PROFIL: Ez volt Steve Jobs († 56) és az Apple

Steven Paul Jobs 1955 februárjában született San Franciscóban, törvénytelen diákpártól. A születésétől számított egy héten belül készen áll az örökbefogadásra. Paul és Clara Jobs munkáspár fogadta el, akik hamarosan a kaliforniai Mountain View vidéki városába költöztek. A város sokáig nem őrzi vidéki jellegét, a ma már nagyon híres Szilícium-völgy növekedése miatt.

profil

Csak almát evett

Az iskola alatt Steve viselkedése a bűnözéssel határos volt. Később egy szomszéd megismertette az elektronika titkaival, és adott neki egy elektronikus készletet amatőröknek. Ennek köszönhetően megtudta az elektronikus eszközök működésének elvét. Hamarosan még egy olyan összetett találmány sem volt számára rejtély, mint a televízió.

Az örökbefogadás feltétele az volt, hogy Steve elvégezze az egyetemet. De első félévében elbocsátották az oregoni Reed College-ban, bár nem hivatalosan folytatta az általa kedvelt tanfolyamokat. Ha pénz nélkül marad, üvegeket gyűjtött újrahasznosítás céljából, a földön aludt a barátaival, és ingyen evett a helyi Hare Krishnában. Kizárólag az almafogyasztáson alapuló étrenddel kísérletezett (az alma a kedvenc gyümölcse, és ennek megfelelően nevezte el a céget).

Felhívták a pápát

Jobs végül visszatért Kaliforniába, ahol az Atari-nál dolgozott, amely az egyik első játéktársaság, amely spórolt egy indiai útra. Hamarosan otthagyta munkáját, és gyermekkori barátjával ment felvilágosítást keresni. Visszatérése után találkozni kezdett egy másik barátjával, Steve Wozniakkal. Wozniak elektronikus zseni volt. Az egyik találmánya egy telefon volt, amelyet ingyen lehetett hívni.

Úgy tesztelték, hogy felhívták a pápát. Wozniaknak azonban más szándékai voltak. Ők Jobs szobájában (1975-ben) társalapítót alakítottak ki, majd nem sokkal később, más tinédzserekkel együtt, kézzel összeállított számítógépekkel apjuk garázsában. Sikerült megragadniuk a korai számítógépes forradalom tendenciáját, és az Apple rakéta előrelépést rögzített.

Wozniak hardverzseni, mérnök volt, a vállalat technológiai agya. De Jobs tágabb kontextusban gondolkodott. A Jobs tervezési és reklámötleteinek köszönhetően az Apple II lett az első sikeres számítógép a hétköznapi felhasználók tömeges piacán. Az Apple-től megalkotta azt, ami a Microsoft volt az 1980-as években.

Az Apple elhagyása

1985-ben az Apple megszabadult a "terméketlen és kezelhetetlen" munkáktól. Miután kudarcot vallott a későbbi rendezővel, John Sculley-val való befolyás megszerzéséről, Jobs távozott, mielőtt elengedhették volna. Bosszúról álmodozott, így a korszerűbb számítógépek eladása érdekében az iskoláknak megalapította a NeXT vállalatot (vagyis a következő/következő és Jobs távozása kapcsán egy újabb lépésnek tekinthető, egy lépéssel azelőtt), amelynek ki kellett zárnia. Alma a versenytől.

Számítógépes grafikai céget vett a Csillagok háborúja igazgatójától, George Lucastól, akinek akkor pénzre volt szüksége, mert elvált. Pixar névre keresztelte. Végül a Pixar átalakult egy vezető hollywoodi animációs stúdióvá, amely nagy sikerű sorozatokat készített és számos díjat nyert.

A NeXT soha nem járt sikerrel. Nyolc év alatt csak ötvenezer számítógépet adott el, le kellett mondania a hardver kereskedelemről, és ehelyett szűken profilozott ügyfelekre kellett összpontosítania, mint pl. CIA. Ebben az időszakban, a NeXT kudarca után, Jobs eltűnhet a társadalmi életből, visszaemlékezéseket írhat, vagy olyan kockázatos befektetésekbe kezdhet, mint előtte sok.

De visszatekintve a NeXT óriási sikert aratott, mivel a vállalat szoftvere lendületet adott Jobs visszatérésének az Apple-hez, és számos kulcsfontosságú technológia, különösen a nagyra értékelt és hatékony Mac OS X alapja volt.

A történelem legjobb hozama

1996-ban, tizenegy év óta először, Jobs visszatért a cupertinói telephely területére, amely végül az üzleti történelem legnagyobb hozamának bizonyult. Az Apple közgazdászok szerint a halál spiráljában találta magát, hat hónappal a csőd után. Alig néhány év alatt a világ egyik legnagyobb számítógépes vállalata egy tucat, üres számlával és szánalmas piaci részesedéssel rendelkező vállalat lett. Néhány hét múlva az Apple megvásárolta a NeXT-t, és Jobs visszatért az Apple-hez Ameli "különleges tanácsadójaként".

