4.10. 2006 12:14 "A reklámra fordított pénz fele elpazarolt. Csak nem tudom, melyik fele "- mondta egy amerikai üzletember körülbelül száz évvel ezelőtt, és sajnos ez ismét aktuális volt.

volt

Az idézet, amelyet az emberek már végtelenül hallottak a reklámozásról, de az idei Golden Drum reklámfesztivál szemináriumain ismét eléggé használható lenne. "A reklámra fordított pénz fele elpazarolt. Csak nem tudom, melyik fele "- mondta egy amerikai üzletember körülbelül száz évvel ezelőtt, és sajnos ez ismét aktuális volt.

Nagyobb reklámfesztiválokon, például tizenhárom éve a közép-kelet-európai szlovéniai Golden Drumnál mérik az elmúlt év legkreatívabb megoldásainak erőit. Az ügynökségek elküldik azokat az ötleteket, amelyekre a legbüszkébbek, de saját választásuk azt mutatja, hogy nehéz megtalálni a több mint emészthető reklámot.

Azt a problémát, hogy miért bosszantja az embereket egyre inkább a reklám, és miért kérdőjelezik meg egyre inkább a hagyományos formák hatékonyságát a televízióban vagy a nyomtatásban, Phillipe Boutié ragadta meg a párizsi Lamtar reklámügynökségtől - a legtöbb reklám csak egy logóval ellátott poén. Egy olyan vicc, amely gyakran egyáltalán nem kapcsolódik a termékhez, és egy olyan terméklogó, amelyet könnyen le lehet cserélni bármilyen másra. Ha valaki már látott egy nyomtatott kólafény reklámot, amely olyan vékony, hogy a címkéje is megcsúszik, akkor hamar felismeri azt az ötletet, amely "inspirálta" egy majonézes vagy "alacsony kalóriatartalmú" víz reklámügynökségeit. A diétás termékek portfóliójából valószínűleg csak a multivitamin-zsírszegény zsír hiányzik.

A szlovén fesztivál első napján Boutié megkérdőjelezte a fesztiválok fontosságát, hogy új inspirációkat keressenek. Szerinte ez szinte mindig csak plágium vádjaihoz vezet. Szerinte ötleteket az iparban kívül kell keresni.

A várakozásra kreativitást produkáló kolosszusok is megkapták a magukét. A reklámipar képviselőiből álló közönség megpróbálta meggyőzni Ivan Stankovićot a reklám megaszettek szükségességéről, aki miután elszakadt a szerbiai Saatchi & Saatchi multinacionális hálózattól, létrehozta saját független ügynökségét. Azt javasolta, hogy új kis ügynökségének ne kelljen csak a helyi piacon versenyeznie a nagy nemzetközi hálózatokkal, amelyekhez olyan méretű és befolyásos hirdetők állnak, mint a Procter & Gamble és az Unilever. A normális versenyt a volt kommunista államokra jellemző "körülmények" is akadályozták, amelyeket a családi vállalkozás politikája jellemzett - a szerződéseket gyakran a helyi ismerősök és a politikai barátságok szerint osztották fel.

Ross Biggam, az Európai Kereskedelmi Televíziók Szövetsége jelezte, hogy a televíziós vállalkozásnak kell leginkább átgondolnia szokásait. A jövőben meggyőzni a hirdetőket arról, hogy a túlárazott hirdetési helyek megvásárlása még mindig megéri. Az Európai Parlament segíthet. Jelenleg arról tárgyal, hogy engedélyezzék-e hivatalosan a televíziós művek termékmegjelenítését. Vagyis a reklám olyan formája, amely eddig az egyetlen immunrendszer a digitális videorögzítőkkel szemben, amelyek lehetővé teszik az egész hirdetési egység átugrását egyetlen gombbal.

A programoknak is változniuk kell - Biggam szerint filmek és sorozatok helyett az állomásoknak az élőben közvetített nagy eseményekre kell összpontosítaniuk. A néző élőben is szeretné nézni őket, és a reklámszünet szenvedni fog. A közönség piacának 40 százalékos részesedését igyekszik elérni, meggyőzve az ügyfeleket arról, hogy éppen ennyi ember fogja figyelni a helyszínt, és hogy ez még a reklámozás hatékony formája is - Biggam szerint ennek a gondolkodásmódnak gyorsan meg kell változnia egy egyre széttöredezettebb médiapiac. A hirdetőknek már annyi pénzük van, hogy kidobják az ablakot.