Tévhit, hogy csak néhány szerencsés ember lehet népszerű a társadalomban. Jól néznek ki, tudják, hogyan kell tökéletesen kommunikálni másokkal és rendkívül tehetségesek. Túl könnyen becsaptunk. Ha kedves akarsz lenni másokkal, meg kell dolgoznod magadon. Az érzelmi intelligencia (EQ) is szerepet játszik.

unszimpatikus

Az UCLA tanulmányában a válaszadókat arra kérték, hogy fejezzék ki együttérzésüket az egyének iránt, amikor több mint 500 leírást értékeltek. A legfelsõbb pozíciókban lévõ tulajdonságok nem a többség kollektív beleegyezésének eredményeként jöttek létre, és nem is kapcsolódtak intelligenciához vagy vonzó megjelenéshez (veleszületett tulajdonságok). Meglepő módon a legjobban értékelt tulajdonságok az őszinteség, a fogékonyság és a mások megértésének képessége voltak.

Az ilyen jelzőket elsősorban olyan emberek leírására használják, akik jó kommunikációs készséggel és magas szintű érzelmi intelligenciával rendelkeznek. A több mint egymillió embert érintő TalentSmart kutatásának eredményei azt mutatták, hogy a hasonló tulajdonságokkal rendelkező embereket részesítjük előnyben. Jelentősen jobb teljesítményt is nyújtanak.

Szeretnénk kedvesek lenni más emberekkel. Törődünk a népszerűségünkkel a csapatban. A teljesítményünk attól függ. A Massachusettsi Egyetem tanulmányából kiderült, hogy a vezetők hajlandósága arra, hogy minden kérdés nélkül elfogadják alkalmazottaik állításait, a szimpátia nagyságától függ. Jack Zenger szerint csak minden második ezer unszimpatikus vezető képes hatékony munkavégzést nyújtani.

Ajánljuk:

Magam is elvégeztem egy kis kutatást. Olyan tulajdonságokkal szerettem volna előállni, amelyek megakadályozzák, hogy mások szimpátiáját elnyerjük. Ügyeljen arra, hogy elkerülje ezeket a tulajdonságokat.

1. Hamis alázat.

Mindannyian találkoztunk már velük, olyan emberekkel, akik a megaláztatás leple alatt nem tudnak ellenállni a kérkedésnek. Például egy lány, aki bivalynak tetteti magát, és csak arra akar rámutatni, hogy bölcs. Az a férfi, aki viccelődik, hogy szigorú diétát követ, csak azt akarja megmutatni, hogy jó állapotban van, és jól vigyáz magára. Sokan azt gondolják, hogy a dicsekvés a megaláztatás leple alatt rejtőzik. Éppen ellenkezőleg, az ilyen viselkedést nem lehet elrejteni. Bizonyos esetekben a kérkedés nagyon frusztráló, a színlelésre emlékeztet.

2. Túl komoly vagy.

Szeretjük a szenvedélyes embereket. Ha azonban túlságosan el vannak ragadva a munkával, túl gyakran tűnnek komolynak és érdektelennek. A szimpatikus emberek tudják a munka iránti lelkesedés és a szórakozás képességének megfelelő egyensúlyát. Komolyak a munkában, de barátságosak. Sok mindent megtehetek, mert hatékonyan kommunikálnak az emberekkel. Jól ki tudják használni a társasági eseményeket. Inkább az értelmes interakciókat kedvelik. Emlékeznek arra, amit tegnap és a múlt héten mondtak a kollégák, hogy megmutassák nekik, hogy ugyanolyan fontosak számukra, mint a munkájuk.

3. Keveset kérdezel.

A beszélgetést az fáj leginkább, ha túl sokat koncentrálunk a következő lépésre. Elgondolkodunk azon, hogy az, amit a másik ember mond, milyen hatással lesz ránk. Ugyanakkor elfelejtjük érzékelni a beszélgetést. A szavak hangosak és világosak, de a jelentés elvész. Sok kérdést feltéve elkerülheti ezt a helyzetet. Az emberek örömmel látják, hogy valóban érzékeljük őket. Pontosító kérdéssel megmutatja, hogy nemcsak hallgat, hanem valóban érdekelnek is a szavak. Meg fog lepődni, hogy mekkora tiszteletet ér el azzal, ha egyszerűen kérdéseket tesz fel.

