MUDr. Ladislav Macho, dr.
Több mint hatvan évig a tudományban endokrinológus, akadémikus MUDr. Ladislav Macho, dr. A csúcskutatások, a nemzetközi együttműködések, publikációk mellett a tudományos menedzsment terén is sok tapasztalat volt tapasztalható.
Tíz évvel ezelőtt - és a nyolcvanas éveinek ünnepein - az SAS-n elhangzott, hogy sok kollégája régóta azonosítja Önnel a Kísérleti Endokrinológiai Intézetet. És csak az a kérdés, hogy ki befolyásolt többet?
Nyilvánvaló, hogy az ember csak akkor valósulhat meg teljes mértékben, ha kapcsolata van a munkahelyével, és van rá válasz - különösen akkor, ha vezető pozícióban van. Akár az igazgató, akár a kutatócsoport vezetője. Ha nincs ilyen visszajelzése, kölcsönös tisztelet hiányában gyakorlatilag lehetetlen jó eredményeket elérni. Tehát nem próbálnék megválaszolni azt a kérdést, hogy ki kire hatott jobban - a befolyás kölcsönös. Az intézet igazgatója most más helyzetben van, mint az előző rendszer alatt. Sok tekintetben. Például - a kutatás finanszírozása szempontjából. A pénz csak a költségvetésből származott. Az intézet révén - az úgynevezett intézményi finanszírozás. És nem támogatások útján, mint most leginkább.
Majdnem megalakulása óta a Szlovák Tudományos Akadémia Kísérleti Endokrinológiai Intézetében dolgoztál (1955 óta az intézetet a Szlovák Tudományos Akadémia részeként 1953-ban hozták létre - szerkesztői megjegyzés), emlékszel a különböző időszakaira, különféle te is élén álltál ... Hogyan modellezted a fókuszt?
Elengedhetetlennek tartottuk, hogy legalább öt-hat fontos tudós legyen benne, akik bizonyos irányba húzhatják az intézetet, képviselhetnek néhány szakterületet és külföldön is jó kapcsolatot ápolhatnak. Nekik köszönhetően ezután bemutathatták az intézetet külföldön, megállapodhattak az együttműködésben, és képessé tették kollégáikat arra, hogy tapasztalatokat szerezzenek külföldi munkahelyeken.
Igazgatóként az alapján választotta ki őket, hogy a kutatási irányok hogyan rajzolódtak le a fejében?
Megpróbáltam. Kezdetben számos alkalmazott szakmai orvosi irányt dolgoztunk ki, amelyekről aztán le kellett mondanunk, mert azokat az egészségügy vette át. Az intézet alapítójának, Podoba docens vezetésével [doc. MUDr. Julian Podoba, CSc. (1916–2005) - szerkesztői megjegyzés] például egy munkahelyet építettek, amely Szlovákiában elsőként radioizotópokat használt a pajzsmirigy rendellenességeinek felderítésére. A Szlovák Tudományos Akadémia munkahelyeként azonban nem végezhettünk klinikai vizsgálatokat a kórházak számára [később ez az intézet lett a Szlovák Tudományos Akadémia első munkahelye, amely felhívást kapott egy ambuláns munkahely létrehozására az orvosbiológiai kutatások céljából. Most az összes BMC SAS intézetet szolgálja - a szerkesztők megjegyzése. További Academy/SAS 1/2019. Számú jelentés, Endokrinológia: a kutatás lényege megmarad, de új köntösben - szerkesztői megjegyzés].
Hogyan sikerült sokáig kiemelkedő személyiségeket tartania az intézetben?
Már az 1960-as évek elején ragaszkodtunk az alkotmányhoz, hogy aki posztgraduális tanulmányokat végzett, egy évre külföldre menjen. Ez a szocializmus alatt nagyon nehéz volt, többek között garantálni kellett, hogy ezek az emberek visszatérjenek. De megcsináltuk, és szinte mindenkinek sikerült eljutnia egy külföldi munkahelyre, amely a fókuszára összpontosított, vagy valamiféle fókuszra, amelyet el kellett indítanunk és fejlesztenünk kellett. Tehát folyamatosan kaptunk új módszertani megközelítéseket és véleményeket külföldről.
Így létrejöttek az intézet kutatásának fő irányai?
