A cég nem székeket, hanem mozgásban gazdag környezetet árul. Napi tíz órát ülünk a munkahelyen, vezetés és pihenés céljából. A testmozgás tehát kulcsfontosságú az egészségünk szempontjából. Vladimír Zlatoš azért fejlesztette ki a termékét, mert rájött, hogy hatalmas időt töltünk ülve.

használjuk
NÉMETH BORIS Vladimír Zlatoš kitalálta székét azzal, hogy belegondolt, mit akar rajta csinálni, és ennek megfelelően alakította ki a dizájnt.

amikor megalapította a neseda céget?

Fiatal cég vagyunk, és 2018-ban hoztuk létre. Azonban 2015-ben kezdtünk el dolgozni a termékfejlesztésen. Michal Truban anyagilag fedezte termékünket, a többit pedig megvalósítottam. Számos cikket publikáltunk termékünkről, és dolgoztunk a bemutatásán.

hogyan nem illett a projekt?

A projekt a saját problémáim megoldására jött létre. A 2006 óta létrehozott összes terméket és szolgáltatást a saját igényeim alapján hoztam létre. Lehet, hogy kissé önző, de ugyanazokkal az igényekkel is foglalkozom, mint egy normális dolgozó ember, aki napi tíz órában halmozottan ül. Zavart a mozgás kezelésével kapcsolatban. Az emberek gyakran alábecsülik azt a tényt, hogy kis adagokban mozoghatnak. Amikor azonban egy kis halmozott számú cselekvés szokássá válik, az egy év alatt sokat fog tenni, és egy év után változásokat tapasztalhatunk a testben. Ezeket a pozitív változásokat az ülő helyzetünk megváltoztatásával is elérhetjük.

pozitív változásokat lehet elérni az ülőhelyek váltogatásával?

Igen, mert más test geometriánk van, ha megváltoztatjuk az ülő helyzetünket. A széktervezés mai trendje az ergonómiára és a szék kényelmére összpontosít. Amint a test ülve ugyanazon geometriának van kitéve, a test megszokja, és így különböző izomegyensúlytalanságok lépnek fel. Ülő szakemberekké válunk. Ennek eredményeként lerövidítettük a test egyes részeit, és az izmok gyengülnek. A székünk mögötti kezdeményezés megoldást jelentett a saját problémámra.

Mi a megoldás?

Létrehoztunk egy mechanizmust, amellyel megváltoztathatjuk a helyzetet ülés közben. Az alapvető logika nem az, hogy állandóan ugyanabban a helyzetben üljünk, hanem hogy váltogassuk a pozíciókat. Projektünket üres papírból hoztuk létre. Hasonló, mint amikor Elon Musk megalkotta autóját. Nem úgy építette, hogy egy másik autót elektromossá változtatott, hanem egy vadonatúj autót készített, amely tetszett neki. Az egész nem ülő széket úgy hozták létre, hogy elmondtam magamnak, mit akarok csinálni azon a széken, és átalakítottam a kialakítását. Ezért néz ki termékünk idegenként, és különbözik a piacon kaphatóaktól. Gyakran előfordul, hogy mivel termékünk új, és bizonyos gyermekkori betegségei produktív jellegűek, az embereknek több hónapot kell várniuk a szállításra. Az emberek miért hajlandók ilyen sokáig várni a termékünkre, hogy más nincs a piacon. Vannak ergonomikus székek. Azonban nem vagyunk ergonomikus vagy orvosi szék, mozgásban gazdag környezetet árulunk. Ez a paradigmaváltás, amelyet hozunk. Csak mozgásban gazdag környezetben tudja az ember sokáig megőrizni egészségét.

milyen környezetben élünk most?

Környezetünk nagyon gyenge mozgásban és nagyon gazdag nem tápláló kalóriákban. Ez fizikai állapotunkban tükröződik. Ezt fizikai degenerációnak nevezzük, amelyet a biokémiától a fizikai erőnlétig különböző módon lehet objektiválni. A dolgozó népesség többsége fizikai állapota alatt van. Mozgásban gazdag környezetet különféle módon lehet biztosítani.

mi a különbség a rendes irodai szék és a tiéd között?

Viszonylag kényelmes a normál ülésekhez. Előnye, hogy térdelhetek rajta, guggolásban vagy törökülésben és egyéb helyzetben lehetek. Termékünk ülése akkora, hogy akár 190 centiméternél is nagyobb ember hajthatja rá a lábát, és nem hasonlítanak rá. Az ülés akkora, hogy mozgatható. Üléskor fontos a helyzet megváltoztatása. Azt mondjuk, hogy a legegészségesebb pozíció a következő. Ha 45 percet ülök egy helyzetben, akkor jó, ha másik, még a kényelmetlen helyzetben is ülök, még 15-20 percig. A megoldás az, ha ülő helyzetben váltakozunk. Éppen ellenkezőleg, a megoldás nem az, ha egész nap állva dolgozik.

mi a termék fejlesztésének jövője?

