kiska

Szcientológia? Mi az?! - kérdezi Andrej Kiska (51) elnökjelöltet a Szcientológia kiadásában megjelent könyv, amely az egyház által szervezett tanfolyamokon tart előadást.

Saját állításai szerint mintegy 10 millió euróval lett gazdagabb, mert részletfizetési társaságokon keresztül üzletelt, amelyeket rokonaival közösen alapított. Bár egzisztenciális problémákat okozott a tőlük kölcsönzött sok ügyfél számára, úgy véli, hogy az elégedettek ezrei támogatják őt a választásokon. Az üzleti életben kevesebb mint egymilliót adományoztak a Dobrý anjel filantróp egyesület létrehozására.

Nem félsz attól, hogy az elnöki kampányban végül utolér téged vállalkozói múltad és az, ahogyan vagyon millióihoz jutottál.?
Pontosan az ellenkezőjét látom. Két óriási előnyöm van más jelöltekkel szemben. Először is, úgy gondolom, hogy ha az elnök valóban ki akar állni az emberek mellett, akkor függetlennek kell lennie. Nem annak a politikai pártnak a kiterjesztett keze, amely továbbra is kifizeti a kampányát. Cégeimnek köszönhetően valóban független ember vagyok, és csak 350 000 eurót költöttem a kampányra kizárólag saját erőforrásaimból. Második előnyöm a közgazdasági és menedzsment tapasztalatom. A zöld mezőn olyan társaságokat alapítottam, amelyek több ezer munkahelyet teremtettek. Elengedhetetlennek tartom, hogy a politikában dolgozó ember megértse a gazdaságot is. Nem értem, hogy a gazdasági ismeretek és tapasztalatok nélküli emberek hogyan vezethetik cégünket.

Tehát arra számít, hogy a választások elnyerik azoknak a bizalmát, akik az Ön korábbi törlesztőtársaságain keresztül magas kamatlábbal kölcsönt vettek fel, és végül végrehajtásba kerültek.?
Nem szégyellem, hogy sikeres ember vagyok. És meg vagyok győződve arról, hogy engem azok a polgárok választanak, akik egyébként nem engedhetnék meg maguknak, hogy megvásárolják mindazokat a mosógépeket, hűtőszekrényeket vagy mikrohullámú sütőket. Az emberek kétharmada, talán még több, még mindig nem képes megtakarítani 500 vagy 700 eurót különböző árukra, és sokkal előnyösebb számukra havi 20 eurót fizetni értük. Ami pedig a kizárásokat illeti, mindaddig, amíg ezekben a társaságokban voltam, garantálom, hogy nem volt olyan ember, akivel nem tudtunk megállapodni, mert nem tudott fizetni. Az igazság az, hogy itt is voltak nagy szervezett csalócsoportok, akik 10 százalékos előlegért vették meg az árut, és pillanatok alatt 30 százalékért eladták őket. Mindig nagyon igyekeztünk szembeszállni ezekkel a csoportokkal.

A bankok az úgynevezett éves hitelkamatlábat objektív gazdasági paraméternek tekintik a kamatlábak összehasonlításakor. Hogy volt Quatre-ban 2004-ben?
Gyerünk, 10 százalékos emeléssel a tényleges kamatláb, amely ehhez a paraméterhez a legközelebb áll, plusz vagy mínusz 20 százalék.

Esetalapú számításaink és a 2004-es Pravda napilap iránti igényei szerint azonban az Ön éves díja 74% volt. A bankelemzők is újraszámolták.
Nem, ez baromság.

Tehát véleménye szerint Quatra negyedévében nem volt ilyen magas az éves töltési ráta?
Nos, egy fontos pontot meg kell említeni. Az éves ráta kiszámításának módszere történelmileg többször megváltozott. Valójában több vállalat megjegyezte, hogy nem fejezte ki a valódi kamatlábat. Emberi szempontból azonban különösen fontos megvizsgálni, hogy mennyibe került a termék és mennyit fizettek érte a vásárlók. Amikor az áremelést rendszeresen elosztja, kifejezi a tényleges kamatlábat. Nagyon jól emlékszem, hogy amikor a Quatro elindult, csak 10 százalékos növekedéssel teljesítettünk.

