Kérdés egymillió euróért: mi az ár-érték arány (és mi nem)

A szerző a Szlovák Köztársaság Pénzügyminisztériumának Ár-érték arányú osztályának igazgatója

kérdés

Az első dolgok, amelyekben Igor Matovič beérkező kormányának vezetői egyetértenek, az az ár-érték arány egység (UHP) szerepének megerősítése. Kollégáinkkal együtt meg kell fontolnunk minden egyes beruházást, amely meghaladja az 1 millió eurót a megállapodás alapján.

Üdvözlöm ezt a szándékot. Úgy gondolom, hogy a közpolitikában az ár-érték arányra vonatkozó erősebb megbízás lépés a jobb állami irányítás felé.

Az egymillió eurós kérdés azonban más: A befektetések UHP-n keresztüli irányításával a lehető legjobb világot érjük el, vagy többet kell tennünk?

Az ily módon feltett kérdésből kitalálhatja a választ. Többet kell tennünk. Mielőtt azonban részletesebben kidolgoznám a választ, tegyük fel, mit tehet és mit nem az UHP gazdasági elemzése.

A pilóta sikeres volt, de emberek nélkül nem fog működni

Négy év alatt 110 projektet, azaz kevesebb mint három tucat állami beruházást értékeltünk évente. Ezek 40 millió eurót meghaladó nagy projektek voltak, tízmillió eurót meghaladó informatikai beruházások esetében.

Összesen 30 emberből hét elemző vesz részt az ÚHP beruházási projektjeinek értékelésében - munkánk nemcsak a beruházások felmérése, hanem az állami kiadások egyéb felülvizsgálata és elemzése is.

Az egymillió eurót meghaladó beruházási projektek általában évi 200 és 300 között vannak. A küszöbérték egymillióra történő csökkentése a gyakorlatban az UHP menetrendjének többszörös növekedését jelenti. A személyzeti kapacitás megfelelő megerősítése nélkül nagy a kockázata annak, hogy az értékelés és az ebből következő döntések minősége nem felel meg az elvárásoknak.

Még a rendőrséget sem helyettesítjük. Megmutathatjuk, hogyan lehetséges