A 2% -os hozzárendelési rendszer csak átverés, visszaélés, vagy valóban segít valakinek és valaminek? Ítélje meg maga. Ebben a cikkben számokkal fogjuk bemutatni nektek, hogy mit jelent egy nemzeti emlékmű megmentését célzó projekt biztosítása, 300 önkéntes fiatal mellett a főszerepben. Nem akarjuk meggyőzni, hogy adományozza 2% -át nekünk, inkább a nonprofit szervezetek támogatásának ezt a rendszerét akarjuk fenntartani. Nézze meg, hogyan használjuk fel ezeket az alapokat önkéntesekkel egy kulturális emlék megmentésére.

odnak

Projektünk egy műemlék megmentésére irányul romjai az egykori kolostor Szent Catherine 20 évig.

Fontos számunkra a szisztematikus munka évente 300 fiatal önkéntessel, akik nemcsak ingyen dolgoznak az emlékmű megmentéséért, hanem kapcsolatot teremtenek a hagyományos fizikai munkával, a civilizáción kívüli élettel vagy az önzetlen segítséggel, saját történelmükkel, a műemlékekkel és a személyes fejlődéssel.

Adóinak 2% -a a Katarínka projekt teljes éves költségvetésének 42% -át teszi ki.
(Peter Herceg, a Katarínka projekt elnöke)

Ebben a blogbejegyzésben:

Költségvetés

Az általuk közösen szervezett projekt költségvetése

  • Katarínka Polgári Egyesület a
  • Keresztény Ifjúsági Közösségek Szövetsége,

2014-ben meghaladta a 40 000 eurót, és a mellékelt táblázat mutatja. A 2% -os allokációból közvetlenül származó források 9 000 euró és közvetett módon - adományozói támogatások révén (főleg 2% -ból származnak) - további 7900 euró. Így a teljes éves költségvetés 42% -a 2% -os adóelosztási forrásból származik.

Egyéb források 42,5% állami forrásokból származnak (támogatások és támogatások a minisztériumoktól és az NBS-től), a fennmaradó 15% pedig magánszemélyek és szervezetek hozzájárulása.

Célbevétel 2% és 3% % közvetlenül 22 költségvetésünk% -a olvasok projekt, az alapítványokon keresztüli megbízásból származó egyéb erőforrásokkal együtt 42 év feletti % . Számunkra ez kulcsfontosságú erőforrás - a vásárlás és az üzemeltetés finanszírozása.

A jövedelem 2% -ról történő csökkenése csökkenti az ellátás, az anyag- és az építési biztonság (2% -ról finanszíroztuk például az ellátási kellékek beszerzését, üzemeltetését és karbantartását) és az élelem működtetését 300 önkéntes számára a nyár folyamán. Az önkénteseknek fizetniük kellene az élelemért, a logisztika rendkívül bonyolult lenne, és becsléseink szerint becslésünk szerint 20-30% -kal - azaz 60-90-nel kevesebb önkéntes - csökken az érdeklődés. Ennek eredményeként az önkéntesek vezetésének képessége az ökológiai oktatásban, az önzetlen segítségben, a szolgálatban és a műemlékekkel és történelemmel való kapcsolatok kiépítésében nagymértékben csökken. Komoly probléma merülne fel a szervezet adminisztrációjával, konkrétan például a számviteli szolgáltatások kifizetésével kapcsolatban.

Egyszerűen - 2% az egyik legfontosabb finanszírozási forrás tevékenységünkhöz, még olyan cikkekben is, amelyekhez nehéz - ha nem is lehetetlen - más forrásokat beszerezni (pl. Önkéntes étel, autóellátás). Érdekes, hogy az alkalmazott eszközöket maximális hatékonysággal használják, mivel o.z. Katarínkának nincs alkalmazottja, és nem fizet az adminisztratív helyiségekért. Mindent egy széles szervezeti csapat biztosít ingyenesen és önként (szervezési, vezetői, képzési szolgáltatások, tárgyalók és a szervezet működtetése stb.).

Nyári szezon a Katarínka 2014-ben számokban

  • 262 önkéntes fiatal résztvevő nyári műhelyek 2 hónapig, ebből körülbelül 170, akik legalább 14 napot töltöttek ott
  • 87 új kéthetes műhelyekben élő fiatalok, akiknek lehetőségük volt megtapasztalni, hogyan éltek a múltban, óra nélkül, mobiltelefon nélkül, amikor minden nap egy 500 méteres forrásból kellett vizet hozniuk a táborba, hogy legyen mit inniuk, ill. azt találták, hogy minden, ami a 21. században természetes volt, ritka, és védeni kell
  • 40 önkéntes * 6 nyári műszak * 14 nap = 3360 személyes * napi 6 óra = 20 160 önkéntes ledolgozott munkaóra 2 nyári hónapig minden munkán
  • Régészeti kutatások részt vett: 5 önkéntes * 3 nyári műszak * 14 nap * napi 6 óra = 1260 személyóra
  • 20 önkéntes * 5 őszi műszak * 1 nap = 100 személyes * napi 6 óra = 600 önkéntes ledolgozott óra 1,5 hónap őszi munkában Katarínkában
  • Nyári ételek: átlagosan 50 résztvevő * 70 nyári nap Katarínkában = 3500 adag reggelit, 3500 adag ebédet, 3500 adag vacsorát adtak ki (mindezt a terepi konyhában készítették a kemencében)
  • 500 liter víz minden nap * 70 nap = 35 000 liter forrásvíz a táborban használták, és 500 méterre indukálták a forrástól a dombig
  • Betöltött kripta: További 3 tonna törmeléket nyert a kriptából, amelynek mennyezetét átlyukasztották, az egész belső teret pedig törmelék és leesett építőanyagok borították.
  • Legnagyobb esemény: Körülbelül 1000 résztvevő Nyílt nap eseményei Katarínkában 2014. július 5-én
  • Összesen: körülbelül 6000 - 10 000 látogató A Szent Katalin kolostor komplexum a nyár folyamán (becsült szám), beleértve a környező falvakból származó őslakosokat, de a Dechtice kataszterben vagy külföldön fekvő Catherine kolostor távolabbi környékét is, akik a nyári hónapokban békére és kikapcsolódásra találtak hétvégi kirándulások, túrák vagy szervezett rendezvények a nyílt nap vagy a templom és kolostor romjainak éjszakája.
  • A gerendákhoz kézzel vágott tölgyfatörzsek száma: 3 darabok
  • Kézzel ültetett tölgyfa deszkák száma: 90 db

Mit akartunk mondani neked? A 20 éve dolgozó projektünkön, amelyet a legjobban ismerünk, jó látni, hogy a nonprofit szervezetek 2% -ban használhatóak és mennyire fontosak. Az arány, amely csak 2 százalék a szervezetek működésében, nagyon jelentős és valójában egzisztenciális. Döntsön különösen egy olyan szervezetnél, amely közelebb áll a szívéhez, döntsön szabadon. De ügyeljen arra, hogy ne engedje, hogy 2% -a csökkenjen, és szentelje azokat azoknak, akik segítenek a körülöttünk lévő világ fejlesztésében.

A cikk szerzői: Peter Herceg, Michal Novomeský