A részletfizetési társaságok eladása után 2007-ig a Consumer Finance Holding igazgatótanácsában dolgoztál, amelyben továbbra is kapcsolatban állnak. A CFH kapcsán a szlovák Kereskedelmi Felügyeleti Hatóság több törvénysértést is megállapított. Például egy 2005-ös médiakampányban nem határozta meg az éves százalékos díjat. Bírságot kellett fizetnie, a bírósági fellebbezésekben is kudarcot vallott.
Figyelembe véve, hogy a Quatro körülbelül 11 000, a Triangel pedig hatezer üzletágat irányított, el tudom képzelni, hogy a törvény által időközben előírt információk egy része hiányzott. Megtörténhetett, de egyáltalán nem emlékszem. A jogszabályok hazánkban nagyon gyorsan változnak, értelmezése gyakran még a Gazdasági Minisztériumnál sem lehetséges.

De itt egy hamis kampányról van szó, amely vonzotta az embereket, és amely nélkül nem tudták összehasonlítani a hitel előnyeit.
És melyik cég csinálta valójában? El tudom képzelni, hogy egyik partnerünk nem adta meg ezeket az információkat. És mivel ez a termékünk volt, szankciót kaptunk. És melyik cég volt? Mindegyikünknek azonban más-más osztálya volt a felelős. Én személy szerint gondoztam a Kártyákat és Jelzálogkölcsönöket.

Tehát elismeri, hogy a szlovák hitelkártyákért is felelős volt. Például, ha emlékszel, megint megbírságolták őket, mert állítólag "ingyen" kínálták a Žolík-kártyát. Amikor azonban egy személy felvett vele pénzt az első részletre, először 299 koronát vontak le az összegből.
Igen! (Nevetés.) Nos, nem vagyok itt ügyvéd, aki szavakkal játszik. Miután megkapta az ingyenes kártyát, még mindig ingyen volt a zsebében. (Nevetés.) Ne haragudj, egyáltalán nem emlékszem, hogy ilyen problémám lenne.

A SOI számos más bírságot szabott ki rád. A Háromszögben is megkapta, a 2006/2007-es katalógusához, amiért nem közölte a termékek árát, és a vevő csak akkor értesült róluk, amikor a megrendelt áru hazajött.
Akkor már nem voltam a társaságokban (2007-ig Andrej Kiska a Consumer Finance Holding igazgatótanácsában volt, amelyhez Triangel tartozik, szerkesztői megjegyzés), így nem tudok nyilatkozni. Tudod, ez így van. Miután vállalkozásod van, megpróbálsz mindent megtenni az ügyfelek megelégedésére. Az ő szempontjukból akkor vagy sikeres, amikor újra és újra visszatérnek hozzád. A cégeknek 1,3 millió ügyfele van, akik többször is eljönnek, így valószínűleg elégedettek voltak a munkánkkal is.

Tehát mit érez, hogy a kormánynak ma széleskörű törvényhozási intézkedéseket kell hoznia annak érdekében, hogy emberek ezrei ne veszítsék el pénzüket hasonló gyakorlatok miatt?
Már régen el kellett volna fogadnia őket a bitorló cégeknél, amelyekért az emberek máris kis habozással mindent elveszítenek. Triangelre és Quatróra azonban nem lesznek hatással, ez egy bank által irányított és ellenőrzött vállalkozás, hasonló szabványos vállalatok működnek még mindig az egész világon. Az igazság az, hogy Szlovákiában is vannak olyan cégek, amelyek betétként veszik el az ingatlanodat, és ha habozol, akár egyetlen részletet is elmulasztasz, azonnal elveszik tőled - és ezek rizs. Vannak olyanok is, akik először át akarják adni a házadat maguknak, és csak ezután kötnek veled szerződést, hogy ha megfelelően fizeted, visszaadják neked. Egy bitorló cég, amelyet bátran banknak hívnak, még 22 000 százalékos kamatot is kínál - az állam pedig még nem tett lépéseket.

