Lopatka fűtőművek államfő: Nem vagyunk készen az első hőcsökkentéssel. A további megtakarítás lehetősége mindenütt megvan

Október közepén az állami MH Management választások utáni vezetése Ľuboš Lopatek vezetésével bejelentette, hogy jövő évtől az állami fűtőművek egyről tíz százalékra csökkentik a hőellátást. Az MH Management pozsonyi, nagyszombati, zsolnai, martini, zvoleni és kassai fűtőművei fedezik az országos hőfogyasztás csaknem egynegyedét.

fejeztük

A Denník E interjújában készült lapát elmagyarázza, hogy ez a csökkentés nem feltétlenül az utolsó. Az első félévben a fűtőművekben a volt Nemzeti Vagyonkezelő Alap új vezetésének a sok lehetséges megtakarításnak csak egy részét sikerült megvalósítania. Folytatódik hat fűtőmű túlárazott és nem hatékony szerződéseinek javítása.

Beszél arról is, hogy a fűtőművek a koronaválság második hullámának nehéz időszakában is igyekeznek teljes üzemben tartani őket, és hogy nézhet ki az állam részvényeinek privatizációja Szlovákia 17 autóbusz-szállító társaságában.

Az interjúban a következőket is olvassa:

  • miért van meggyőződve arról, hogy ez a kormány nem fogja eladni fűtőműveket,
  • ahol egymás után másodszor kellett helyettesíteniük a vezérigazgatókat,
  • hogyan készülnek fel az állami fűtőművek alkalmazottaik esetleges nagyobb leállására az egész területre kiterjedő vizsgálatokból,
  • mennyibe kerül a szliaci fürdő rekonstrukciója,
  • és államként nemrégiben eladta a Chemolak Juraj Široký részvényeit.

Öt állami hőerőműben jelentette be a Zvolenská teplárenskán kívül a hőárak egy százalékról tíz százalékra történő csökkentését. Racionalizálásuknak és annak a ténynek az eredménye, hogy a holdingban sikerült alacsonyabb üzemanyagárakat tárgyalniuk számukra. A fűtőművek ésszerűsítésének lehetőségei már kimerültek, vagy folytathatja folytatásukat, és az emberek további hőcsökkenésre számíthatnak.?

Igen, ők tudják. Még mindig a fűtőművek korszerűsítésének kezdetén vagyunk. A további megtakarítások lehetőségei gyakorlatilag mindenütt megtalálhatóak, ahol elérjük őket.

Mennyire kellett lecserélnie az üzemanyag-beszállítókat más szállítókra, és mennyiben volt elegendő ahhoz, hogy a meglévő beszállítókat jelentősen alacsonyabb árakra kényszerítse?

Mindkét módszer kombinációját választottuk. Fontos volt egyértelmű jelzést küldeni arról, hogy vezetőként nincsenek személyes érdekeink a fűtőművek iránt, és nem vagyunk közömbösek a hő végső ára számára az ügyfél számára. És tudattuk a külső környezettel is, hogy a beszállítók esélyegyenlősége ismét érvényesülni kezd.

A várakozásoknak megfelelően a régebbi beszállítói szerződéseknél jelentős mértékű túlárazást tapasztaltunk, különösen a faforgács és a szén esetében.

Feladatunk azonban nem az, hogy "rendőröket készítsünk", és kiderítsük, mi a tudatlanság, mi a közöny és mi a rossz szándék eredménye. A mi dolgunk a dolgok rendbetétele, és mi is.

A következő évre sikerült 17% -kal, a faforgács 16% -kal, a gáz pedig 33% -kal csökkenteni az árakat. Bár a gázért a tisztesség kedvéért hozzá kell tenni, hogy a gázpiac is jelentősen segített nekünk itt, mivel az árai egyébként is csökkentek.

Ennek ellenére a magasabb üzemanyagárak mögött csak az állami fűtőművek vezetőinek tapasztalatlansága állt, vagy részesei lehetnek néhány csaló programnak is.?

Azt javaslom, hogy az olvasó válaszoljon magára. Nem bocsátok meg magamnak