Véget ért munkatársaink belső szavazása a második negyedév legjobb projektjéről, és a Piešťany Korcsolyázó Klub ismét támogatást kapott a gd-Team-től a projekthez. Rövid interjút készítettünk HR-menedzserünkkel, Ivana Stračár Blahunkovával vállalatunk vezetőségének felelősségteljes megközelítéséről az alkalmazottak támogatásában és szabadidős tevékenységeikben.

Mi a történeted műkorcsolyázótól edzőig? És mi volt a kezdeti impulzus a Korcsolyázó Klub létrehozásának Pöstyénben?

Gyerekkoromban korcsolyáztam, körülbelül 7-15 éves korig. Amikor befejeztem, újra korcsolyázni kezdtem külföldön, ahol kapcsolatba kerültem egy műkorcsolya klubbal, ahol később gyerekeket képeztem. Miután visszatértem külföldről, elkezdtem gondolkodni egy új klub alapításán Pöstyénben. Ezért azonnal felvettem a kapcsolatot néhány volt korcsolyázóval, és nekiláttunk a munkának. Eleinte nagyon szerény elvárásaink voltak. Még mindig emlékszem, hogyan reméltük, hogy legalább 10 ember eljön a legelső edzés előtt. Közülük több mint 30 érkezett az első képzésre, és ez az érdeklődés továbbra is fennáll. Jelenleg menagériáink több érmes sikerével büszkélkedhetünk.

felveszi

Fotó: a Piešťany Korcsolyázó Klub archívuma

Hogyan érzékelik a gyerekek ezt a sportot most és úgy, ahogy korábban volt, amikor korcsolyázni kezdtél?

Ha igazán jó akarsz lenni, akkor nem elég csak heti 2-3 alkalommal korcsolyázni. Az edzések gyakran kora reggel vannak. Sok önfeláldozásra van szükség, nemcsak a gyerekekért, hanem a szülőkért, gyakran a nagyszülőkért stb. Az eredmény azonban akkor megéri 🙂 Kemény edzés, korán keltem, de a jelenlegi műkorcsolya tovább halad, mint abban az időben volt, amikor versenyszerűen korcsolyáztam. Nagy a verseny, új pontozási rendszer van. Az egyre fiatalabb gyermekek képesek kezelni a legigényesebb elemeket. Az ideális kor a korcsolyázás megkezdéséhez 4 év.

A gd-Team-ben, az emberi erőforrások vezetője. Ön is "főnökként" van a jégen, vagy inkább barátságosan viszonyul a gyerekekhez?

Azt hiszem, baráti viszonyban vagyok a gyerekekkel, de még mindig azt gondolom, hogy elfogadnak és tisztelnek. Tudják, hogy a legjobban akarom őket (nem csak az elhelyezés szempontjából), ezért megértem, ha szigorú és igényes vagyok.

Fotó: a Piešťany Korcsolyázó Klub archívuma

Hogyan érzékeli a gd-Team-t emberi szempontból, amikor támogatja alkalmazottai és családtagjaik tevékenységét?

Nagyon büszke vagyok és hálás vagyok, hogy egy olyan vállalat részese lehetek, amely támogatja az ilyen típusú projekteket. Viszonylag új polgári egyesület vagyunk, és ennek a gyönyörű, de anyagilag is igényes sportnak az összes költségét a klub és a gyermekek szülei finanszírozzák. Ezért mindig hálásak vagyunk minden pénzügyi hozzájárulásért. Ez nagy köszönet azoknak a kollégáknak, akik úgy döntöttek, hogy második évre szavaznak a Pieš Clubany Korcsolyázó Klubra.

Meglepett a kollégák szavazata, mivel másodszor is támogattak?

Meglepte, ugyanakkor örömmel és motivációval töltötte el, hogy polgári társulásunknak valóban van értelme. Nagy lelkesedéssel és elszántsággal alapítottuk a klubot. Mindenkit szívesen láttak, aki tudta a kezét adni a munkához vagy felszerelni valamit. A műkorcsolya csodálatos sportág, és örülök, hogy a gd-Team jóvoltából klubunk továbbjuthat.

Fotó: a Piešťany Korcsolyázó Klub archívuma

A szponzor hozzájárulás felhasználásának módja?

Mindig sok ötlet és lehetőség van, de a költségek nagy része egy jégpálya bérlése. A jövőben egy baletttermet szeretnénk létrehozni a téli stadion helyiségeiben. A száraz alakos edzés ugyanolyan fontos a műkorcsolyázók számára.

