2019.11.27. 15:35 | November van, és egy csipetnyi őszi depresszióval lapozgatjuk a régi főiskolai forgatókönyveket.

ifjúsági

"Különösen a tornateremek és aulák építésének elmaradása fenyegette, mert 1968-ban a ČSZTV 1700 tornateremmel és csarnokkal rendelkezett a cseh régiókban, míg Szlovákiában csak 70, ami 3,95 százalék! Az egyes sportágak fedett terek iránti igényének növekedésével ez biztosan befolyásolta a taglétszám jelentős csökkenését a következő szakaszban. A III. A testnevelés további fejlesztésének fő irányait a kongresszuson fogadták el ”- írja az FTVŠ UK 1995-ös szlovákiai testkultúra-története forgatókönyve.

Az emberi erőforrás témakörében a következőket olvashatjuk: „Ebben az időszakban nőtt az edzők és az edzők száma (1970-ben 8701 és 1987-ben 40 498), ami 27,9-ről 7,7-re csökkentette az edzők és edzők munkaterhelését. Figyelmet fordítottak a sport tehetséges ifjúsági osztályokra a sportórákon, az iskolai sportközpontokban, az ifjúsági edzőközpontokban, az ifjúsági sportközpontokban és különösen az internátusokban.

Nagy különbséget találunk a két köztársaság között az épített csarnokok és sportpályák számát tekintve: „A ČSTV tevékenységéről szóló jelentésben az V. - VI. november 18–20-i prágai ČSTV kongresszusának 129. oldala felsorolja az összes szlovákiai létesítményt (azaz a minisztériumok tulajdonát is), de csak a ČSZTV tulajdonában lévő létesítményeket a Cseh Köztársaság területéről. E jelentés szerint nem így kiabál, mert a cseh tornaterem és csarnokok a ČSZTV 2658, a Szlovák Köztársaságban pedig mind 1 284.

A különbség azonban valójában drasztikus, mert 1980-ban 2658 tornaterem és csarnok működött Csehországban, míg a Szlovák Köztársaságban csak 139 volt. Ez csak 5,2 százalék, azaz csak 1 százalékkal több, mint 1937-ben. a helyzet a ČSZTV tulajdonában lévő (nyitott) műjégfelületeken is volt. 1980-ban 172-en voltak Csehországban és csak 11-en a Szlovák Köztársaságban, és például 1968-tól 1980-ig csak 6-an voltak a Szlovák Köztársaságban, míg 162-en Csehországban! Ezekben az években Csehországban 93, a Szlovák Köztársaságban csak 7 fedett uszoda épült. ”

És azt gondoltuk, hogy a korábbi rendszer alatt Szlovákiában is megépült. Ha most elvégeznénk ezt az összehasonlítást, akkor milyen félelmetes százalék lenne a szomszédainkhoz képest?

Mivel az említett forrás még 1995-ből származik, azt is megtalálhatjuk benne: „A testkultúra területén fontos intézkedés volt a fizikai kultúráról szóló, 1990. május 18-i 1981990 sz. SNR-törvény elfogadása, amely hatályon kívül helyezte a rendkívül nem kielégítő számú törvény 68 Coll. a testnevelés megszervezéséről 1956-ban! A törvény általában, tágan és nyíltan foglalkozik a testkultúra küldetésének, a testületek és szervezetek szerepének (osztályi - állami és érdekeltségi - önkéntes), a testkultúra finanszírozásának főként a SAZKA és a Športka, a sorsolás, az üzleti és gazdasági kérdések kérdésével tevékenységek stb. Szükséges, hogy a TK álláspontját rögzítsék a Csehszlovák Szocialista Köztársaság és a Szlovák Köztársaság új alkotmányában, és létre kell hozni egy állami republikánus testületet, amint azt a testnevelési mozgalom helyesen követeli. "

Harminc évvel a szelíd forradalom után felmerül a kérdés, hogy változott-e valami. Építettünk új sportpályákat? Megnöveltük a teljesítménnyel és a szabadidősporttal foglalkozó gyermekek és fiatalok számát? Növeltük a képzett edzők számát, akiket munkájukért is értékelnek?

