céget

20.10. 2019 7:00 vélemény | Egy kisgyerek impulzívan viselkedik. Amikor akar valamit, azonnal megkérdezi. Amikor nem kapja meg, akkor zajosan tudatosítja önmagát. Nem foglalkozik sürgős szükségletének eredetével, viselkedésének másokra gyakorolt ​​hatásával vagy az ő érdekeikkel. Egy kisgyerek néha lehet a család feje, akárcsak egy éretlen felnőtt főnök. És az alkalmazottak hangsúlyozták az áldozatai.

A baba menedzser nem gondolkodik az összes érintett tágabb kontextusában, univerzumának központi pontja ő maga. Csak követi igényeit és érzelmi impulzusait, amelyeket gyakran nem irányít és nem ért meg.

Nem tartja tiszteletben a beosztottak határait - személyes teret, időlehetőségeket vagy kompetenciákat. Támadja őket, függetlenül attól, hogy van-e idejük, vagy milyen helyzetben vannak. Ez nem enged teret nekik, hogy kifejezzék magukat. Ha szót vesznek, nem engedi, hogy megszólaljanak. Megbírálja őket, mielőtt ellenőrizné a vitával kapcsolatos nézetüket. Néha átveszi a feladataikat, mert meg van győződve arról, hogy jobban tudja őket elvégezni. A legjobb.

Eisenhower mátrixa, amely szerint a hatékony főnökök tervezik az időt, semmit sem mondanak a babafelelősnek. A munkavállalóknak sürgősen olyan problémákkal kell szembenézniük, amelyek a nem sürgős és nem fontos tartományba esnek a kritikus bezárások vagy szerkezetátalakítások idején. Talán ezt célzottan teszi, pedig ez a szabotázs egyik módja.

Kulcsfontosságú a menedzser bizalma az alkalmazott iránt.

Olvassa tovább egy TREND előfizetéssel

Nyisd ki a cikket SMS-ben, heti 1,90 euróért, automatikus megújítással.