ezek

Az interjú végén minden jelölt megkapja az utolsó kérdést, amely így hangzik: Van néhány kérdésünk? A kártyát megfordítják, és a jelöltnek lehetősége van egy ideig interjút lefolytatni. Ezt a lehetőséget teljes mértékben ki kell használni, és így be kell vallania a személyzeti tisztnek. A kérdések alapszabálya a relevancia. Ez azt jelenti, hogy kérdéseket tesz fel. Ha viszont a jelölt nem tesz fel semmilyen kérdést, az érdektelenséget ébreszthet, és így károsíthatja őt. A kérdések feltevése teret és lehetőséget kínál arra, hogy lelkesedést és komoly érdeklődést mutasson a munka iránt. Kérdéseinek minősége megkülönbözteti Önt a legtöbb versenytársaktól.

A kérdéseket prioritásként kell kezelni munkaköri beosztás, érdekel, társadalom, amelyben dolgozna, vagy vállalati hírek vagy iparági hírek, amelyben a társaság működik. Kérdései is így nézhetnek ki:

1 # MÁR MÁR VAN EZT A POZÍCIÓT?

Ezzel a kérdéssel több dolgot is követhet. Ha a pozíció újonnan megnyílik, a vállalat valószínűleg növekedést fog tapasztalni, ami pozitív. Ha a pozíciót korábban betöltötték, két lehetséges változatunk van. Vagy az előd karriernövekedést tapasztalt (szintén pozitívan), és feljebb lép a karrierlétrán, vagy az előd valamilyen okból elhagyta ezt a pozíciót. Ha valaki korábban is betöltötte ezt a tisztséget, kérdezhet a távozás okairól, fejlődéséről, sikereiről vagy kudarcairól is. Ez jó képet ad arról, hogy a vállalat miért tölti be ezt a pozíciót, akár a vállalat előrelép, akár stagnál, és az emberek elhagyják azt.

2 # MILYEN NAPI KÖTELEZETTSÉGEK ÉS FELELŐSSÉGEK EZEN POZÍCIÓNAK?

Célszerű feltenni ezt a kérdést, ha még az egész interjú után sem tisztázott, mi várna pontosan a pozícióban. Hasonló kérdés, amelyet a napi tevékenységekkel kapcsolatban fel lehet tenni: "Kérjük, írja le nekem a szokásos munkanapot ebben a helyzetben".

3 # MIT SZERINT SIKEREN/KIHÍVÁSON EZEN POZÍCIÓNAK?

Megtudhatja, mi lehet a legnehezebb dió, vagy mit kell tennie a leggyorsabb siker érdekében. Ezen információk alapján elemezheti, hogy képes-e elfogadni a kihívásokat, vagy önkritikusan felmérheti, hogy nem alkalmas erre a pozícióra.

4 # MIT LÁT EGY FÉRFI TULAJDONSÁGOKRA/MINŐSÉGEKRE, AMELYEK SIKEREK EZEN A HELYZETBEN?

Ezzel a kérdéssel értékes információkkal dolgozhat, és megtudhatja, melyik jelöltet keresi valójában. Rájön, hogy valóban teljesíti-e azokat az előfeltételeket és tulajdonságokat, amelyek szükségesek a jelölttől, és állásajánlat megszerzése esetén segít abban, hogy eldöntse, állást fogad vagy sem.

5 # MILYEN NEMZETI CSAPATOKKAL MŰKÖDNEK EGYÜTTMŰKÖDNI?

Biztosan mindenkit érdekel, hogy mely emberekkel érintkezne a legjobban a munkahelyén. A munkacsoport felé irányuló kérdés véleményem szerint nagyon fontos. Az emberek vagy a legközelebbi kollégacsapat az egyik döntő tényező, amiért az ember távozik vagy ott marad a munkában.

6 # MILYEN VÁRAKozásaid vannak az új alkalmazottal szemben?

Tudja meg, mire számíthat és mire készülhet fel. Alapvető áttekintést kell kapnia arról, hogy a munkaadó mit követel az új munkavállalótól, milyen pozíciónak vannak kitűzött céljai, vagy milyen időhorizontban vállalja a teljes képzést és teljesítményt.

7 # HOGYAN ÉRTÉKELI AZ ÚJ MUNKAVÁLLALÓKAT A VIZSGÁLAT IDŐJÉBEN?

Az új alkalmazottak állapota általában eltér a próbaidő alatt, és várhatóan másként teljesítenek, mint a hétköznapi alkalmazottak. Ebben jó, ha már a kezdetektől világos, hogy ne legyenek félreértések a munkavállaló és a munkáltató között.

8 # MI BOLDOG A MUNKÁJÁBAN/VÁLLALATBAN?

Hadd beszéljen a HR (vagy munkatársai) saját tapasztalataikról, és nyerjen betekintést a vállalati kultúrába. Figyeld meg, hogyan reagál a kérdésre, gondolkodik-e a válaszon, vagy sok szuperlatívet önt le az ujjáról.

9 # HOGYAN KELL VÁLLALKOZNI A DOLGOZÓK SZEMÉLYES FEJLESZTÉSÉVEL?

A kérdéssel rámutat, hogy érdekli a személyes fejlődés és a növekedés, ami nagyszerű. Kérdezhet a cég egyéb előnyeiről is, illetve arról, hogy az adott pozícióban milyen mértékben lehetséges a karrier növekedése.

10 # MIKOR FELTÉTELI A KIVÁLASZTÁSI FOLYAMAT VÉGE/MILYEN LESZ A KÖVETKEZŐ ELJÁRÁS A KIVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN?

Győződjön meg róla, hogy kudarc esetén is tájékoztat minden embert a kiválasztási folyamatról. Kérdezze meg, hogy felmerülhet-e velük bármilyen kétértelműség esetén. Adja meg, kivel léphet kapcsolatba, és hogy vannak-e elérhetőségei a megfelelő személyhez. Nem szabad elhagynia az interjút anélkül, hogy tudná, mi lesz ezután.

KÉSZ KÖNNYŰ LISTÁJA MINDEN 10 PAPÍRRA ÍRT KÉRDÉSRŐL! Három ok van:

1. Soha nem fogja elfelejteni őket

2. A papíron írt kérdések hosszú listája az Ön felkészülését és a pozíció iránti valódi érdeklődést jelenti

3. A tíz kérdésedből néhányat biztosan megválaszolnak az interjú során. Van még néhány raktáron, így nem lesz olyan helyzet, amikor nincs mit kérdeznie.

További kérdéseket javasolhat az interjú végén a készülő hangoskönyvemben MEGADJA MUNKÁJÁT hamarosan. Addig letöltheti az interjú előkészítését, és végül elkészítheti saját kérdéslistáját. Sok szerencsét.