Javítottuk-e az egyes sportágak anyagi, technikai és pénzügyi biztonságát? Növekedett az egyes szakszervezetek tagsága? Sikereket érünk el a nemzetközi mezőnyben a csapatsportban? Sajnálattal mondjuk, hogy sem az 1990-es, sem a 2016-os törvény nem hozott alapvető változást ezekben a kérdésekben.

Csak nosztalgiával tudok olvasni: „A kézilabda egyike azon sportágaknak, amelyek 1965-ben nem nyerték vissza szervezettségük csúcsát (26 034 tag), 1987-ben pedig 26 365 tagozaton 17 365 tag volt. A kézilabda az egyik legsikeresebb szlovák sport ebben az időszakban, és a bajnok címek, főleg a női és az utánpótlás kategóriában, szlovák csapatoké volt. Különösen a nők érvényesültek nemzetközileg, amikor 1986-ban ezüstérmet nyertek az Európa-bajnokságon. "

Egy 1998-as ügynökségi jelentésben olvastam, hogy alig több mint 8500 regisztrált játékos volt a kézilabdában. 2017-ben csak 4268 regisztrált, 23 év alatti játékos volt, a kézilabda a 6. helyen állt az összes szlovákiai sportág rangsorában.

A kérdés, amelyre társadalmunk a gyengéd forradalom óta nem válaszolt, a következő: Miért van szükségünk igazán teljesítménysportra? És akkor: Milyen feltételeket fogunk teremteni a megfelelő működéséhez? Mit fogunk pontosan tenni lépésről lépésre a rövid távú és a hosszú távú tervben? A KPMG által létrehozott és az olympic.sk weboldalon közzétett sportfinanszírozási koncepció valóban érdekes olvasmányt nyújt, de nem nyújt útmutatást egy alapvető változáshoz.

Az állami költségvetésből származó sportfinanszírozási források elsősorban az Oktatási Minisztérium állami költségvetéséből származó, sportra és lottózók működtetésére fordított források. Az illeték összege fokozatosan nőtt, míg 2019-ben már a lottójátékok üzemeltetéséből származó illeték 100 százalékának kell lennie. A sport finanszírozási forrásainak felhasználására vonatkozó szabályokat: (a nemzeti sportprojektekhez való hozzájáruláson kívül) szintén meghatározzák. A pénzeszközök 50 százaléka elismert sportokra, 13 százaléka jégkorongra és 17 százaléka futballra kerül.

Az állami szektor összesen 215 millióval járult hozzá 2017-ben. EUR, míg a Szlovák Köztársaság Oktatási, Tudományos, Kutatási és Sportminisztériuma 107,1 millió. EUR, egyéb kormányzati intézmények 5,6 millió EUR, helyi önkormányzatok 102,3 millió eur. A sportra fordított közkiadások 0,2% -ot tesznek ki, ami a 11. helyen áll az uniós országok között.

Az Oktatási Minisztérium támogatásainak látszólag magasabb volumene azonban 50 millió növekedésnek tudható be. eurót a pozsonyi Nemzeti Labdarúgó Stadionhoz. Hosszú távú összehasonlításban a legtöbb sportra szánt pénz az önkormányzati költségvetésből származik. Főleg az önkormányzatok és jóval kisebb mértékben a helyi önkormányzatok biztosítják a sport állami finanszírozásának legfeljebb 62 százalékát. Pozsony, Bardejov, Nyitra, Trencsén nyújtotta a legtöbbet.