Eleinte vonakodva fogadta el új szerepét az Apple-nél. Már egy másik vállalat - a Pixar - vezérigazgatója volt, amely az első Toy Story című film diadalának köszönhetően fenomenális emelkedésének kezdetét élte meg.
Egy kora reggel összehívták a társaság legfelsõ vezetõségének ülését a társaság székházába, és a mintegy tizennyolc hónapig hivatalában lévõ Gilbert Amelia akkori igazgatót lemondásra kérték. Bár meggyógyította a céget, nem tudta újjáéleszteni az innovatív szellemet. Steve Jobs jött be, amikor Gil távozott.

Bumnak öltözött

Hülyére hasonlított. Rövidnadrágot, tornacipőt viselt a lábán és tarlót az arcán több napig. Összeesett a székén, és futott: - Mondja, hol a probléma? Mielőtt bárki válaszolhatott volna, Jobs felrobbant: „Végül is TERMÉKEKBEN! Termékei SEMMILYRŐL NINCSEK! Már nem vonzóak. ” Miután Amelia elhagyta a céget, Jobs vezetése felkérte, hogy vegye át vezérigazgatói posztjára.

Jobs egyik darab huszárt adta elő a másik után. Az iPod bomba lett. Még az egykor szűk ügyfélkör számára drága játéknak leírt Mac is hatalmas sikert aratott. A Mac, akárcsak maga az Apple, most átvette a vezetést.

Végzetes rák

2004 egyik kora reggelén hasnyálmirigyrákot diagnosztizáltak nála - halálos ítéletet. A hasnyálmirigyrák gyors és biztos halált jelent. "Az orvos azt tanácsolta, menjek haza, és tegyem rendbe a dolgaimat. Ilyen szavakkal készítik fel a betegeket a halálra " - mondta Steve. "Arra gondolt, hogy megpróbálok néhány hónap múlva mindent elmondani a gyermekeimnek, amit a következő tíz évre terveztem, és hogy minél több ügyet intézek, hogy a család ne essen túlterheltek." De Steve-nek szerencséje volt.

Ugyanezen a napon az elemzés kimutatta, hogy a daganat nagyon ritka daganattípus, amelyet műtéttel eltávolíthatunk, ezért műtéten esett át. Először elutasította. Először úgy döntött, hogy egy speciális vegetáriánus étrenddel kezeli a betegséget, amelyet kilenc hónapig tartott. Amikor azonban ez a módszer nem sikerült a rák kezelésében, július végén megműtötték. Egy hónap szabadságot vett ki, és szeptemberben tért vissza dolgozni.

A betegség visszatérése

Két éven keresztül Steve egészségi állapota javulni látszott. 2006 augusztusában lépett színpadra, hogy bevezető beszédet mondjon az Apple World Developer Conference-en. Rendkívül fáradtnak és szegénynek tűnt. Beszéde apatikus volt, és az előadás nagy részét az Apple más vezetőinek bízta. Az interneten spekulációk folytak arról, hogy betegsége visszatért. Az Apple tagadta ezt az információt. Egészségügyi beszéde 2008-ban tetőzött.

Aggasztóan nyomorultnak tűnt új termékeinek bemutatásán. Bár a cég tagadta a problémát, egyértelmű volt, hogy Jobs egészségi állapota romlik. Decemberben, közvetlenül a Macworld vásár előtt váratlanul féléves szabadságot töltött. Azt mondta, hogy ez szünet volt a munkától a gyógyulásig. Távolléte alatt a gyártási részleg igazgatója, Tim Cook váltotta.

Növekvő kétségek

Tévesen tette közzé Jobs nekrológját a sajtóban. Nem adta meg az életkort és a halál okát. A média zaja annyira erősödött, hogy Jobs kénytelen volt válaszolni. De tette a maga módján. A szeptemberi eseményen, ahol bemutatták az iPod-ok karácsonyi gyűjteményét, Jobs Mark Twain idézetével indított programot: - Halálom híre nagyszerű. Egészségével kapcsolatban további kétségek jelentek meg tavaly. A bulvármagazin még fényképet is közölt arról, hogy szegény Steve feleségével együtt egy étterembe sétál. Végül megerősítést nyert, hogy egy másik személy fényképéről van szó.

Dollár kifizetésként

Mint buddhista és vegetáriánus, aki megtagadta a halakon kívüli egyéb húsokat, gyakran mezítláb járt egy helyi egészséges élelmiszerboltba gyümölcsöt és gyümölcsitalokat vásárolni. Egy dollárja volt az Apple fizetésén, de egyre gazdagabb lett - a részvényeknek köszönhetően szinte szembesült a szabályozóval.

Ebben az időszakban az Apple kiváló formában volt. A társaság nem nagyon hasonlít egy számítógép-mániákusra. Inkább hasonló a multinacionális vállalatokhoz, mint például a Nike vagy a Sony, amelyek profitálnak márkájukból, és ötvözik a technológiát, a dizájnt és a marketinget.