"Nem akarsz dolgozni? Mehetsz. További 10 adeptus várja a helyedet. ”Azt mondják, olyan retorika, amely ma Szlovákiában már nem érvényes. Mindig olcsóbb egy tapasztalt és hatékony alkalmazottat tartani, mint pótlót találni neki.
A pénz nem minden
A szlovákiai jutalmak leggyakoribb formái a bónuszok, jutalmak vagy személyes értékelés. Leginkább készpénzben vannak. De ha nem elég magasak, akkor a munkavállaló végső fizetése nem nő olyan alapvetően, hogy egyáltalán észrevegye. "A magas teljesítmény elérése érdekében a munkavállalók motivációjának különféle formáit kell keresni. A szokásos pénzügyi jutalom mellett fontos, hogy az alkalmazottak érezzék az elismerést és a kiválóságot. Növeli, ha személyes formában nyújtják. A VAŠA Slovensko ajándék, relaxációs és üdülési jegyek exkluzív ajándékcsomagokban, személyes odaadással bevált eszköz, amely megfelel a fenti szempontoknak. Saját értékesítési csapatom tapasztalatai alapján, de ügyfeleink és partnereink értékesítési csapatai tapasztalatai alapján is melegen tudom ajánlani ezt a motivációs és javadalmazási formát. A munkavállalók teljesítményére és motivációjára gyakorolt pozitív hatás mellett gazdasági előnnyel is jár mind a munkaadó, mind a munkavállaló számára a szokásos pénzügyi értékeléshez képest ”- magyarázza Peter Ovari, a VAŠA Slovensko értékesítési igazgatója. Ezen felül mindenki használhatja az utalványt a saját elképzeléseinek megfelelően, mivel Szlovákia egész területén a különböző műveletek széles hálózatában fogadják el őket.
Ami befolyásolja a termelékenységünket?
Minden ember egyedi személyiség, és motivációjának tényezői eltérőek. Ami erős ösztönzésnek tűnik az egyik számára a termelékenység növelésére, az nem biztos, hogy elégséges a másik számára. Az egyes tényezők jelentősége is különbözik. Általánosságban elmondhatjuk azonban, hogy a teljesítményt támogató alapvető tényező a legtöbb ember számára szól pénzügyi jutalom elvégzett munkára, vagy extra munkára. Akár tetszik, akár nem, mindenkinek számos számlát kell fizetnie, és különböző költségei vannak. Ha a fizetés nem arányos a munkára fordított erőfeszítéssel, vagy nem biztosítja a kényelmes életet, akkor a munkavállalónak nehéz produktívnak lenni. Gondolkodnia kell azon, hogyan kereshet többet, és oly sok gondolata és cselekedete e cél felé irányul.
Egy másik ugyanolyan fontos tényező a hála elismerése és kifejezése feletteseitől, de kollégáiktól is. Minden alkalmazottnak éreznie kell, hogy fontosak a vállalat számára, és erőfeszítéseivel hozzájárulhatnak a vállalat fejlődéséhez. Amikor másokkal együttműködünk, nem szabad megfeledkezni a lehetőségről sem önmegvalósítás és visszajelzés. Nem csak pozitív visszajelzésnek kell lennie. Nagyra értékelik azt a képességet is, hogy elmondhassuk azt, ami nem tetszik nekünk, így az illetőnek esélye van megváltoztatni. Ezzel elkerülhetők a felesleges félreértések. Ez kellemes munkakörnyezetet teremthet, amelyben az alkalmazottak jól teljesíthetnek. Van egy jó dolog is hozzá kollektív. Felbecsülhetetlen kedves, kellemes kollégák, akik között nincs irigység. Ha magánéletben boldogok, hozzájárulnak a jó hangulatukhoz. Ez időt biztosíthat a család, a barátok vagy az önérdekek számára. Az utóbbi évek tendenciája is rugalmas munkaidő. Ez lehetővé teszi mindenki számára, hogy a munkaprogramot saját igényeihez igazítsa, ami fontos a minőségi szolgáltatások nyújtása során.