Az elnök azonban lehet olyan személy, akinek társaságai megsértették a törvényt?
Az elnök kétségtelenül olyan ember lehet, aki vállalatokat vezetett és megérti a gazdaságot. Még a legnagyobb vállalatok és a legjobb cégek is, például a Microsoft vagy a Google, több ezer ügyfélkapcsolattal és kapcsolattartással több millió ügyféllel hibázhatnak. Fontos azonban tudomásul venni és kijavítani. Menj, kérdezd meg, hány hatalmas bank kapott bírságot, és az ügyfelek mégis bíznak bennük. És teljesen rendben van.

A gazdasági mellett nincs politikai tapasztalata. Úgy gondolja, hogy az elnöknek nincs szüksége rájuk?
Úgy gondolom, hogy az elnöknek elsősorban meg kell értenie az emberek valódi problémáját. Tudja meg, mi zavarja őket, például az egészségügyi ellátás helyzete, a szociális szféra vagy a korrupció. És nemcsak beszélnie kell ezekről a problémákról, hanem meg kell próbálnia és képesnek kell lennie azok megoldására is. Egy független, gyakorlattal rendelkező személy alkalmas az elnökségre.

Politikai ellenfeleid már kijelentették, hogy nagyon keveset tudnak rólad. Mit csináltál az előbbi módban?
Ötéves tanulmányom után az akkori pozsonyi SVŠT villamosmérnöki karán villamosmérnök címet szereztem. Akkor már házas voltam, feleségemmel pedig első gyermekünket vártuk. Bár maradhattunk Pozsonyban, végül szülővárosomba, Poprádba mentünk. Ott dolgoztam mérési és kontroll tervezőként egy cégnél.

Ön egykor a kommunista párt tagja volt?
Nem soha.

Még a pártnak sem nyújtott be kérelmet?
20 éves koromban valóban éreztem, hogy társadalmunk rossz irányba halad. És arra gondoltam, hogy ha ez megváltozhat, akkor először a párt egész területén. Megkérdeztem tehát a céget, nem akarnak-e engem a kommunista pártba. Nos, válaszoltak nekem - Andrej, ne haragudj, soha te! Volt alkalmazás is? Várjon. Nem, a kérelem nem volt.

Ön magas rangú SZM-tisztviselő volt?
A körülbelül 50 tagot számláló vállalati unió elnöke voltam. A funkció azonban önkéntes, fizetetlen volt.

Egy promóciós helyszínen elárulta, hogy a Tatrasvit zoknijának értékesítése nem jött létre Önnek. De hogyan kezdte el az Ön számára bevált vállalkozást?
1989 után fél évig vendégmunkásként dolgoztam az USA-ban, heti 100 órát dolgoztam padlómosást és hasonlókat. A feleségem otthon maradt a csecsemővel, míg a tengerentúli tartózkodásomnak egy másik született. Nagyon nehéz időszak volt, például csak hetente egyszer hívhattam fel. De átéltük. Miután hazatértem, elvesztettem az összes pénzemet. Olyan cégbe fektettem őket, amely állítólag igazgatóként fogadott fel, de csődbe ment. Tehát 29 éves koromban kipróbáltam az üzleti életet, a bátyámmal és az unokatestvéremmel első kölcsönünket Poľnobankától vettük fel. Szerencsére az akkori bankoknak elegendő tőkéjük volt az induló vállalkozások számára. Abban az időben létrehoztuk a textil nagykereskedelmet is, a zoknik mellett rövidnadrágot is kínáltunk.