A pénzeszközök elosztása az egyes sportegyesületek számára a következő, úttörőnek tűnő képleten alapul: P = (A x ÚDx KVV + A x ÚMx KVV) x (B x ZD + C x ZZ) + (1 –2 x A) x M23

A pénzügyi hozzájárulás összege függ az elért sporteredményektől mind a felnőttek, mind az ifjúság kategóriájában, az adott sportág iránti hazai és külföldi érdeklődéstől, valamint a 23 év alatti aktív sportolók számától.

MIÉRT TEDA?

Sok sportolóval, szülõvel és a klub illetékeseivel tárgyaltunk erről a kérdésrõl. Milyen hozzáadott értéket hoz a vállalat teljesítménysportja? A fent említett koncepcióban különösen a sport gazdasági és marketing előnyeit említik. Azonban itt említik az egészségügyi és szociális előnyöket is.

A sport lehetővé teszi a gyermek személyiségének általános fejlődését. A gyermekek fizikai erőnlétének és ezáltal az egészségi állapot javításán kívül számos más oka is van. Legalább 7 okot találtunk arra, hogy miért csak a kézilabda:

1. Nappali mód - a gyermek megszokja az idő szervezését; tartsa meg a pontos érkezéseket, még akkor is, ha néha le kell győzni őket

2. Társas kapcsolatok kialakítása a csapatban, ahol meg kell próbálniuk érvényesíteni magukat a játékban és kommunikálni

3. Önmegtagadás a képzésben; az edzés igényes, kapcsolattartó, az ügyességre, az erő és a sebesség fejlesztésére összpontosít; a gyereknek át kell lapoznia a "nem akarok" szót, és ez jelentősen hozzájárul az élethez

4. A gyermek kitartást és ellenállást tanul meg az akadályokkal szemben; nem adja fel ilyen könnyen, nem menekül a problémák elől; kiépül a pszichológiai ellenálló képesség

5. Csapatmunka. A gyermek megtanul olyan csapatban dolgozni, amelynek közös célja van. A taktikát és a játékszabályokat be kell tartani.

6. Érezni fogja a győzelem örömét, de a veszteség csalódását is, és pontosan ez az élet.

7. Építése az ún izommemória - vagy bármi, amit fiatalon megtanul, mintha idős korában megtalálta volna. Sokkal könnyebb formába lendülni az élet során, mivel az izmok emlékeznek arra, hogy edzettek. Ez az életmódról szól.

Szülők, már kiskoruktól kezdve nagy hatással van gyermeke szokásainak kialakítására.Ne hagyja, hogy gyermekei otthon üljenek, és ne tegyenek semmit. Lehet, hogy egyszer hibáztatják Önt egészségügyi vagy mentális problémák miatt.

Csak néhány sportoló jut el végül a csúcsra. De ez teljesen természetes. Számos tényező létezik: egészség, tehetség, családi háttér, az edzés minősége, a sportolókkal való megfelelő kommunikáció, saját motivációjuk és életük értelme, mentális rugalmasság, anyagi biztonság, értékorientáció.

Még ha ez nem is sikerül, egy rendes sportoló gyermeknek jobb alapjai vannak a stressz és az élet akadályainak kezelésére. Ha a rendszeresen sportoló népesség teljes részarányát (ma már csak 28 százalék) szeretnénk növelni legalább heti 1–4 alkalommal, akkor alapvetően meg kell változtatnunk az iskolai sportot. Az oktatási minisztérium csak 1,7 millió eurót fektetett be az iskolai sportba. Nincs elég képzett tévés tanár az iskolákban, és tanáronként több mint 20 tanuló van tévéórákon, ami nem teljesen kezelhető.

A tévés órák száma legalább heti 2-3 óra legyen, különös tekintettel az általános fizikai edzésre. Elképzelhetetlen, hogy az orvosok sokszor megalapozatlan és alibi megerősítést kapjanak a tévé tilalmáról a gyermekek számára. Ezután a konferenciák olyan gyermekek elhízásával és ortopédiai nehézségeivel foglalkoznak, akik nem rendelkeznek megfelelően terhelt támogatási rendszerrel.