LEGFRISSEBB CIKKEK

Az alkalmazottak szakértelmének növelése kiemelt prioritásként

Sportklub Atletiko Zálesie

Inovare Polgári Egyesület

Az informatikai szféra HR-vezetője munka után felveszi a korcsolyát

CIKKKATEGÓRIÁK

Elégedett ügyfelek

Lépjen kapcsolatba velünk

Kapcsolatba lépni

Központ

Moyzesova 4/A
902 01 Pezinok

Művelet

Šenkvická cesta č. 3
902 01 Pezinok

Telefon

+421 33 641 41 73

Email

Ágazataink

Lépjen kapcsolatba velünk

Kapcsolatba lépni

Központ

Moyzesova 4/A
902 01 Pezinok

Művelet

Šenkvická cesta č. 3
902 01 Pezinok

Telefon

+421 33 641 41 73

Email

Hydro alumíniumfeldolgozó vállalat, 35 000 alkalmazottal, 40 országban, minden kontinensen. Az elsődleges alumínium, hengerelt és préselt termékek gyártása és újrahasznosítása mellett bauxitbányászattal, alumínium-oxid finomításával és energiatermeléssel is foglalkozik. Ez az egyetlen 360 fokos vállalat az alumínium feldolgozás területén. A Žiar nad Hronom-i Hydro évente 18 000 tonna alumíniumprofilt fejleszt és gyárt két hidraulikus présen, és csaknem 350 embert foglalkoztat.

A Hydro úgy döntött, hogy egy új globális ERP megoldást vezet be az SAP S/4 Hana és a MES (Manufacturing Execution System) rendszerbe. A globális sablon kísérleti megvalósításához szlovák gyárat választottak az alumínium profilok gyártására Žiar nad Hronomban. A megvalósítás magában foglalta az SAP-MM, SD, LE, WM, FI, CO, QM, PP, BC, Fiori modulokat, valamint az új MES rendszer teljes integrációját, amelyet a termelés irányításához használnak.

A projektet sikeresen alkalmazták 2019 decemberében. Az elsődleges fémfeldolgozással foglalkozó vállalkozás meglehetősen specifikus, ezért maga a megoldás meglehetősen specifikus számos ügyfélspecifikus programmal és folyamatmal az MRP, az értékesítési rendelések költségeinek meghatározása, a kontrolling területén, alumínium csapkezelés, hulladékkezelés és nem utolsó sorban a fémmérleg.

Együttműködés Stingel Consulting és a gd-Team/gs-Soft évek óta bizonyítja az ilyen partnerség előnyeit mindkét fél számára. Az ügyfél tudásának, igényeinek, egyrészt a német informatikai piac ismeretének, másrészt kiváló szakmai és nyelvi felkészültségének, valamint a rövid távú beszámításnak versenyelőnyként történő felhasználásával szinergiahatás jön létre, amely a beszállítóknak és a végső vásárlóinknak egyaránt kedvez. Így van TÜV Süd müncheni székhellyel. A Stingel Consulting révén 2016 óta nyújtunk informatikai szolgáltatásokat, legyen szó akár SAP tanácsadásról, akár SAP fejlesztésről, akár támogatásról, akár nem SAP alkalmazások fejlesztéséről, növekvő tendenciával a támogatott területek számában és a szolgáltatások mennyiségében. Tavaly október óta a nonSAP támogatás (az úgynevezett 2. szintű támogatás) területén volt lehetőségünk bizonyítani előnyeinket teljesítményünk minőségében és természetesen árunk vonzerejében.

Több hónapos pályázat végén a TÜV BSG ismét úgy döntött, hogy együttműködik a Stingel Consultinggal, vagyis a Stingel Consulting-nal. a gd-Team/gs-Soft alvállalkozók számára is az ASPro, a PS Explorer, a VETAS, a YAMBS, a VISITOUR, a PPM, a TalenTS és mások támogatására.
TÜV Süd igényes ügyfél: igényel szakmai ismereteket, igényli a kommunikáció szintjét, a nyelvtudást, a reagálás időszerűségét, a proaktivitást és a hatékonyságot. Nagyon jó tudni, hogy a gd-Teamben és a gs-Softe-ban dolgoznak azok a kollégák, akik megfelelnek ezeknek az igényes kritériumoknak. Megérdemlik elismerésünket.

