105 új haláleset. Több mint 3000 új fertőzés került be, és minden negyedik teszt pozitív

Ján nagymama receptje szerint házi pitét kezdett el készíteni, a szlovákok fel fogják tépni magukat. Naponta 100 kg-ot is elad

Miroslav Kollár kilép a koalícióból: immár nem tudom legitimálni Igor Matovič kaotikus és alkalmatlan uralmát

  • Képzelje el, hogy csütörtökön véget ér a munkahete
  • Ez már a világon szétszórtan több vállalatnál is valóság
  • Bár az innováció bevezetésének negatív eredményei nem ismertek, a munkáltatók gyakran ellenállnak annak
  • Miután 8 óra munkaidő egy évszázadot ünnepelt, a munkanapok és a hetek általában lerövidülnek.

kemény

  • Képzelje el, hogy csütörtökön véget ér a munkahete
  • Ez már a világon szétszórtan több vállalatnál is valóság
  • Bár az innováció bevezetésének negatív eredményei nem ismertek, a munkáltatók gyakran ellenállnak annak
  • Miután 8 óra munkaidő egy évszázadot ünnepelt, a munkanapok és a hetek általában lerövidülnek.

Ha úgy érzi, hogy éjjel-nappal dolgozik, és nem számít, hogy hétköznapi alkalmazott vagy-e vállalkozói idejének mestere, pihenjen egy ideig és álljon meg. Tudjon meg többet arról, milyen lenne, ha csütörtökönként már nem tudná mondani a munkáját, és rendszeresen élvezheti a háromnapos hétvégét. Megpróbáltuk áthelyezni az új alkalmazotti juttatást Szlovákiába. Azonnal találtunk néhány érdekes dolgot.

Új-Zéland és mások már tesztelnek

Tudta, hogy a 8 órás munka egy évszázadot ünnepelt, és sokan felhagynak ezzel az alapvető képlettel? (bővebben cikkünkben ITT olvashat). Helyesbítsük és képzeljünk el néhány példát külföldről, ahol 4 nap elegendő ahhoz, hogy az alkalmazottak nyolc plusz munkaidőt tudnak beléjük nyomni.

A cégben a legnagyobb visszhangot az új-zélandi pénzügyi társaság, a Perpetual Guardian végezte, amely munkatársainak termelékenységének akár 20% -os növekedését is megerősítette, erről a The Guardian is tájékoztatott. A munkavállalók stresszszintje 45% -ról 38% -ra csökkent, a munka és a magánélet egyensúlya 54% -ról 78% -ra nőtt. A munkahét egy nappal történő csökkentését dicséri az Egyesült Királyságból érkező Radioactive személyi társaság is, Svédországban már befejezték a 6 órás munkaidő tesztelését.

"Ismerjük a 4 napos hét trendjét Franciaországból, Hollandiából vagy Svédországból, ahol az emberek így dolgoznak egyes vállalatoknál. Úgy érezzük, hogy az újdonságról eltérnek a vélemények. Egyes tanulmányok azt sugallják, hogy a lerövidített munkahét a termelékenység enyhe növekedéséhez, a stressz csökkenéséhez és ezáltal az általános megelégedettséghez vezethet az emberek életének egyensúlyával bizonyos szakmákban és vállalati kultúrákban. Egyesek azonban éppen ellenkezőleg, megkérdőjelezik ezt a tendenciát, és teljes gazdasági katasztrófának tartják "- mondja Martina Kováčová, az Orange Startitup HR üzleti partnereinek vezetője.

Érvek és ellenérvek

Mint Martina Kováčová már említette, a dolgok gazdasági vonatkozása is nagy téma a munkaidő csökkentésében. Az alkalmazottak számára a csökkentett munkaidő mellett az értékelés is csökkenthető, amelyet azonban sok esetben a munkáltató végül nem fog felhasználni. A munkavállalónak és a munkáltatónak is meg kell fontolnia, hogy egy adott munkacsoportban és környezetben milyen végső soron újdonság lehet.

Ha az alkalmazottak megszokták a rugalmas időtartamot, akkor a négy napos munkahét kellemetlen kihívást jelenthet számukra, nem pedig nagy motiváció. Ha viszont a munkáltató tudja, hogy sokan vannak a csapatban, akik hasonló műveletet szeretnének, akkor ne habozzon sokáig.

Habár fordulunk egyet, gyanította, hogy a jelenleg nyitott, a vállalatok körében népszerű nyitott iroda inkább negatív, mint pozitív hatással lehet az alkalmazottakra a kollégák közötti kapcsolatok erősítésében? Ezt már több felmérés is megerősíti.

A Stratafolio portál szerint bizonyos értelemben az alkalmazottak még személyiségüket is megváltoztatják (másképp öltözködnek, másként viselkednek), és a személyes interakció eltűnik a kommunikációból, mert kolléga megszólítása helyett inkább egy rövid üzenetet írunk intraneten vagy Facebookon keresztül.

