Tartalom
Tapasztalati képzés a Lean Management módszerek alkalmazásával a folyamatok hatékonyságának, rugalmasságának és minőségének növelése érdekében.
1.Lean szervezés a gyakorlatban és célok Lean
- Példák a Lean Management alkalmazásra az autóiparban és más gyártásban és szolgáltatásokban.
- Mi a sovány gyártás, és hogyan alkalmazzák a "lean" elveket a gyártás és a szolgáltatások területén?
- Stratégiai tervezési folyamat - Hoshin Kanri.
2. A szervezet leépítésének szimulációja a "Stickletrain" játékon
- Hogyan lehet megszüntetni a veszteségeket (pazarlás) a folyamatokban.
- Teljesítménycélok.
- Alkalmazás a termelési rendszerhez és az elvek átadása a tanfolyam résztvevőinek működési területére.
3. A folyamatok leírása és elemzése
- Folyamat-feltérképezés.
- A folyamat ciklusa. A tranzakciós költségek kiszámítása.
- Szabványosított munka. Ügyfél és folyamat "tapintat".
- A "lean folyamatokat" támogató "elrendezés".
4. Kiválasztott eszközök a gyakorlatban - munkahelyek szervezése, rugalmasság és minőség
- Megjelenítés a gyakorlatban. Hibamegelőzés.
- "5S" alkalmazás.
5. A "pull" rendszer (Pull System) alkalmazása
- A vázlatos rendszer (folyamat-ügyfél) alkalmazása a játékra, "egy darabból álló".
- Videofilm a Kanban rendszer cégben történő megvalósításáról.
6. A hulladék megszüntetése és a folyamatok optimalizálása
7. A Lean Management végrehajtási eljárása
- Vállalati értékelés. Projektek a "lean" rendszerek és eszközök megvalósítására.
- A Lean Management megvalósításának kritikus sikertényezői és erőtér-elemzése.
- Gyakorlati tapasztalatok. Alkalmazás a résztvevők területén.
A tanfolyamot a Szlovák Köztársaság Oktatási, Tudományos, Kutatási és Sportminisztériuma akkreditálta.