Infra Services, más néven (INS) 2007 decemberében alapították leányvállalatként a Bratislavská vodárenská spoločnosť, a.s. (BVS) a szolgáltatási tevékenységek részlegének spin-offjaként.

A sokéves tapasztalatnak, a technológiai know-how-nak és az anyagfelszerelésnek köszönhetően az egyik vezető a saját területén. Elvégzi az összes szerviz és karbantartási munkát a vízellátás és

a BVS által kezelt csatornahálózat, valamint új hálózatok kiépítése. Kapcsolódó szakmai tanácsokat nyújt a vízmérőkkel, szerelvényekkel, víztengelyekkel és csatornahálózatokkal kapcsolatban is.

A szállítás tárgya volt az új megoldás teljes megvalósítása a következő területeken:

- SAP Kr. E

- SAP ERP (FI, FI-AA, CO, MM, SD, PM/SM),

- Alkalmazások fejlesztése és megvalósítása az SAP modulok szabványos funkcionalitásának támogatása,

- A "User Cockpit" alkalmazás fejlesztése és megvalósítása az SAP rendszer környezetében, amelyen keresztül az SAP rendszerbe történő adatok bevitelét és feldolgozását az Infra Services társaság fő üzleti tevékenységéhez kapcsolódó egyedi megvalósított tevékenységek keresztmetszete biztosítja. Ezek olyan tevékenységek, amelyek a javítások és karbantartások megvalósításához, a szállítási szolgáltatásokhoz, az anyagok és szolgáltatások beszerzéséhez és felhasználásához, valamint nem utolsósorban a számlázáshoz szükséges adatokhoz kapcsolódnak. Ezért az operatív és gazdasági műveletek teljes spektrumának feldolgozása egy felhasználói környezetbe integrálva. Félelem nélkül kijelenthető, hogy ez a megoldás megmutatja az SAP által az ipari megoldásokhoz szállított standard megoldások összes jellemzőjét.

- A "Közlekedés" alkalmazás fejlesztése és megvalósítása az SAP rendszer környezetében, amely révén a szállítási szolgáltatások megvalósításához kapcsolódó komplex folyamatok oldódnak meg, mind a fő üzleti tevékenység, mind az e területre vonatkozó minden egyéb támogató tevékenység tekintetében.

- Integráció - interfészek megvalósítása külső rendszerekhez (SAP rendszer a BVS-ben, személyzeti rendszer, GPS, üzemanyag-kártyák üzemanyag-szivattyúzáshoz,…)

A projekt elindítását egy kezdő értekezlet hajtotta végre, amelyre 2018. szeptember közepén került sor, amely ugródeszka volt a megoldás megvalósítási munkájának megkezdéséhez. Az Infra Services, a.s. kulcsfontosságú felhasználóival együttműködve elkészült a "Célkoncepció" című koncepcionális dokumentum, amely bemutatja a megvalósított projekt kézbesítési funkciók szélességét. Ezt a dokumentumot utólag jóváhagyták, és így a projekt munkáját az ún Végrehajtási szakasz. Ebben a szakaszban megvalósult a rendszer paraméterezése, a szállított megoldás alapvető és cél funkcionalitásának tesztelésének előkészítése és végrehajtása, az áttelepítési eszközök tesztelése és az előkészített migrációs adatok áttelepítése, a kulcs- és végfelhasználók képzése. Az említett tevékenységek sikeres lebonyolítása jó előfeltételeket teremtett a termelési környezet előkészítéséhez és a rendszer produktív használatának későbbi megkezdéséhez, amelyet 2019.01.01-ig megvalósítottak.

Jelenleg a rendszert a gd-Team, a.s. támogatásának és fejlesztésének módjában.

Slovnaft, mint. pozsonyi székhelyű finomítói-petrolkémiai vállalat, éves feldolgozása 5,5-6 millió tonna nyersolaj. A kőolajtermékek gyártása, tárolása, forgalmazása és nagykereskedelme mellett a társaság rendelkezik a legnagyobb kiskereskedelmi hálózattal a Szlovák Köztársaságban, amelynek középpontjában a motor üzemanyagok és kenőanyagok értékesítése, valamint az autósok számára nyújtott szolgáltatások széles körének biztosítása áll.