Mindenekelőtt nyomon követték az alapkutatás állami tervét. Bár a párt jóváhagyta, a tudósok fejlesztették ki. Az intézet első igazgatójának vezetésével megkezdtük az endémiás golyva [az ötvenes években elterjedt pajzsmirigybetegség - szerkesztői megjegyzés] feladatát, de aztán - az alapkutatás állami tervén keresztül - olyan témákat adtunk hozzá, mint a stressz és a fejlődési endokrinológia. . A fejlesztési endokrinológia területén végzett kutatások abból adódtak, hogy az állam erőfeszítéseket tett a szoptatási időszak lerövidítésére és az anyák mielőbbi munkába állítására. Meg kellett válaszolni, hogy ez milyen hatással van a gyermek fejlődésére. Megvizsgáltuk tehát az endokrin rendszer születését követő fejlődését és azt, hogy mi befolyásolja azt.
Nincs olyan tudományos rendszer, amely valamilyen módon felváltaná az alapkutatásra vonatkozó állami tervet?
Amikor átvettem az akadémia működésének a támogatási rendszerbe történő átültetését is, tudomásul vettem. A támogatási rendszer kiválóan alkalmas arra, hogy a tudományos egyének új ötlettel álljanak elő, de hiányzik a központi tudománypolitika bizonyos formája, amelyet például az Egyesült Államokban nagyon előmozdítottak. Például az amerikai elnökök több évtizedes kutatást jelentettek be. Az 1950-es években például szteroid hormonok voltak. Aztán jött egy évtized, amelynek középpontjában az emberi szaporodás állt. Később a magas vérnyomás, majd az onkológia kutatásának időszaka volt. Az 1990-es években egy évtizedes kutatás folyt az agy működéséről. Jelenleg, a következő programozási időszakban, az Európai Unió a témák nagyobb koncentrációjára törekszik az úgynevezett keretprogramokon keresztül. Ennek megint tartalmaznia kell például a rákkutatást.
Az Unió eddig meghatározta azokat a prioritásokat, amelyekre a támogatásai összpontosítottak…
… De amikor az elsőbbség húsz, akkor annak akkora súlya van, mintha nem lenne. Az Uniót ugyanúgy érinti az alkotmány. Ki kellett választanunk azt a három vagy négy fő irányt is, amelyekhez osztályokat hoztunk létre, és kerestük azokat az embereket, akik beleférnek.
A SAS elnökeként valószínűleg mozgalmas időszakot élt át az 1990-es évek elején…
Úgy van. Az első feladatok egyikeként meg kellett változtatnom az akadémia pályáját, hogy az a költségvetésből, a tervezettből a támogatásra irányuljon át a kutatás finanszírozására. Elnököt vettem át azzal a céllal, hogy modelleket vigyek át olyan országokból, ahol a tudomány jól működött. Több problémával is találkoztunk. Például az egyetemek érdekei, amelyek akkoriban egészen más kapcsolatban álltak az akadémiával és annak működésével, mint most. Fontos volt az SAS külön fejezetének fenntartása az állami költségvetésben is. És egy alkotmány fenntartása is benne. Néhányan egyedül akartak máshová menni, másokat különféle intézmények érdekeltek. Ezenkívül sok más tevékenységet is bepakoltak az akadémiára ...
Mint például?
Például fejlesztő műhelyek, amelyek sok intézetnek megvoltak, mert maguknak kellett kutatóeszközöket építeniük, amelyeket a szocializmus alatt külföldről nem lehetett behozni a deviza hiánya miatt. Amikor a piac megnyílt, a fejlesztők részben munkanélküliek voltak. Sokan elmentek, és tudásukat speciális cégek létrehozására használták fel.
Nehéz volt áttérni a támogatási rendszerre?
Nem volt könnyű, de eleget tudtunk róla. Megismertük a külföldi támogatások rendszerét, sokat utaltunk át olyan országokból, ahol nagy tapasztalattal rendelkeznek. Szerencsére, mivel sok részlet volt benne, a támogatási feladat elvégzése után, a projektek értékelésének módja ... Egy másik feladat a finanszírozás megváltoztatása volt. Elősegítettük a teljesítményt, ami nem volt és nem is könnyű, sőt, a közelmúltban ismét foglalkoztak ezzel a témával az SAS-nál.
De voltak még változások ...
Nem szabad megfeledkeznünk a tudósok számára politikai okokból okozott jogorvoslatokról, amelyek nagyon éltek, különösen a társadalomtudományi intézetekben. Az emberek rehabilitációja mellett a tudományos fegyelmek rehabilitációjára is szükség volt, amelyeket a szocializmus elnyomott. Ezen kívül részt vettünk a jogszabályváltásban. Valójában annak előkészítése során, mert az SAS-ról szóló új törvényt csak tíz évvel később, 2002-ben fogadta el a parlament. Szerencsére már nem én voltam a felelős a SAS költségvetésének jelentős csökkentéséért, ami azt is jelentette, hogy nagy elbocsátás.