Micsoda szakértő?

Az ezredfordulók jelenlegi generációját gyakran a kiégésre hajlamos generációként írják le, amely a kemény munka, a munkamániás és a karrierizmus mellett a tökéletes élet médiaképét is alátámasztja. Végül is mindannyian sikerül munkába menniük és jó pénzt keresniük, évente többször élvezhetik a nyaralást, vacsorázhatnak a barátokkal, vigyázhatnak a családjukra, az egészségükre és emellett saját vállalkozást alapíthatnak. A kiégés megelőzésének tekinthetjük a munkaadók akaratát, hogy vállalataikban négy napos munkanapot vezessenek be.

Legutóbbi interjúnkban (ITT megtalálhat) PhDr pszichológussal. Denisa Pinková a pszichés tanácsadó központból, amelynek fő témája a kiégés volt, a szakértő szerint: „A munka hatékonyságát nem lehet csak növelni, ez egy olyan változó, amely az idő múlásával együtt működik a belső fizikai, szellemi és lelki beállításokkal. A munkára való összpontosítás, az elmélyülés és a 100% -os otthagyás általános képessége összefügg az általunk gyakorolt ​​szakmával való kapcsolatunkkal és az olyan kérdésekkel, mint például: "Emlékeztet arra is, hogy a kiégés globális trend, és ezért nemcsak a nagy hanem Szlovákiát is.

PhDr. Pink tisztázza, hogy a kiégésre hajlamosak a felső vezetés alkalmazottai, akiknek természetesen nagy követelményeket támasztanak, és naponta szembesülnek nagyszámú emberrel. Interjúnkban ugyanakkor hozzáteszi, hogy a munka mások feje fölé nőhet.

"Kiéghet az a könyvelő is, aki egész életében egy és ugyanazon helyiségben dolgozik egyedül, emberek nélkül. Nem hiszem, hogy a kiégés elsősorban a szakmától függ, ez inkább hajlam, mintsem megbirkózni az önmagával szemben támasztott megnövekedett külső követelésekkel, és képesnek lenni arra, hogy tudatukba állítsam őket - tehát van vagy nincs aktuális, ezt az áramot akarom vagy nem akarom "- magyarázza.

Óvatos Szlovákiában

Annak érdekében, hogy megtudjuk, hogyan reagálnak a szlovák munkaadók a munkakörnyezetben megjelenő hírekre, nem volt más választásunk, mint kapcsolatba lépni néhányukkal. Lörincz Tibor, a Tatra bank gazdasági elemzője, amelynek a Startitup keretében több mint 3600 alkalmazottja van: „A globális tendencia, legalábbis az OECD-országokban, az átlagos munkaidő csökkenése. Míg 1970-ben az OECD átlagos alkalmazottja évente 1957 órát dolgozott, 2017-ben 1744 óra volt. Az adatok két jelenséget mutatnak nekünk: 1) a munkaidő legnagyobb csökkenése mögöttünk van (ez egy 8 órás munkanap megalkotása volt) és 2) a csökkenés elsősorban a túlórák csökkentésének és a részmunkaidő arányának növeléséből adódik. munka. A vállalatok megpróbálják szelektíven kielégíteni azokat az alkalmazottakat, akiknek nagyobb rugalmasságra van szükségük, mint hogy mindenki számára átalányosan csökkentsék a munkaidőt "- magyarázza.

Mint hozzáteszi, amikor egy közelmúltbeli svédországi kísérletet vizsgálunk 6 órás munkaidővel (ami egyenértékű a napi 8 órás 4 napos munkahéttal), akkor a termelékenység növekedését, a morbiditás csökkenését és a az alkalmazottak általános elégedettségének növekedése.

"A probléma az, hogy a termelékenység növekedése nem volt elegendő a napi 2 óra munkaidő hiányának fedezésére. Más szavakkal, az alkalmazottak 6 óra alatt az érték 75% -ánál többet hoznak a cégnek, de a 8 órás munkaidő értékének 100% -át nem. A munkaidő csökkentése tehát valószínűleg együtt járna a teljes bér csökkenésével (de az órabér növekedésével) "- mondja.

Az narancssárga Martina Kováčová is válaszolt kérdésünkre. A 2017. évi éves jelentés szerint az Orange Slovenskónak átlagosan 1120 alkalmazottja volt csak a társaság fiókjain belül.

"Az Orange-nál érzékeljük kollégáink egyéni igényeit és rugalmasan reagálunk rájuk. Idén kinyitottuk a rugalmas munkaidő ollóit, elindítottuk a részvétel elbírálásának elmaradásának kísérleti projektjét, több osztályon kollégáink otthon dolgozhatnak. Támogatjuk az agilis módszereket, korszerűsítjük a telephelyünket, és az "innovációs kihívás" belső projektjének részeként számos újítást vezettünk be, amelyeket munkatársaink terveztek. Jelenleg azonban nem fontolgatjuk a 4 napos munkahét bevezetését. "