Tehát nem csak a pénzügyekről beszélünk, hanem a gyermekekkel végzett munka minőségének jelentős javításáról és a sportinfrastruktúrába történő jelentős beruházásról. Az oktatási utalványok, amelyek 32 EUR/év támogatást jelentenek tanévenként gyermekenként (.), Továbbra sem használhatók hatékonyan az iskolai sport támogatására.

Egy másik nagy lyuk a sportklubok pénzügyi támogatása. Klubunk is maximálisan érezte ezt a lyukat. A sportutalványoknak, amelyek 2020. január 1-jétől lesznek kaphatók, számos korlátozás vonatkozik. Ezeket a munkáltató önként biztosítja, évente legfeljebb 500 euró, amelynek 55 százalékát a munkáltató biztosítja, a gyermeknek legalább fél évig regisztrált sportolóként kell dolgoznia, a munkavállalót pedig a társaság legalább 2 évig. Ez megint nem foglalkozik a klubtevékenységek rendszeres támogatásával.

Többek között mi (Slovan Malá Fatra HK Žilina) találkoztunk a város és az önkormányzat vonakodásával támogatni egy induló klubot egy elismert sportágban. Fizetni kell a képzési területért - amelyet alapvetően a város iskoláin és a helyi hatóságokon keresztül fizetünk. Fizetni kell a buszokért a mérkőzésekért, játékvezetőknek az otthoni versenyeken, mezek, rövidnadrágok, labdák, gólok, diszkriminátorok, edzés segédeszközök, frissítők a versenyekhez gyerekeknek és a megvalósító csapatok.

Számlát kellett nyitnunk, amelyet közpénzek befogadására szántak, és az első hónapokban a bank csak díjakat számolt fel számunkra a kezelésért. Kötelesek vagyunk orvosi felügyeletet biztosítani a mérkőzésekhez és testnevelési vizsgálatot biztosítani a gyermekek számára (amelyet a szülők fizetnek, míg a biztosító társaság fizet egy minimális összeget). Az edzők önkéntesek, és hetente körülbelül 6 órát töltenek a gyerekekkel az edzéseken, valamint további 6 órát töltenek a hétvégi tornán. A tisztviselők önkéntesek.

Télen a termekben hideg van, ezért gyerekeknek, de körülbelül 60 gyereknek szeretnénk egyenruhát vásárolni, ami meglehetősen drága termék. Nem akarjuk növelni a járulékokat, mivel elvileg nem akarjuk folyamatosan terhelni a szülők költségvetését.

Különösen azért, mert ha tehetségeket akarunk kiválasztani, akkor a gazdasági szelekciónak nincs helye a sportban. Amikor más helyeken járunk meccsekre, akkor a helyzet azonos. A klubok kifejezetten élnek.

Az ifjúsági sportok Szlovákiában ma csak annak az önkénteseknek köszönhetőek, akik folyamatosan lelkesedésből csinálják.

Amikor pénzügyi támogatást kértem egy viszonylag nagy cég egyik meg nem nevezett tulajdonosától, amelynek forgalma kb. 25 millió évi egy euró egy kis támogatásért, ezért azt mondta nekem, hogy idézem: - Alapvetően nem helyettesítem az államot!

És sokan vannak. A nagyvállalatok nem támogatják a kicsi, ill. ifjúsági klubok. Nincs hozzáadott értékük. Ez valójában csak egy jótékonysági szervezet, ha mégis. A klubok kaphatnak reklámpartnereket, de csak az idősebb kategóriában. Szerencsére hiszünk az abszolút jóban. Ezért sikerül mindent legyőznünk, és mindig találkozunk valakivel, aki segítő kezet nyújt nekünk.

A jó emberek és a társadalmi felelősséggel rendelkező jó társaságok még nem haltak ki!

A szerző egykori kézilabdázó, jelenleg a Slovan Malá Fatra HK klub elnöke Žilina Renáta Bartková