A tanfolyam jegyzete: Csapatépítés, alkalmazottak játékai a segítő szakmák számára. Hogyan építsünk egészséges csapatot? Hogyan lehet hasznos kommunikációt létrehozni a szervezetben? Hogyan lehetne javítani a kollégák és a vezetőség közötti kölcsönös együttműködést? Hogyan adhatunk új ingereket a munkavállalóknak? Hogyan motiválhatjuk őket megfelelően a munkába való visszatérés után? Hogyan lehet reflektálni az "emberekre a szervezetben? Hogyan adhatunk az alkalmazottaknak kikapcsolódást és aktív pihenést? Milyen csapatépítést válasszunk, hogy minden résztvevő számára hasznos legyen? Ha a szervezet vagy a csapat csapatépítésén gondolkodik, akkor a egy olyan létesítmény, ahol az ügyfelekkel dolgozik, ahol munkatársai vannak, akiknek új szélre, kihívásokra van szükségük, de pihenésre is szükségük van - akkor lehetősége nyílik beltéri vagy kültéri képzés elvégzésére. Fektessen be oktatásba, fektessen magába, fektessen be kollégáiba és munkatársaiba. Befektetés, amely megtérül !
Mikor jó a szervezet számára a szervezés Csapatépítés: minden vállalatnak, alkalmazottnak, csapatnak és vezetőnek szüksége van alkalmazottakra - kollégákra, akikkel a kitűzött célokat teljesíteni tudják céljaik elérése érdekében. A vállalatok és az egyes részlegek vezetői gyakran akkor fordulnak hozzánk, amikor ésszerűsíteniük kell a csapat funkcióit, új stratégiát vagy jövőképet kell kialakítaniuk vagy eladniuk a vállalatról. kollégák vagy csapatok közötti visszatérő konfliktusok esetén, új vezető érkezése esetén stb. Nem kell mindig "problémának" lennie a csapatban. Egyes csapatépítéseket szintén ellenszolgáltatás fejében valósítanak meg, és célja a csapat és tagjainak további összekapcsolása és más közös feladatokra motiválása, vagy csak a már jól működő folyamatok javítását szolgáló környezet megteremtése.
CSAPATÉPÍTÉS - mint tapasztalati képzési forma, nagy értelme van, de minden input minőségi előkészítése szükséges: Célcsoport - A csapatépítés oka - Helyzet leírása - Kezdeti helyzet - Cél - Terjedelem - Hely - Hely - Tartalomterv a meghatározott oktatási tevékenység szerint - célzott tevékenységek - Képzési módszertanok - képzés menedzsment - Előadói profil. Először is meg kell határozni és meg kell határozni a CÉLCSOPORTOT, OKTATÁST és CÉLKITŰZÉST, amelyet ezen oktatási tapasztalati formával el kell érni: KI fog részt venni a csapatépítésben MIÉRT jó ennek a célcsoportnak a csapatépítést megvalósítani? Mit akarunk elérni csapatépítéssel ?
Mi kell a csapatépítő résztvevőknek megtanulni: A Tembuilding egy rövid, többnyire 1-2 napos élményfejlesztési projekt egy olyan formája, amelyben a résztvevők hozzáállását és motivációját bizonyos tevékenységek ösztönzik. Minden a vállalat megbízásától és elvárásaitól függ. Vannak Tb-k, ahol például a hangsúly a tervezés és az információcsere fejlesztésén van a csapatok és az egyének között - amelyekhez speciális gyakorlatok - feladatok készülnek. Aztán általában azt mondjuk, hogy ez egy csapatmunkával mért cselekvés - kommunikációs csatornák, folyamatok, felelősségmegosztás. A leggyakoribb tudat, amelyet minden egyénnek el kell vennie a csapatépítéstől, az az, hogy megéri együtt dolgozni, vagy az a "tragédia és a közös öröm" eredmény. Ha ez a közös célok és értékek közös tapasztalatává nő, a csapatépítést inkább a csapatszellemre összpontosítjuk. Az egyéni beltéri vagy kültéri tevékenységek, akár közvetlenül, akár közvetve, fejlesztik az egyének bizonyos kompetenciáit (készségeit), például: a prioritások megtervezése és meghatározása, kommunikáció, kreativitás stb.
Mit lehet megtudni az ilyen alkalmazottakról egy ilyen esemény során: A csapatépítés többek között annak biztosítását szolgálja, hogy a kollégák - a csapattagok jobban megismerjék egymást - megértsék munkájukat a belső ügyfél szemszögéből, elmagyarázzák nézeteiket és perspektíváikat a különböző helyzetek kezelésében. Ezenkívül az egyes feladatok tükrözik motivációjukat - a helyzetek és nehéz pillanatok megoldásának vágyát -, hogy a csapatért dolgozzanak, proaktívan vegyenek részt és járuljanak hozzá. A megbeszélések során előtérbe kerül a kollégák közötti kölcsönös tisztelet és megértés, vagy éppen ellenkezőleg, az arrogancia, a bizalmatlanság és a mások meghallgatásának vonakodása. Ezen ingyenes megfigyelés mellett lehetőség van a csapat speciális kompetenciáira és funkcióira összpontosítani. A csapat számára adott mélyebb és érvényesebb visszajelzéshez más módszereket és módszereket alkalmazunk a csapat értékelésére, amelyek gyakran megelőzik a TB tényleges megvalósulását, így jobban elemezhetjük a csapat helyzetét, és ennek megfelelően testre szabhatjuk T-t.
Figyelendő és elkerülendő dolgok: az egyik akadály lehet a csapattagok helytelen magatartása és negatív hozzáállása a TB-vel vagy más fejlesztési tevékenységekkel szemben. Előzetesen tájékoztatni kell a csapatot, és meg kell tudni, hogy milyen érdeke van a TB-ben való részvételnek. Minden fejlesztési tevékenység min. 50% -át a szolgáltatónak és 50% -át annak, hogy a többi résztvevő hogyan járul hozzá a programhoz. A tbc előtt mindenképpen szükség van intenzív kommunikációra a résztvevők bevonásához a programba. Néha fontos elemezni, hogy a résztvevőknek valóban együtt kell-e működniük vagy sem. Voltak olyan ügyfeleink, akik csapatszellemet akartak kiépíteni az egyes szakemberek csoportjában, de munkájuk jellege nem igényelte vagy tette lehetővé a közös munkát és a működést. Mivel az egész TB-t kollégák találkozójaként tették meg, hogy tudják, ki kicsoda és mit csinálnak, de anélkül, hogy "belenyomódnának" az együttműködésbe.
A szervezet szükséges előfeltétele előrehaladt és az emberek teljesítménye nőtt, hogy olyan munkacsoportok legyenek a szervezetben, amelyek hatékonyak és működőképesek belül és egymással. Ezek a csapatok ismerik a szervezet vállalati kultúráját, értékeit és céljait, és azonosulnak velük. A minőségi emberek, valamint a funkcionális és hatékony munkacsoportok jelentik a legnagyobb vagyont a vállalatok vagy intézmények számára! A funkcionális és hatékony munkacsoport felépítéséhez, de annak fenntartásához is létezik egy nagyon hatékony és bevált tapasztalati képzési forma, amelyet a vállalati oktatásban TEAMBUILDING néven emlegetnek. Vegye fel velünk a kapcsolatot - örömmel segítünk Önnek kiválasztani és megvalósítani a Temabuilding programot szociális vagy egészségügyi szervezete számára. Fektessen be a Teambuildingbe - ez egy olyan befektetés, amely valóban megtérül az Ön számára !