Célunk, hogy érzékelőket vezessünk be a székbe. Ez lehet egy egyszerű érzékelő. Behúzhatom a telefonunkat az ülés egyik mappájába, és a telefonunk minden mozdulatot felvesz a székre. A mobil alkalmazás megkérdezheti tőlünk, hogy egy vagy másik helyzetben ülünk-e. Lehet azonban a szék fejlettebb verziója, amelybe az érzékelőket az ülésbe varrják. Testünk lenyomatai alapján azonosíthatjuk, hogy milyen helyzetben ülünk. A szenzorok adatai alapján az alkalmazás tudni fogja, hogy milyen helyzetben vagyunk. A nap végén rajzol nekem egy kerek tortát, ahol megmutatja, mennyi időt ültünk és milyen helyzetben. Az alkalmazás képes lesz arra is, hogy jelezze, milyen problémái vannak a felhasználónak. Először is, az alkalmazás telepítésekor a felhasználó elemzésen megy keresztül, amely alapján megtudja, hogy az ügyfél milyen állapotban van. Ez az alkalmazás képes lesz kezelni a problémákkal járó munkameneteket, és tippeket tud felajánlani az ülési helyzet megváltoztatásáról a fizikai hiányosságok fokozatos megszüntetése érdekében. Ez az alkalmazás biztosítja a munkamenet-kezelést.

ami elengedhetetlen az emberi egészség szempontjából, a mozgásban gazdag környezeten kívül?

Számos olyan eszközt tudunk biztosítani, amelyek képesek mérni, hogy naponta mennyit sétáltam, hány lépcsőn léptem fel és milyen gyorsan mentem. Az alkalmazás képes lesz értékelni a mozgási trendeket is. Az emberek alábecsülik a lépcsőn való járást és a járást, de ezek az apróságok sokkal értékesebbek, mint óránként kétszer-háromszor keményen edzeni. Ez az edzés együtt csak néhány órát vesz igénybe egy héten, de mi napi nyolc órát ülünk.

a mozgásban gazdag környezet és az alkalmazások, amelyek képesek mérni a napi tevékenységünket, ezért fontosabbak, mint a testmozgás?

Igen, ez az összesített idő, amit mozgással töltünk. Sok órát töltünk ülve, és nem tudjuk helyettesíteni az aktív testmozgással. Az egyetlen mód az, hogy a környezet termékévé váljak, amelyben dolgozom. Az emberek könnyebben értékesíthetnek egy szép telefont, mint a saját testük. Senki sem adja el nekünk testünket olyan jó marketinggel, mint más termékek. Küldetésem az, hogy segítsek az embereknek eljutni az értéklétrán, ami segít abban, hogy saját testük feljebb kerüljön az értéklétrán. Egész életünket a testünkben fogjuk élni, és senki sem helyettesíti azt helyettünk. Cserélhetjük a telefont. Amikor azonban testünk a földre zuhan és eltöri a csontokat, amelyek további két-három évig gyógyulnak, és nem sikerül a rehabilitáció, egész életünkben fizetünk érte. Folyamatosan fejlesztenünk kell testünket, mint technológiát. Ha ma, tíz év múlva kezdünk lépéseket tenni, sok minden megváltozik, ha körülöttünk lesz az általunk használt környezet. A legrosszabb az a helyzet, amikor körülöttem tökéletes az aktív mozgásra alkalmas környezet, de egyáltalán nem használom.

szóval mi az a látásod, amelynek segítenie kell az embereket testük javításában?

A változás nehéz olyan emberek fejébe kerülni, akiknek az értéklétrája nincs így eltolva. Valakinek el kell jutnia ebbe az állapotba, és meg kell alkotnia saját szokásait és környezetét, amely ideális a mozgáshoz. Aki proaktív, azokat olyan technológiai segédeszközöknek kellene lebontaniuk, amelyek objektíven gyűjtenek rólunk adatokat. Ha látom, hogy van például adatrekordom, látni fogom, hogy egész nap ugyanabban a helyzetben mozogtunk, pedig mozgásgazdag környezetünk van. A munkakörnyezetben lehetnek például rúdjaink, amelyeken csak napi öt percig lóghatunk. És nem egyszerre. Öt perc keresztlécre akasztás teljesen más vadállattá változtatja az embert. Napi öt perc semmi. A lényeg az, hogy a technológiai jövő közelebb van, mint amilyennek látszhat.

nehéz meggyőzni a vállalatokat és a munkavállalókat arról, hogy számukra fontos a mozgásban gazdag környezet?

Fentről nem működik. Néha vannak olyan magas beosztású emberek, akik követik tevékenységünket, és könnyebb meggyőzni őket arról, hogy egy ilyen környezet fontos. A legnagyobb változás azonban alulról érkezik. Száz ember közül öt mászófal vagy bár felszerelésekor öt ember használhatja ezeket a segédeszközöket. Az a fontos, hogy a többiek rájuk nézzenek, és meg tudják húzni a hullámot. Ezután a trend kumulatívan változik, és hosszú távot jelent. Ma a vállalati kultúra olyan, hogy az emberek szépen öltözve mennek dolgozni, és aligha elképzelhető, hogy a cégek például egész nap mezítláb járjanak, ami pozitív változás lenne a medence és az általános testtartás szempontjából. A karosszériánk olyan technikai gép, amelyet ha nem gondozunk jól, és még az alapvető szervizfeladatokat sem tudjuk kezelni, akkor sem fizikai, sem kognitív teljesítménytől nem számíthatunk. A mai munkakultúra epicentrumának az a kihívás kell, hogy legyen, hogy egészséges maradjon még ülő munkában is.