Robert Fico második kormányának idején négy nagy állami kórház - Nagyszombat, Trencsén, Besztercebánya és Poprád - kötött hosszú távú koncessziós szerződéseket a vendéglátó-ipari vállalkozások külső társaságokkal történő ellátására. Az a teljes összeg, amelyet tíz év alatt a kórházak fizetnek az élelmiszerellátásért, csaknem 88 millió euró.
2014 végén világossá vált, hogy a szerződéseket törvénysértően írták alá, hogy a kórházak számára nagyon hátrányosak, a koncessziós tulajdonosok számára pedig nagyon előnyösek. Ahhoz a helyzethez képest, amikor a kórházak önállóan látták el az étkezést, a szerződések gyorsan megemelték a kórházak vendéglátási szolgáltatások költségeit. A koncessziós tulajdonosok kiválasztásának módja nem volt átlátható, és a szűkebb verseny nyertesei kereskedelmi és személyesen kapcsolt vállalkozások voltak. Ezek olyan cégek voltak, amelyeknek rejtett tulajdonosa volt, mert boxcégek voltak a tulajdonukban.
A szerződések akkor is érvényesek, ha "nem léteznek"
A költségvetési rendelet 19. szakasza szerint a kórházak, mint közreműködő szervezetek, „csak a kormány előzetes hozzájárulásával köthetnek koncessziós szerződést több mint 5 millió euróért. A kormány tanácskozásához szükséges anyag kötelező része a Pénzügyminisztérium véleménye a megállapodás tervezetéről. " Elemzők és újságírók megállapították, hogy a kormány által megtárgyalt anyagok között nincs olyan dokumentum, amely jelezné, hogy a kabinet jóváhagyta négy állami kórház vendéglátó-ipari szolgáltatásának szerződéskötését. Az Egészségügyi Minisztérium képviselői ezt követően beismerték, hogy a kormány nem hagyott jóvá semmilyen koncessziós megállapodást. Viliam Čislák miniszter ezért 2014 decemberében kijelentette: "Jelenleg ezek az egyezmények nem léteznek az Egészségügyi Minisztérium számára, és bizonyos személyek felelősek e törvény megsértéséért." [1] A kórházigazgatók mellett, akiknek le kellett mondaniuk, a kormány felmentette (és előléptette) Martin Senčák egészségügyi minisztérium szolgáltató irodájának vezetőjét is. Noha a minisztérium számára a szerződések "nem léteztek", érvényben maradtak, és a kórházak és a koncessziós ügyfelek továbbra is követik ezeket.
A SME napilap által közzétett eredmények képet adtak a kórházak által aláírt hátrányos szerződésekről. 2013 januárjától szeptemberig, amikor a trencséni kórház még mindig a saját módján főzött, 522 ezer euróba került. "2014 januárjától szeptemberig, amikor egy külső cég főzött benne, a költségek 980 ezer euróra emelkedtek." [2] Hasonló volt más kórházakban is. Zuzana Dančíková, a Transparency International Slovakia (TIS) elemzője kiszámította, hogy a kórházak "tíz év alatt 22 millió eurót spórolhatnak meg, ha annyit fizetnek az ételért, mint például a zsolnai egyetemi kórház" [3], amely önellátást biztosít. étkeztetés vendéglátás.
Miroslav Kern szerkesztő ezt követően bejelentette, hogy a kórházi húslevesek magánüzemeltetői is pénzt keresnek olyan étkezésekre, amelyeket még az állami kórházaknak sem szállítanak. Ez a kórházak által aláírt szerződésekből következik - vállalták, hogy rögzített számú étkezést vesznek igénybe, még akkor is, ha kevesebb páciensük van, vagy lemondják az ágyakat. Csak a szerződések első évében a kórházaknak "380 000 eurót kellett fizetniük a válogatás nélküli étkezésért" [4].
Az esetet részletesebben megvizsgálva a média további tényeket talált, amelyek elmagyarázták, hogy a négy kórház miként és miért írt alá ilyen kedvezőtlen szerződéseket az állam számára, és milyen előnyöket nyújtottak a kórházi élelmiszer-koncessziósoknak.
Egyik kórház sem keresett szolgáltatót nyilvános pályázat útján, hanem a meghívásos pályázati módszert alkalmazta. Mind a négy kórház esetében ugyanaz a cég hajtotta végre - a zsolnai cég euró támogatást. Különösen két vállalat vett részt a korlátozott versenyben - és ebben sikeresek voltak. A Hospital Catering Solutions nyert Trenčínben, a szenicei Dora Gastro Slovakia-nak sikerült a maradék három.
Mindkét vállalat összekapcsolódik a személyi állomány tekintetében, legalább két ember révén. Bittó Peter a Kórházi Vendéglátás Megoldások "vezérigazgatójaként", valamint a Dora Gastro Slovakia igazgatóságának elnökeként tevékenykedett. Mindkét társaságra szerződést kötött kórházakkal. A Kórházi Vendéglátóipari Megoldások képviselői ezt megpróbálták elmagyarázni a nyilvánosság számára, közleményt adva ki, miszerint "Bittó Pétert szakmai műveleti vezetőként, a kórházi étkeztetés rekonstrukciójának és üzemeltetésének szakembereként alkalmazzák" [5]. Az a tény, hogy a szűkös versenyben versenyző két sikeres vállalat számára szerződést írt alá, kifejtette, hogy "más, versengő vállalatokban való részvétele nem akadály, mert az egyes projektek megvalósítása nincs kapcsolatban és nem ütközik egymással" [5]. Maga Bittó kerüli a médiával való minden kapcsolatot.
Milliók egy alkalmazott nélküli cég számára
A második személy a kikötői szolgálat ügyéből ismert német üzletember, Karl Heinz Hauptmann, amelyben Pavel Pavlis parlamenti képviselővel, volt irányítási miniszterrel együtt jelent meg. K.H. Hauptmann a Dora Gastro Slovakia felügyelőbizottságában dolgozik, és a Kórházi Vendéglátóipari Megoldásokat ellenőrző Kanebo Investments box-társaság deklarált többségi tulajdonosa. 2012 elején, mielőtt részt vett volna egy vendéglátóipari szolgáltatásnyújtásra vonatkozó korlátozott pályázaton, ennek a társaságnak nem volt alkalmazottja, és csupán 5000 euró volt a jegyzett tőkéje. Néhány hónap alatt elnyerte első, 23 millió euró értékű szerződését.
Mivel a Kanebo Investments esete Luxemburgban székhellyel rendelkező levélszolgáltató cég, egyelőre nem tudni, hogy K.H. A Hauptmannn annak tényleges tulajdonosa, az ellátások végfelhasználója, vagy csak a bejelentett tulajdonos, amely a tényleges tulajdonosra terjed ki.
Az Egészségügyi Minisztérium még azoknak a tényeknek és tényeknek a nyilvánosságra hozatala után is, amelyek alapvetően megtámadták azokat a szerződéseket, amelyekkel a négy állami kórház tíz évig szolgált vendéglátó-ipari szolgáltatást, az Egészségügyi Minisztérium nem tett olyan lépéseket, amelyek újbóli értékeléshez vagy felmondáshoz vezettek volna. Nem nyújtott be elemzést sem arról, hogy a TIS 22 millió eurós, túlárazott szolgáltatásokra vonatkozó becslése pontatlan vagy irreleváns lenne.
Ha tetszik ez a cikk, ITT támogathatja az Alapítvány tevékenységét.