Küldetés, jövőkép, küldetés, cél, értékek, célok. Ezek olyan kifejezések, amelyeket ismerünk, főleg a vállalati környezetből. A cégek versenyeznek azért, hogy vonzóbb szót alkossanak küldetésükhöz, hogy képviseljék a vállalat jövőképét vagy küldetését.
Másrészt az említett kifejezések gyakran átfedik egymást, ugyanazon fogalom különböző neveivel, ugyanazon kifejezés eltérő értelmezésével találkozunk. Személy szerint különféle neveket is használok, amelyeket mindig zárójelbe teszek. Igazából csak az általuk lefedett koncepcióra koncentrálok.
Ebben a cikkben nem az a célom, hogy megoldjam ezeket a szemantikai következetlenségeket, hanem hogy megmutassam, hogyan használhatjuk ezeket a fogalmakat a személyes életünkben. Így van, a küldetést, a küldetést és a jövőképet nem csak a vállalat stratégiai dokumentumaiban kell feltüntetni.
Vizsgáljuk meg közelebbről azok jelentését és különbségét. Először is szeretnék kölcsönözni egy szemléltető képet ebből a cikkből, mivel gyönyörű áttekintést nyújt az összes fogalomról:
Kép forrása
Miért? (Cél/Küldetés - Cél)
Egyszerűen fogalmazva, ez a vállalat létrejöttének és fennállásának oka (ha vállalkozást indítunk). Miért jött létre egyáltalán? A sikeres vállalatok esetében nemcsak a nyereség, hanem a tágabb társadalom működésének némi kívánt változása is.
Ennek a fogalomnak a megragadása a személyes élet szempontjából kissé problémásabb, mert könnyen eljuthatunk a szellemi szintre (ami természetesen önmagában nem jelent problémát). Miért létezünk, miért születtünk, miért éljük azt az életet, amelyet élünk? Példaként a következő általános példákat tudom megemlíteni:
- Tegye jobbá a világot
- Élvezze az életet, amennyire csak lehetséges
- Légy önmagad legjobb változata
- Adjon jobb életet gyermekeinek
Ha Ön azon kisebbségek közé tartozik, amelynek életében világosan meghatározott küldetése van (bizonyos forrásokban "célja"), gratulálunk.
Ha nem, akkor ne essen kétségbe! Javaslom, hogy egyelőre koncentráljon más területekre (például jövőképre, értékekre, célokra, lásd a gyakorlati lépéseket a végén), amelyek meghatározása kevésbé igényes a személyes életünk számára, de talán még ennél is fontosabb.
Hol? (Látomás)
A személyes fejlődés szempontjából valószínűleg az összes említett közül a legfontosabb fogalom (természetesen ez a személyes véleményem). A jövőkép a holnapra összpontosít. Amíg nem akarok válni, mi a hozzájárulásom.
A jövőkép a jövőkép és a motiváció mozgatórugója. A jövőkép az, ahol szeretnénk lenni a jövőben.
Persze elképzeléseink lehetnek jövőkép nélkül. De ezek csak mérföldkövek lehetnek a jövőképünk felé vezető úton. Ha nincs jövőképünk, akkor sem lehetünk biztosak abban, hogy a célok oda vezetnek-e minket, még ha teljesítjük is őket.
Az üzleti környezettől eltérően a személyes életünk jövőképének nem kell (mondhatnám még, hogy nem is) egyetlen mondatban, egyetlen jelszóban szerepelnie. Ideális esetben az élet területeink részleges látomásaiból áll:
- Hogy néz ki a pénzügyeim az ideális jövőben?
- Hogyan néz ki az egészségem? Hogyan egyek? Mennyi sport?
- Hogyan néz ki a családi életem? Mikor és mit csinálok a gyermekeimmel?
Ebben a cikkben többet megtudhat arról, hogyan látom az egyes életterületeket és szerepüket a szervezetben.
Inspirációként bemutatok néhány elképzelést a vállalati környezetből:
- "Számítógép minden asztalon, minden háztartásban" (Microsoft, induláskor)
- "Kérem ügyfeleinket, még mindig" (Audi)
- "A fenntartható közlekedés beérkezésének felgyorsítása az elektromos autók mielőbbi tömeges bevezetésével" (Tesla)
- "Adjon hatalmat az embereknek, hogy megosszák és nyitottabbá és összekapcsoltabbá tegyék a világot" (Facebook)
Mit? (Küldetés)
Tehát megvan az oka annak, hogy létezünk, és van helyünk, ahová el akarunk jutni. De valamit tennünk kell, hogy odaérjünk. Misszió ill. küldetés (ismételten nem akarok a "helyes szó" döntője lenni) fő tevékenységeink leírására szolgál.
A vállalati környezetben a küldetés reflektál az ügyfelekre (milyen igényeket akarok nyújtani), a külső környezetre, általában az egész piacra, amelyen a vállalat működik.
