Az emberek vásárlási szokásai fokozatosan változnak.
BRATISLAVA. A legtöbb szlovák szupermarketekben vagy hipermarketekben vásárol. Tavaly 8,9 milliárd eurót hagytak vásárlásaikra. Ez a fele a szlovákiai kiskereskedelmi forgalomnak. Ez a Poštová banka által közzétett elemzésből következik.
Ha egy emberré alakítanánk, legyen az gyerek vagy nyugdíjas, tavaly mindannyian csaknem tíz eurót költöttünk az üzletekben. Kevesebb mint a fele - 4,5 euró a pénztárcából a szupermarket vagy hipermarket pénztáránál.
Frissebb étel
A nagy hipermarketeknek már nincs sok értelme, mert az emberek vásárlási szokásai az elmúlt években megváltoztak. "Az emberek már nem tíznapos vásárlást végeznek, hanem csak egy-két napig. Jobban szeretik, amikor az áruk frissek, nincs gond tárolni őket, és nem dobnak feleslegesen sokat "- magyarázza Drahovský.
Az emberek egyre inkább érdeklődnek a speciális üzletek iránt, amelyek csak az élelmiszerek, italok vagy dohányáruk értékesítésére összpontosítanak - derül ki a Poštová banka elemzéséből. Az előző évhez képest az eladások tavaly 12 százalékkal nőttek.
Terno és Moja Samoška, akik bejelentették üzleteik idei átalakítását, a frissebb és jobb minőségű ételek koncepciójára szeretnének fogadni.
"Carrefa és Hypernova is új külsőt keres. Többet akarnak az ügyfélhez fordulni, összezsugorodnak, megváltoztatják ajánlatukat. Meg akarják mutatni a fogyasztóknak, hogy a maguk útját járják "- mondja Ľubomír Drahovský, a Terno piackutató ügynökség elemzője.
Az új Yeme áruház, amelyet Pozsonyban hoztak létre, az udvarról történő értékesítésre, azaz a helyi kis beszállítókra tippel. Az új szupermarket főleg három dologban különbözik a megszokottaktól: saját kenyeret és péksüteményeket süt, húst közvetlenül az üzletben dolgoz fel, és zöldségeket, gyümölcsöket vagy tejtermékeket döntő többségben csak a szlovák gazdáktól vásárol. Másrészt az emberek gyakran fizetnek extra árat ezekért az ételekért.
"Több ilyen ügylet lesz" - gondolja Drahovský, hozzátéve, hogy az embereknek magasabb fizetése van, mint korábban, és megengedhetik maguknak az ilyen vásárlásokat. Ez azonban különösen igaz Pozsonyra vagy más regionális városokra.
A szegényebb régiókban, miközben az embereket a jobb élelem is érdekli, nem hajlandók és képesek annyit fizetni érte. Ezenkívül nagyrészt saját maguk, vagy közvetlenül a helyi kiskereskedőktől szerezhetnek be ilyen termékeket.
Minőség az ár felett?
Más területeken élők is jobban szenvednek a minőségért. Például sportcipők és kellékek vásárlásakor. Drahovský szerint ez is az egyik oka annak, hogy az olcsóbb, de ezért gyengébb minőségű termékekre tippelő brit Sports Direct lánc jelenleg sem jár jól.
"Különösen a nagyvárosokban szeretnek az emberek külön fizetni a minőségért" - mondja Drahovský. Szerinte a szegényebb régiókban népszerűbb lehet a lánc. Kérdéses azonban, hogy ott nyitná-e meg üzleteit, mivel kevesebb ember él ott, és ezért kevesebb potenciális vásárlója van.
A 2015. április végén lezárt üzleti évben a Sports Direct szlovákiai értékesítése éves szinten három százalékkal, 12,8 millió euróra esett vissza, a nettó nyereség kevesebb, mint tizedével, 194 ezer euróra ugrott.
Az elmúlt hónapokban ráadásul a brit lánc nagy versenyben volt Szlovákiában. A francia Decathlon sportbolt-hálózat Kassán és Pozsonyban nyitott üzleteket.