2016 júniusa óta dolgozunk a projekten, az említett modulok alapterületei a következők voltak:

  • Törzsadatok, ajánlatok, szerződések, értékesítési rendelések, árképzés, hitelkeret, bónuszok és számlázás
  • Jövedéki adó, IS-OIL iparági árképzése (Formula Pricing), Marketing
  • Kimenő kézbesítés, kézbesítés visszaigazolása, szállítás tervezése
  • Szállítás, szállítás visszaigazolása, szállítás tervezése
  • Kimenet SMARTFORMS és ADOBE űrlapokon keresztül
  • Integráció az SAP IS-OIL és az SAP CRM között, valamint integráció harmadik féltől származó rendszerekkel
  • Csapatvezetés és felelősség a szállításért

A projekten végzett munkánk során a szolgáltatásaink minőségének köszönhetően nagyon jó pozíciót sikerült megszereznünk az ügyféllel, ami további kisebb megbízásokhoz vezetett cégünk számára, valamint a már futó rendszerek támogatási tevékenységeinek sorrendjéhez is. Cégünk több helyi és nemzetközi vállalat alvállalkozóként működött ebben a projektben. Jelenleg közvetlen szerződésünk van az IS-Retail támogatására és fejlesztésére.

A páneurópai energiacsoporton belül innogy több cégnél dolgozunk Szlovákiában, Lengyelországban, de Németországban is.

Lengyelországban hosszú ideje nyújtjuk szolgáltatásainkat a komplex informatikai megoldások és az SAP rendszerek programozásában az innogy Polska és az innogy Stoen Operator számára.

Legfrissebb tevékenységeink között szerepel egy átfogó megoldás bevezetése a deregulált energiapiaci ügyfelek számára (GUDk), valamint jogszabályi változások (RES) és egyéb kiigazítások az elszámolás és a számlázás (IS-U BIIN), a követelések és a kötelezettségek kezelése terén. (IS-U FICA), energia-adatkezelés (EDM) vagy űrlapok (SAP-űrlapok).

Tanácsadóink folyékonyan beszélnek lengyelül, és ezért nyelvi akadályok nélkül képesek az ügyfelet a legmagasabb színvonalú szolgáltatással és projekt-tapasztalattal ellátni Európában.

Bratislavská vodárenská spoločnosť, a.s. (BVS) leányvállalatával, az Infra services, a.s. vízszolgáltató, vízszolgáltató és szennyvízszolgáltató a pozsonyi régióban. Összességében a vállalat a régió több mint 700 000 lakosának biztosít vízellátást és csatornázást.

A projekt stratégiai célja az volt, hogy a meglévő MDN-alapú információs rendszert lecserélje egy újra az SAP-ról. A bevezetés 2017 márciusában kezdődött, és sikeresen befejeztük az SAP ERP és az SAP IS-U modulok elindításával, beleértve az átfogóan megvalósított SAP ISU CS modult a végső ügyfélszolgálathoz, valamint teljes integrációt a DMS rendszerbe és a PPP hiba portálba. A projekttervnek megfelelően a BVS 2018. január 25-től használja az új rendszert.

A szállítás tárgya az új megoldás teljes megvalósítása volt a következő területeken:

Ennek a megoldásnak az elemzése a környezetben hetente vagy havonta történik, és hasznos, informatív áttekintést nyújt az ügyfél számára a fizetési egyeztetés területén. Másrészt feltárja az egyeztetési folyamat javításának lehetőségét a tanácsadók számára, akik az elemzés alapján új egyeztetési szabályokat határozhatnak meg, ezáltal csökkentve a manuálisan feldolgozott elemek számát.

Az "ANNA" alkalmazás szintén hasznos az új párosítási feltételek bevezetésének folyamatában, amelyben kiszámíthatja, hogy a kiigazítás alapján hány százalékkal automatizálták a párosítást. Az elemzés eredményei felhasználhatók a programkód optimalizálására is, amely magában a párosítási folyamatban rejlik.

Ez az eszköz más ügyfelekkel is használható a párosítási folyamat javítására, mivel megfelel a termék elméleti meghatározásának ill. AddOnn megoldások. Az "ANNA" sikeres bevezetése és bevezetése a BVS-ben jó alapot jelent a többi közüzemi vállalatnál történő alkalmazásra, amely egyértelműbb eredményeket nyújt a szervezet illetékes szervezeti egységei számára, és könnyebben azonosítja a problémákat ezen a területen.

  • Integráció új szállított megoldás "harmadik fél" rendszerekhez (HUMAN, Green Post, DMS Registry,…).