Hogyan érezte magát a hivatal elhagyása kapcsán?
Ez legalább egy része meg is történt.
Előtte és utána Ön is az intézet igazgatója volt. Milyen tapasztalataid vannak ezzel kapcsolatban különböző időpontokban?
Még 1971-ben is, amikor először lettem igazgató, választások alapján mentem hivatalba. Noha nem volt törvényben, az alkotmány légkörének megnyilvánulása volt. Helyzetemben mindig segített abban, hogy az akadémia egyik legjobb intézete voltunk azokban a bonyolult években is. A többi közül - több is volt - megemlítem a Kémiai Intézetet és a Polimer Intézetet. Bemutattuk azokat az intézményeket, amelyek eredményeit a SAS bemutathatta, például a publikációk vagy az idézetek számát tekintve.
Hála minek?
Személyiségekről beszéltem, ezek elengedhetetlenek. A fontos az volt, hogy az intézetben a tudományos hatások kivételével minden egyéb hatást ki tudtunk szűrni. Azon kevés intézetek közé tartoztunk, amelyek a hetvenes években fizetést fizettek a kutatók pontjai alapján. Kidolgoztunk egy olyan rendszert, amely figyelembe vette a publikációkat és az idézeteket. Ez alapot adott egy értékeléshez, amely lehetővé tette számunkra a tudományos munka eredményeinek megfelelő jutalmazást.
Ezek voltak azok az idők, amikor a legnépszerűbb magazinokban sokkal nehezebb volt megjelenni ...
Ez mélységes különbség a maihoz képest. A szocializmus alatt a külföldön történő kiadást egy politikai funkcionáriusnak kellett átvennie - a SAS speciális részlegének alkalmazottjának, aki természetesen nem tudott semmilyen világnyelvet ...). Az igazgató hatalmas felelősséggel tartozik. Intézetünkben azonban az 1960-as évek elején azt mondtuk magunknak, hogy ha kiadványokkal nem hatolunk be külföldre, akkor nem érünk el semmit. Megcsináltuk. Akkoriban leginkább külföldi folyóiratokban dolgoztam.
Milyen volt a nemzetközi együttműködés azokban a napokban?
A szocializmus alatt is dolgozott. De hivatalos alapon ez csak olyan területeken volt, mint az űrkutatás. Más területeken a kollégákkal kötött megállapodásokra épült, akik ugyanazzal vagy hasonló témával foglalkoztak. Végül is sok együttműködés hasonló módon merül fel: előadás után - gyakran kávé mellett - megállapodnak egy konferencián. De voltak hivatalos megállapodások a nyugati tudományos intézményekkel is.
Hogyan kell vezetni egy tudóst?
Néha nagyon nehéz. Különösen, ha személyiségek. De azt kell mondanom, hogy képesek voltunk olyan embereket tartani az intézetben, akik teljesen ellentétes nézetekkel rendelkeztek - akár az intézet működéséről, akár annak tudományos fókuszáról. Ellenkező esetben nem oktatnánk és nem tartanánk fenn tudományos személyiségeket. Az a tény, hogy mindig is hangsúlyoztuk, hogy ha nem egy irányba haladunk a kutatásra összpontosítva, akkor az intézet nem fog növekedni.
Véleménye szerint a tudományos intézményeket szakmai menedzser, nem tudós vezetheti?
Problémákkal. Mivel nem látják a kérdések vagy viták mély tudományos hátterét. Például - melyik csapat veszi meg a készüléket, ha mindketten azt állítják, hogy nem nélkülözhetik. Lehetséges lenne, ha a menedzser nagyon szorosan együttműködne a tudományos igazgatóval.
Az intézet vezetésekor egy kicsit hanyagolnia kellett a tudományt?
Nem. Szerencsém volt, hogy ügyes munkatársaim voltak, akik nagyon aktívan részt vettek az intézet vezetésében. Akár tudományos, akár gazdasági.
Hogyan változott meg a kísérleti endokrinológia az Ön munkájában eltelt évtizedek alatt?
Mivel az a munkahely, ahol évtizedek óta dolgozik, közelebb került külföldi partnerszervezeteihez?
Mindenképpen elvégezheti ugyanazt a kutatást, mint a külföldi munkahelyek. Erre módszertanilag és technikailag, valamint ötleteket tekintve fel van szerelve. A módszertan vagy a technológia lemaradását ötletekkel kellett felváltanunk.