4. Érzelmi zsarolás. Cégem 360 fokos visszajelzést ad. Túl sokszor találkoztunk olyanokkal, akik dobtak valamit másoknak, kiabáltak vagy valakit sírásra késztettek. Az alacsony érzelmi intelligencia így nyilvánul meg. Az emberek kételkedni kezdenek a hitelességedben, a hasonló viselkedés legkisebb jelzésére is. Nem lesznek biztosak abban, hogy számíthatnak-e rád. Ha gyakran robbansz (függetlenül attól, hogy valaki megérdemli-e vagy sem), akkor sok nem kívánt figyelmet vonz magadra. Nem akarja, hogy szellemileg instabil és elérhetetlen emberként érzékeljék. Megéri az érzelmek kordában tartása. Még olyan emberek jelenlétében is, akik rosszat tesznek veled. Végül ártanak maguknak.

5. Eltereli a figyelmét a telefon.

Mi sem csüggeti jobban az embereket, mint egy üzenet írása vagy egy mobiltelefon gyors böngészése beszélgetés közben. Ha a beszélgetésre koncentrál, akkor minden jelenlétével. Meg fogja tapasztalni, hogy akkor jobban fogja élvezni. Ha valóban belemerül a beszélgetésbe, az eredmény hatékonyabb lesz.

6. Túlságosan hangsúlyozza a neveket.

A fontos és bölcs emberek nevére való emlékezés nem feltétlenül rossz. Ne tekintsük azonban minden beszélgetésnek az alkalmat arra, hogy rámutassunk az ismert személyiségek nevére. Beugrónak, talán hülyének fog tűnni. Nem kell próbálnia érdekesnek lenni. Az emberek úgy fogják érezni, hogy magányos, bizonytalan vagy és túlságosan függ mások véleményétől. Ez olcsó. Ha mindent, amit mondasz, összekapcsolod az ismert személyiségek listájával, a beszélgetések monotonakká válnak.

Nem szeretjük azokat az embereket, akik csodálatra vágynak. Elnyeri mások tetszését, ha barátságos és figyelmes. Ha kellemes hangja van, magabiztos és tömören beszél, az biztosan nem kerüli el mások figyelmét. Könnyebb meggyőzni őket a véleményedről. Ne próbáld megmutatni mindenkinek, hogy fontos vagy. A megközelítésed önmagáért fog beszélni. Az embereket nem érdekli, kit ismer, hanem a megfelelő értékeket akarja látni benned.

7. Pletyka.

Az emberek szörnyen néznek ki, ha túlságosan pletykálkodnak. A kudarcok és a szerencsétlen balesetek részletes elemzése sokat árthat az embernek, ha véletlenül pletykákat hall. A pletykának rosszindulatú hatása van. Káros hatással van a képedre.

8. Bezárt vagy.

Ha kedves ember akarsz lenni, akkor megközelíthetőnek és nyitottnak kell lenned az új ötletekre. Senkit nem érdekel olyan emberrel beszélgetni, aki már kialakított egy véleményt, és semmilyen körülmények között nem változtatja meg azt. Ez a pont különösen fontos a munkacsoportban. A nyitottság kulcsfontosságú, ha új ötletekhez szeretne hozzáférni, vagy segítségre van szüksége. Az előítéletek és ítéletek elkerülése érdekében mások szemével kell a világra tekintenie. Nem akarom, hogy azonnal elhiggye a véleményüket, csak új szemszögből nézze meg az eseményeket. Adjon elegendő teret gondolatainak ahhoz, hogy fellépéseik valódi okával előálljon.

9. Túl sokat és túl gyorsan oszt meg másokkal.

Természetesen, ha meg akarsz ismerni másokat, akkor mondanod kell valamit magadról. Azonban mindig jobb, ha az elején kevesebbet mondunk. Legyen óvatos, a személyes problémák vagy a vallomások nem alkalmasak az első találkozókra. A szimpatikus emberek hagyják, hogy a másik fél vezesse a beszélgetést, hogy megmutassa nekik, mikor van a megfelelő idő a jég megtörésére. Ha túl sok információt oszt meg másokkal, akkor azt gondolják, hogy túl introvertált vagy. Néha durván és érzéketlennek tűnik. Ha megosztja életének részleteit egy beszélgetés során anélkül, hogy először megismerne másokat, akkor úgy tűnhet, hogy megveti őket.

Összegezzük

Ha érdekel, hogy mások hogyan érzékelik cselekedeteit, akkor a legjobb módja annak, hogy kedvenc emberré válj.

a szerző Travis Bradberry a Forbes USA-nak ír a vezetők érzelmi intelligencia eredményeiről. Emellett együttműködött a bestseller Emotional Intelligence 2.0-n és társalapítója a TalentSmart volt.