SOVÁNY olyan menedzsment filozófiát képvisel, amely azon alapszik, hogy folyamatosan javítsa, szabványosítsa, "korszerűsítse" a folyamatokat és megszüntesse a hulladékot a vállalat minden területén. Minden szervezet célja az kell, hogy legyen pontosan azt tegye, amit vevőnk szeretne, minimális számú tevékenységgel, amelyek nem adnak hozzáadott értéket a termékhez vagy szolgáltatáshoz.
Mi az a LEAN?
- karcsúság mindenben,
- szükség szerint eltávolít minden feleslegeset,
- a meggyőződésen alapuló filozófia az élet minden területén,
- az a megközelítés, amelyet "akarunk" (nem kell), és "bennünk" indul (nem mások).
Mit jelent LEAN-nek lenni?
- csak azokat a tevékenységeket végezze, amelyek szükségesek,
- először végezze el ezeket a tevékenységeket,
- gyorsabbá tegye őket, mint a verseny,
- kevesebb pénzt költenek rá.
LEAN módszerek
A Lean módszerek segítenek kiküszöbölni az alapvető hulladéktípusokat:
Alapvető hulladéktípusok
Az alapvető LEAN módszerek a következők:
LEAN ELŐNYÖK:
- a hulladék azonosítása és megszüntetése a termelésben és a logisztikában,
- a munkahelyi minőség, a biztonság és a termelékenység növelése,
- a gyártási átfutási idő, a ciklusidők és az öntési idők lerövidítése,
- a készletek, a befejezetlen munka, a termelési és a raktározási területek csökkentése,
- a szokások, a munkamorál és a munkaszervezés javítása a munkahelyen,
- gondolkodás és kultúra változása a társaságban,
- az egész szervezet bevonása a LEAN-ba.