Milyen változásokon mentek keresztül a szlovákiai üzletek
A Carrefour mentesül az adósságoktól
A Carrefour kiskereskedelmi láncnak öt szupermarkete van Szlovákiában. A tulajdonos a Retail Value Store cég, amelynek jelenleg nagy pénzügyi problémái vannak. Tartozik az államnak (a bírságokért a biztosítási díjakért is), valamint a szállítóval.
A közelmúltban a társaság szerkezetátalakítást kért a pozsonyi bíróságtól, és megadta - közölte az N napilap. A hitelezőknek most 30 nap áll rendelkezésre a követelések bejelentésére.
A cégnek legalább tavaly nyár óta vannak problémái. Ez volt az első alkalom, hogy a vállalat nem fizetett beszállítóknak az árukért. Sokan úgy döntöttek, hogy befejezik együttműködésüket a Carrefour céggel, és az áruk eltűntek az üzletekből. Később a lánc körülbelül felével csökkentette üzleteit, és olyan alapvető termékek is eltűntek, mint a kenyér és a tej.
A metró két társaságra oszlik
A német kiskereskedelmi és nagykereskedelmi láncot két részre kell osztani 2017 közepétől. Az egyik az élelmiszerek értékesítéséért felel, a másik pedig a szórakoztató elektronikáért. Az AP ügynökség erről tájékoztatott.
A vállalat vezetése szerint ez a lépés lehetővé teszi az új vállalatok számára, hogy jobban reagáljanak a piaci fejleményekre, gyorsabban hozzanak döntéseket, és elősegítsék a rugalmasság növelését és a működési hatékonyság növelését.
Terno és Samoška új ruhában
A Terno és a Moja Samoška üzletek imázsváltáson mennek keresztül ebben az évben. Nemcsak az üzletek látványának, hanem a választéknak is változnia kell. Ternában az emberek friss termékeket vagy italokat is vásárolhatnak. "A hipermarketek nagy vásárlásainak ideje lejárt" - mondta Oto Lanc, a Terno Real Estate igazgatóságának elnöke az új koncepció bemutatása során.
A Terno Real Estate átveszi a Sandberg Capital befektetési társaság üzleteinek portfólióját, a korábbi J&T partner, Martin Fedor támogatásával. A vállalat a kezdeti szakaszban 70 millió eurót tervez élelmiszer-hálózatokba fektetni.
A Hypernova üzletei még nagyobb változásokra várnak. Nemcsak zsugorodnia kellene, hanem nevét is változtatnia kell.
A Tesco jövője nem világos
Tavaly volt információ arról, hogy a Tescónak problémái vannak a brit piacon, és fontolgatja Szlovákia és a környező országok elhagyását. Az elképzelés egy helyreállítási terv része volt. A Tesco pénzügyi problémákkal küzd. Az ügyfelek az Aldi és a Lidl üzletekbe mennek olcsóbb élelmiszerekért a hazai piacon.
"Fennáll annak a lehetősége is, hogy a Tesco veled marad, de néhány egyedi műveletet elad, hogy további pénzt gyűjtsön és ésszerűsítse értékesítési hálózatát" - mondta annak idején egy meg nem nevezett brit befektető a kkv-nak.
Jelenleg a Tesco Csehországban és Szlovákiában is értékesít épületeket. Itt akar helyet bérelni. A Tesco spekulációként írja le a piacról való teljes kilépésről szóló információkat. Tény azonban, hogy az összes non-stop hipermarkete jelenleg csak éjfélig tart nyitva.
A Finstat szerint a szlovákiai lánc 2014-ben 44 millió euró veszteséggel járt. Értékesítése azonban csak minimálisan csökkent az előző évhez képest. Körülbelül 1,34 milliárd eurót értek el.
- Az emberek egészségesebb alternatívákat akarnak
- Az embereknek ellenőrizniük kell azt a vállalatot, amelynek vállalati kötvényeit meg akarják vásárolni
- Sajtóközlemények - Az uniós fogyasztóknak a figyelem középpontjában kell lenniük, és bízniuk kell az élelmiszerek minőségében -
- Tefan Kožka hirtelen távozott. Lányai pontosan tudni akarják, mi történt
- A legjobb 10 legjobb eszköz egy majom megtapasztalására - Tippek 2021