Szerk .: HABERL

Lenyűgöző, hihetetlen, igazságtalan vagy ironikus. Ez csak néhány a Lakshmi Mittal sikeréhez kapcsolódó leggyakoribb tulajdonságok közül. Jelenleg a leggazdagabb európai az ellenségek gyakori célpontja, ami nagyrészt indiai származásának köszönhető. Másrészt többen csodálják munkáját és képességeit.

vállalkozást

Ki valójában Lakshmi Mittal, és hogyan sikerült meghódítania az európai acélpiacot?

A Lakshmi Mittal név régóta csak az acéliparban hangzott el, de ma már az egész világon ismert. Egy indiai férfi Angliába érkezett, onnan kezdte hódítani Európát, és ma jelentős befolyással bír az üzleti körökben. A csúcsra vezető útja azonban még mindig nem ért véget, mert ennek az üzletembernek a lehetőségei hatalmasak, és minden bizonnyal a közeljövőben újra megmutatja nekünk vezetői képességeit, amelynek köszönhetően a leggazdagabb európai trónjáig harcolt.

Szegény indiai gyerek

A fiatal Lakshmi gyermekkorában meglehetősen szerény körülmények között élt, de ahogy nőtt, a családi költségvetés javulni kezdett. Mielőtt apja munkát kapott egy jó acélgyárban, a Mittal család egy agyagpadlós házban élt. Talán Lakshmi említette ezt a későbbi erőfeszítései során egy virágzó vállalat felépítésében, és úgy vélte, hogy gyermekei sokkal jobb körülmények között fognak felnőni.

A sikerért egyedül

Lakshmi Mittal élettörténetében különösen hálás az ereje, hogy mindent maga építsen fel. A fizetett tanulmányon kívül semmit sem kapott ingyen, és saját segítségére járta a sikerét. Ez magabiztos és önellátó emberré tette, akinek nem volt problémája az akadályokkal szemben, és a lehető legnagyobb mértékben kihasználta lehetőségeit, miközben saját acélipari vállalatát építette.

"Acélkirály" bővítés

Röviddel azután, hogy otthagyta a családi vállalkozást és saját vállalkozást alapított, Mittal hatalmas virágzásba kezdett. Vállalkozásának része a külföldi piacokon folytatott kereskedelem volt, ami éppen azért került előtérbe, mert növelni tudta a profitot és jelentős befolyást tudott szerezni. Az európai és később amerikai partnerekkel folytatott üzleti tevékenység hatalmas terjeszkedést jelentett, ennek köszönhetően Mittal elnyerte az "Acélkirály" becenevet.

Olcsó vállalatok vásárlásának stratégiája

A Mittal cégének növekedése főleg egy jól megválasztott stratégiában állt, amelynek célja alulértékelt vállalatok vásárlása volt. Nekik köszönhetően kibővítette hatókörét, és teret teremtett új kapcsolatok kiépítéséhez. Egy idő után sikerült rangos acélipari vállalatokat szereznie, amelyek mindenképpen a vállalkozás élére kerültek.

Néhány vállalat, amelyet a Mittal megvásárolt:

Ír acélmű - Az első európai akvizíciók között volt az ír acélgyár, amelyet szimbolikusan vásárolt egy fontért.

Nemzetközi Acélcsoport - Ennek a cégnek a 4,5 milliárd dollárért történő megvásárlásával 2004-ben belépett az amerikai piacra.

Részvényvásárlás egy kínai acélgyárban - A Mittal 314 millió dollárt fizetett egy jó hírű kínai acélgyár 37% -os részesedéséért, de ez a beruházás később a Kínával folytatott kereskedelemnek köszönhetően nagyon előnyösnek bizonyult.

Arcelor Luxembourg - 2006 júliusában a világ második legerősebb acélgyárának 33 milliárd dollárért történő felvásárlása következett be, ezzel biztosítva a globális acél dominanciát.

India leggazdagabb európai

Ma Lakshmi Mittal hivatalos angol és állampolgárságának köszönhetően ellophatta az öreg kontinens leggazdagabb emberének elsőbbségét. Vagyona jelenleg 30 milliárd dollárra számít, de cége vagyona már elérte a 40 milliárdot. Az Európa-bajnokság mellett beszél a globális ranglistáról is, és nem fél, ha megpróbál áttörni még a legerősebb elit között is.

Lakshmi Mittal minden bizonnyal megszokta az ellenfelek tanácsait, akik nem felejtik el könnyen a leggazdagabb európaiak között elért első helyüket. Sajnos sok esetben oka az eredete, mert a mai világban az előítéleteknek esélytelenek lehetnek. Mindazonáltal több ezer rajongója van ennek az embernek, akik keresztbe teszik az ujjaikat, és úgy vélik, hogy munkája újra meghozza gyümölcsét. Ez a kivételes ember boldoguljon, és folytassa a céljait.