Eisner, a stúdió akkori elnöke elbocsátotta, aki manónak nevezte, Katzenberg Steven Spielberg rendezővel és David Geffen zenei kiadóval közösen alakította meg a DreamWorks-t. Az Ants, az egyiptomi herceg és a Shrek slágerek következtek. Míg a Disney stúdiók kudarcot vallottak, az FTD első része 267 millió, 6,6 milliárd dollárt keresett, sőt Cannes-ban is jelölték az Arany Pálmára.
A bosszút is élvezte, amikor bemutatta a gonosz, mutatós perfekcionista Lord Farquaadam karakterét, aki a szakértők szerint parodizálja Eisnert.
A bosszú, mint örökség
A Deutsche Telekom igazgatótanácsának két elnöke meg volt győződve arról, hogy az élet hogyan teheti kényelmetlenül az egykori főnökök életét. .
Az első Kai-Uwe Ricke. Elődje, Ron Sommer a volt monopólium részvényeit jegyezte a tőzsdén, de a siker rövid életű volt. A 18 hónap alatt a részvények 244 milliárd eurót csökkentettek a Telekom piaci kapitalizációjából, 8,2 billió korona értékben, és Sommernek 2002-ben a kormány nyomására el kellett hagynia. Néhány év múlva azonban visszatér a Telekom legnagyobb részvényesének - a Blackstone pénzügyi befektetőnek - tanácsadójaként. A részvényes nagyon elégedetlen az árak alakulásával, és bennfentesek szerint Ricke korai távozása mögött Blackstone áll - írja az FTD.
Ricke 2006. november közepén mondott le, azért is, mert a felügyelőbizottság tagjai azzal vádolták, hogy felére csökkentette a megszorító programok alkalmazását. Utódját, René Obermannt viszont következetesebbnek tartották.
Ricke azonban elődje példáját követve tanácsadóként tevékenykedett az EQT svéd vállalatnál, amely kinevezte a Kabel BW kábelszolgáltató felügyelőbizottságának tagjává. A Telekom közvetlen versenytársa, mivel internet-, telefon- és kábeltelevíziót kínál, politikája jelentősen csökkenti az árakat. És ez Obermann problémája.