Mennyire csábított el az űrkutatás, az űrfiziológia?
A politika kicsit hibás. 1968 után felülről vádoltak minket azzal, hogy nem tartunk munkakapcsolatokat orosz tudósokkal, figyelmen kívül hagyva velük a korábbi kapcsolatokat. Találtunk tehát egy számunkra érdekes területet, amelyben élénk a nemzetközi együttműködés. Különösen érdekes volt a stresszel küzdő kollégák számára. Mivel a súlytalan vagy mikrogravitációs állapot valóban egyedülálló a kutatásai számára.
MUDr. Ladislav Macho, dr.
Akadémikus MUDr. Ladislav Macho, dr.
Augusztusban a MUDr. Ladislav Macho, Dr.Sc., Nemzetközileg elismert tudós a fejlesztési endokrinológia és a kozmikus fiziológia területén. A Szlovák Tudományos Akadémia Kísérleti Endokrinológiai Intézetének egyik első alapító munkatársa, tudományos és szervezési munkája jelentős szerepet játszott a munkahely fejlődésében, a kutatás kialakításában és a nemzetközi helyzetben.
Egyetemi tanulmányait a pozsonyi Comenius Egyetem Orvostudományi Karán "sub summis auspiciis" kitüntetéssel fejezte be. Érettségi után csatlakozott a Szlovák Tudományos Akadémia Kísérleti Endokrinológiai Intézetéhez (amely ma a Szlovák Tudományos Akadémia Orvosbiológiai Központjának része), ahol több mint hat évtizede tudományos kutatási koncepciókkal, eredetivel járult hozzá annak fejlesztéséhez. tudományos eredményeket, valamint kiterjedt és sikeres tudományos és szervezési munkáját. Különféle vezetői pozíciókat töltött be, 1965 és 1971 között a fejlesztési endokrinológiai osztály vezetője, 1971 és 1995 között pedig összesen 23 évig az intézet igazgatója volt.
1987 és 1992 között Dr. Macho a Szlovák Tudományos Akadémia elnökségének, 1987 és 1992 között a Csehszlovák Tudományos Akadémia (CSAV) elnökségének és 1990 és 1992 között a A Csehszlovák Tudományos Akadémia elnöksége. 1990 és 1992 között a Szlovák Tudományos Akadémia elnöke, 1969 és 1987 között a Szlovák Tudományos Akadémia Orvostudományi Tudományos Főiskolájának, 1976 és 1987 között a Csehszlovák Tudományos Akadémia ugyanazon kollégiumának tagja. valamint 1983 és 1990 között a Csehszlovák Űrkutatási és Békebeli Együttműködési Bizottság alelnöke. 1991 és 1992 között a Szlovák Köztársaság Tudományos és Kutatási Kormányának Tanácsának, 1990 és 1992 között pedig a Comenius Egyetem Tudományos Tanácsának tagja volt. 1983 és 1985 között az Egészségügyi Világszervezet (WHO) tanácsadója volt a gyermekek egészségkockázataival kapcsolatos kémiai biztonsági nemzetközi programnak, 1998 és 2003 között a VEGA Bizottság tagja, 2007-ben pedig az Akkreditációs Bizottság tagja. a második tudományos tanszékről.
A tudományos kandidátus tudományos fokozata CSc. 1962-ben szerzett és tudományos doktor doktor. Egy évvel később az SAS levelező tagjává választották, 1981-ben pedig a Csehszlovák Tudományos Akadémia levelező tagjává vált. 1987-ben a Szlovák Tudományos Akadémia akadémikusává, a következő évben a Csehszlovák Tudományos Akadémia akadémikusává választották. 1986-ban a Párizsi Nemzetközi Asztronautikai Akadémia (IAA) akadémikusaként elismerten részesült. 1989 és 1997 között az IAA igazgatóságának tagja volt, 1992-ben az Academia Europea Scientiarum et Artium nemzetközi társaság tagjává és 2003-ban a Szlovák Tudós Társaság tagja.
