Több mint négy évtized alatt nemcsak Japán legnagyobb kiskereskedelmi hálózatát építette fel, hanem a kiskereskedelem egyik globális vezetőjét is. Hogyan jutott eszedbe egy bolt megnyitása, ahol vásárlóid 100 jenért megvásárolhatják az összes terméket?
Az egész történet jóval azelőtt kezdődött, hogy 1977 decemberében megalapítottam a Daiso Industries-t. Az első üzleti kísérleteket az 1960-as években tettem meg. Mindazonáltal, amit akkor futottam, korántsem volt sikeres. 1972-ben még csődbe is mentem. Az a cégem, amely korábban volt, csődbe ment. Szóval az az ötletem támadt, hogy olyan apró cikkeket áruljak, amelyeket mindenki használ. Azt hittem, hogy siker lehet. Hogy megkönnyítsem, arra gondoltam, hogy mindez 100 jenbe kerül. Az ötlet elkapta, az üzlet gyorsan bővült. Igazi aranybányának bizonyult.

5000

Milyen tantárgyakkal kezdtél?
Mindennapi cikkekkel, különösen konyhai eszközökkel, például kanalakkal, poharakkal vagy tányérokkal. Természetesen ezek mind apróságok voltak, amelyeket néhány fillérért megvesz. Akkor még nem volt nagy stratégia a választék kiválasztására. Fokozatosan bővítettük kínálatunkat.

Külgazdasági

Milliárdos, aki "mindent keresett az euróért"

Ma több tízezer terméket kínál, és a világ 28 országában működik. Mely piacokat tartja kulcsfontosságúnak a vállalkozása szempontjából?
Fő piacunk egyértelműen Kelet- és Délkelet-Ázsia. Japánon kívül Kína, Tajvan, Thaiföld, Malajzia, Szingapúr és a Fülöp-szigetek. Tucatnyi üzletünk van a Közel-Keleten - az Egyesült Arab Emírségekben, Kuvaitban, Katarban vagy Szaúd-Arábiában. Ugyanezen száz művelet folyik az amerikai kontinensen. Több mint 5000 üzletünk van kontinenseken.

Ön Európában is aktív?
Romániában volt vállalkozásunk, de a piaci helyzet megváltozott, és távoztunk. Más, gyorsan növekvő régiókra összpontosítottunk.

Egy nap visszatérni fog Európába?
Jelenleg nem gondolkodunk rajta. De meg kell kérdezned a fiamat, aki most vezeti a céget. Nyugdíjas vagyok. Az új stratégiák elfogadását a következő generációkra bíztam.

Az egyes üzletekben a választék országonként eltér?
Természetesen egyes piacokon a helyi termékek népszerűbbek, mint mások. Általában azonban minden üzletben körülbelül 70 000 azonos terméket kínálunk. Nehéz azonban megmondani, melyik a legnépszerűbb és a legkelendőbb.

Csaknem három tucat országban működik. A szabály az, hogy az áruk mindenhol ugyanannyiba kerülnek?
Igen. Például hét dirham van az Egyesült Arab Emírségekben, tíz jüan Kínában és 1,50 dollár az Egyesült Államokban. Természetesen vannak olyan termékeink is, amelyek drágábbak, de ezek kisebbségben vannak.

Csak áruit árulja, sőt gyártja is?
Van saját gyártónk, aki gyártja nekünk, és ugyanakkor termékeket tervez. Gondoskodunk az új termékek technológiai fejlesztéséről. Természetesen minden terméket boltokban árulunk a saját Daiso márkanév alatt.

Mindent elkészít Japánban?
Nem, az áruk mintegy 40 százalékát importáljuk. A legtöbbet Kínában gyártják.

Említette, hogy új termékeket fejleszt. Milyen szerepet játszanak az innovációk az Ön vállalkozásában?
Nagyon nagy. Itt minden nap újítások zajlanak. Ha továbbra is piacvezetőek akarunk maradni, akkor minden percben vagy akár másodpercenként újítanunk kell. Ennek köszönhetően évente több mint 800 új termékkel látjuk el a piacot.

76 évet ünnepeltél áprilisban. Azt mondod, hogy nyugdíjas vagy, de mégis részt veszel új termékek fejlesztésében?
Korábban aktívan részt vettem a fejlesztésben, de most nem. Most lélegzem.

Daiso márkájú termékeket használ otthonában?
Természetesen. Minden héten személyesen vásárolok mintegy 70 cikket az üzleteinkből.

Különféle jótékonysági tevékenységekről is ismert. Mondhat erről még valamit?
Számos társadalmi programunk van. A sok példa közül említhetek egy kambodzsai projektet, ahol az ottani gyerekeknek és iskoláknak segítünk. Támogatjuk a helyi tanárokat. Ezeknek a tevékenységeknek köszönhetően megkönnyítjük az oktatáshoz való hozzáférést az ország lakosságának legszegényebb rétege számára is, amely továbbra is tanárhiányban szenved. A rendelkezésre álló tanulmány projektjét a kambodzsai kormány is méltatta. Élvezzük ezt a tevékenységet, izgatottak vagyunk, hogy ott oktathatunk embereket.

Ma nyugdíjas vagy. Végül is legalább tanácsokkal segíted fiát a cég vezetésében?
Nem, a fiam két évvel ezelőtt helyettesített a cég élén, és csak ő látja el az üzletet. Elég tapasztalt, és nincs szükségem tőlem tanácsra. A lehető legprofibb módon teszi.

Örömmel vásárol a Daiso üzletekben utazása során?
Határozottan igen, szeretek utazni az egész világon és felkeresni cégünk üzleteit. Ez az egyik szórakoztató dolog, amit útközben csinálok. Soha nem felejtem el megnézni a Daiso üzletet.