Amikor eljött a fordulópont?
Hosszú ideig kölcsönről kölcsönre jártunk. Időm körülbelül 40 százalékát azzal töltöttem, hogy meggyőzzem a bankot arról, hogy jó üzleti terveink vannak. Az áttörést valószínűleg az ékszerek nagykereskedelme hozta. Az ezüstözött alpaka kizárólagos forgalmazója lettünk Szlovákiában, amelyet Angliából importáltunk. Megkezdtük exportra szánt arany ékszerek saját gyártását is. Aztán kezdődtek a dolgok.

Meséljen valamit a feleségéről és a gyermekeiről.
27 éves fiam Prágában él, 23 éves lányom Londonban. A második házasságomból kilencéves lányom és ötéves fiam van. A feleségemnek van egy kis boltja Popradban, ahol ajándéktárgyakat és ajándéktárgyakat árusít.

Beszélnek a Szcientológia Egyházzal való kapcsolatáról, amelyet több szakértő hajlandó tanácsot adni az "agymosó" szektákban. Ön tagja annak?
(Hangos nevetés) Ez abszolút téveszme! Fogalmam sincs, mit mond pontosan az egyház, és tagjaiból csak Tom Cruise-t ismerem. Ezek küldik energiát egy csillagnak?

Nagyon gazdag emberekből álló közösség, amelynek egyháza átgondolt lépéseket tesz oda, ahova akarja őket. Bár az államelnöki posztig is. Ha nincs kapcsolatban ezzel az egyházzal, miért tartott előadást a Szcientológia Társaságnak, interjúkat adott a kapcsolt médiának, mint sikeres vezetőnek?
Ismétlem, semmit sem tudok arról az egyházról, és semmi közöm hozzá. Keresztény családban nőttem fel, de szüleim nem tudtak tanárként templomba járni. Első szentáldozásomat nagymamám szervezte, a lelkész közvetlenül otthonunkban szolgált szentmisét. Később a saját filozófiai utamat jártam egy kicsit, egy ideig még ateista is lettem. Különböző viszontagságok után azonban visszatértem Istenhez. Egy könyvben, amelyet jóval azelőtt írtam, hogy belegondoltam volna a politikába való belépésbe, őszintén ismertettem álláspontomat nemcsak a kereszténység, hanem a buddhizmus és a taoizmus kapcsán is. A Bilbliát azonban ma egyik alapanyagomnak tartom. Azt a választ is megadta, hogy nemcsak jótékonysági tevékenységemben kell maradnom, hanem még valamit is tennem kell.

Jobban meg tudja magyarázni a kapcsolatát Ladislav Pavlíkkal, az L. Ron Hubbard Vezetõiskola elnökével, az Egyesült Államok Szcientológia Egyházának alapítójával? Miért adta ki az Élet a saját kezébe című könyvet az Alert kiadójában, amelyben beszélgetéseket és vitákat folytat vele?
Különösen az elmúlt nyolc évben, mióta elkezdtem dolgozni a Jó Angyalban, nagyon sokat oktattam. Diákok, vállalkozók, érdekcsoportok. De ugyanarról beszélek mindenhol. Arról, hogy szerintem mi az élet értelme, vezetői és emberi tapasztalataimról, arról, hogy a pénz nem boldogítja az embert, hogy nem szavakat mondanak rólunk, hanem tetteket. Honnan kellett volna tudnom, hogy szcientológus? Még senkivel sem találkoztam, aki bevallotta volna!

Andrej Kiska (51)

A jelenlegi pozsonyi STU villamosmérnöki karán végzett. 1996 óta alapítja a Tatracredit, a Triangel és a Quatro részletfizetési vállalatokat. 2005-ben társalapítója a Jó Angyal Alapítványnak. 2013. május végén elnökjelöltsége miatt lemondott az alapítvány igazgatóságának elnökéről, felesége, Martina Kisková váltotta ebben a tisztségben. Négy gyermeke van két házasságból. Állampolgárjelöltként áll az elnökválasztáson.