Dr. Macho tudományos munkájában az endokrin rendszer működésének kutatására összpontosított az ontogenezis során (a szervezet fejlődési folyamata). Legfontosabb eredményei között szerepelnek bizonyítékok az endokrin mirigy működésének kialakulásában kritikus időszakok fennállásáról az emlősök során, valamint kísérleti bizonyítékok a korai ontogenezis során bekövetkező káros hatások következményeiről az endokrin mirigyek működésére és a felnőttkori hormon anyagcserére. Kollégáival együtt eredeti ismereteket szerzett az emlősök anyatejében található hormonok jelenlétéről és azok fontosságáról a fiatalok endokrin mirigyeinek működésének fejlődésében. Az eredeti eredmények a hormonális szabályozás és a hormonreceptorok változásainak tisztázásához vezettek az alultápláltság, a túltáplálás és a stressz hatására. Ezen eredményekért L. Mach SAS-díjat, állami díjat és a Szlovák Orvosi Társaság szakmai társaságainak (Szlovák Endokrinológiai Társaság és Szlovák Élettani Társaság) több díját is elnyerte. Ez a tudós a reumatikus betegségek endokrin szabályozásának projektjével is foglalkozott, és megvizsgálta az immunmoduláló hormonok transzferjét az ízületek plazma és ízületi folyadék között.
1975 óta L. Macho részt vesz az űrrepülési körülmények, különösen a mikrogravitációs állapot endokrin és anyagcsere funkcióira gyakorolt hatásainak megfigyelésében emberekben és állatokban. Oroszország, Franciaország, USA, Magyarország, Lengyelország és más országok tudósainak kiterjedt nemzetközi együttműködésének részeként részt vett az űrrepülés kis kísérleti állatokra gyakorolt hatásainak kutatásában hét „bioszórón”. Alapító tagja a Nemzetközi Gravitációs Élettani Társaságnak és az International Journal of Gravitational Physiology egyik alapítója. Dr. Mach eredeti munkájának fontosságát a kísérleti endokrinológia, a kozmikus biológia és az orvostudomány fejlesztése szempontjából bizonyítja, hogy számos nemzetközi együttműködést és meghívást kezdeményeztek szimpóziumokon és munkalátogatásokon tartott előadásaira. A nemzetközi elismerés egyúttal a Nemzetközi Asztronautikai Akadémia Díj (Párizs, 1993) odaítélése is az állatok és emberek organizmusának az űrrepülések körülményeire adott reakciójának megismeréséhez való eredeti hozzájárulásért.
Több mint 340, elsősorban külföldi folyóiratokban és folyóiratokban megjelent tudományos cikkében Dr. Macho számos új kiemelt megállapítást hozott, és új hangsúlyt fektetett a kísérleti endokrinológiára, amelynek középpontjában az endokrin rendszer aktivitásának dinamikus elemzése állt a születéstől a késői életkorig. Munkáit több mint 1700 alkalommal idézték, főleg nemzetközi folyóiratokban. Tudományos pályafutása során hét kutatót oktatott tudományos kandidátus (CSc., Illetve PhD.) És egy természettudományi doktor (DrSc.) Címmel.
Dr. Macho alapító tagja az Európai Összehasonlító Endokrinológiai Társaságnak. A Szlovák Orvostársaság, valamint a Cseh és Szlovák Endokrinológiai Társaság tiszteletbeli tagja, a Szlovák Tudós Társaság tagja és a Nemzetközi Fejlesztési Idegtudományi Társaság alapító tagja. A Szlovák Élettani Társaság elnöke (1977-1981 és 1987-1990), a Szlovák Élettani Társaság bizottságának tiszteletbeli tagja. Főszerkesztője volt az Endocrinologia Experimentalis (1975-1991) folyóiratnak, amely jelenleg Endocrine Regulations. Tagja volt az International Journal of Gravitational Physiology, Cosmic Biology and Medicine, valamint az General Physiology and Biophysics tudományos folyóiratok szerkesztõbizottságának.
Tudományos eredményeit, tudományos és szervezési munkáját számos kitüntetésben részesítették: Nemzetközi Asztronautikai Akadémia Díja az űrbiológia tudományos közreműködéséért (1993), JA Gagarin-érem, Nemzetközi Kozmonautas Szövetségi Díj (1980) az űrrepülési körülményekre adott emberi válasz eredeti ismereteiért., SAS-díj az endokrin funkciók kutatásában a fejlődésben (1974), SAS-díj a tudomány népszerűsítéséért (1999), állami fejlesztési endokrinológiai tudományos hozzájárulás díja (1978), a Csehszlovák Tudományos Akadémia aranyplakettje az emberi tudományban elért érdemekért ( 1990), a SAS aranyérme (1990), a Szlovák Tudományos Akadémia érme a tudomány támogatásáért (2010), a Szlovák Orvostársaság aranyérme (1990), JA Comenius érme (1992) és a Ľudovít Štúr I. osztályú tanács (2012).
Szerző: Martin Podstupka
Fotó: Martin Bystriansky