Ismét néhány példa a vállalati környezetből:
- "A legjobb termék létrehozása, ne okozzon felesleges károkat, inspirálja üzleti tevékenységünket és oldja meg a környezeti válság megoldásait" (Patagónia)
- "Rendezzen információkat az egész világon, és tegye azokat általánosan elérhetővé és hasznosvá" (Google)
- "Lelkesen törekszünk arra, ami igazán fontos az életben: szeretni, egészségesen élni és mindig új utakat keresni" (Kofola)
- "Kivételes szakértelmünk alapján megoldásokat kínálunk a közlekedési ipar számára, a világ minden tájáról származó partnerekkel együtt." (Iveco)
- "Motivált és erős csapatként innovatív termékeket gyártunk Szlovákiában az igényes vásárlók számára szerte a világon." (Volkswagen Slovakia)
Ez kevésbé egyértelmű tevékenység a személyes életünkben. Ellentétben az üzleti életben, ahol a tevékenységünk nem változik, a személyes életünkben gyakran munkahelyet váltunk. Nem ritka, hogy jelenlegi munkánk nem kapcsolódik korábbi vagy tanulmányainkhoz. Ebben az összefüggésben nem könnyű azonosítani és általánosságban meghatározni, hogy mit teszünk és kinek érdekében.
A küldetésünk meghatározásának egyik módja az, hogy részletesen szemügyre vesszük karrierünket: mit tettünk eddig, miért tettük, milyen tehetségeket és képességeket használtunk, mely részeket élveztük a legjobban, mi okozott minket a legnagyobb kiteljesedés. Az összehasonlítás majd megmutatja, melyek azok a lehetséges közös nevezők, amelyekről talán még nem is tudott.
Számomra például az, hogy "jobb emberekkel segítek az embereknek és a szervezeteknek jobb dolgokat tenni". Ez a küldetés a korábbi munkatapasztalataim, üzleti kísérleteim és hobbim összeállításával jött létre. Például ez a blog is szépen elfér ezen a szinten.
Természetesen a küldetésnek nemcsak a munkánk életét kell érintenie, hanem az élet minden területét. A következő kérdésre kell válaszolnia:
Mit kell tennem következetesen és következetesen, hogy beteljesítsem elképzelésemet?
Hogyan? (Értékek)
Az értékek egyfajta határt szabnak a tevékenységünknek, amelyek meghatározzák, hogyan akarunk viselkedni, ezek alapján hozunk napi döntéseket.
Ők az ötletünk arról, hogy mi a "legjobb verziónk", ami számunkra helyes és helytelen.
Ezek egyfajta védőgátak, amelyek nem engedik elhagyni utunkat, küldetésünket.
A következő cikkek egyikében azt tervezem, hogy nagyobb figyelmet fordítok erre a témára, különösképpen arra, hogyan definiálhatjuk értékeinket és hogyan használhatjuk őket naponta.
Célok
Víziónk gyakran messze túl van a láthatáron (és a jó jövőképnek pontosan ennek kell lennie). A jelenlegi és az álomvilágunk közötti különbség demotiváló lehet.
A célok pontosan ezt a szakadékot hivatottak áthidalni. Mérföldkövekként szolgálnak a jövőképünk felé vezető úton.
Tehát a legfontosabb annak biztosítása, hogy céljaink összhangban legyenek jövőképünkkel. A teljesített célok az információk és a bizonyosság biztosítása számunkra, hogy jó úton járunk.
Gyakorlati lépések a végén
Ebből a "rövid" áttekintésből végül egy meglehetősen igényes cikk jött létre, amely arra késztethette volna, hogy ne is tudja, hol kezdje.
Hárompontos ajánlásom tehát a következő:
- Kezdje egy jövőképpel: ha nem tudja, merre tart, akkor többé-kevésbé mindegy, melyik irányba halad. Ezért szánjon rá időt, és ne folytassa addig, amíg meg nem látja elképzeléseit, ideális esetben az élet minden területén.
- Folytassa az értékeket: természetesen víziót kell készítenünk a saját személyiségünkről is. Milyen ember (személy/apa/anya/férj/fiú/lány/barát) akarok lenni? Hogyan akarok viselkedni különböző helyzetekben? Melyek az alapelveim, elveim, értékeim az életben? Mint fentebb írtam, az alábbi cikkek egyike részletesebben tárgyalja ezt a kérdést.
- Célok: melyek azok a részleges, rövidebb projektjeim, amelyek eljutnak a jövőképemhez? Például, ha a látásom (részleges, az egészség területén) az, hogy "egészséges és energiával teli legyek, hogy hosszú ideig a családommal lehessek ebben a világban", akkor a céljaim eltérőek lehetnek: lefogyni, egészségesebben étkezzen, rendszeresen gyakoroljon.
Természetesen a kérdés elég összetett ahhoz, hogy egyetlen cikk foglalkozzon vele. Ezért megpróbálok külön cikket szentelni különféle elemeknek, például az említett értékeknek, a személyes küldetésnek, a célok kitűzésének stb.