Pályája kezdetén kora kellemetlen kritikájával küzdött, de meggyőzte az embereket arról, hogy van.

csapatának

Nem sikerült menteni a módosításokat. Próbálja újra bejelentkezni, és próbálkozzon újra.

Ha a problémák továbbra is fennállnak, kérjük, forduljon az adminisztrátorhoz.

Hiba történt

Ha a problémák továbbra is fennállnak, kérjük, forduljon az adminisztrátorhoz.

A mostani Andrej Kisk elnök egyetlen e-mailt küldött, és ez drasztikusan megváltoztatta a karrier irányát. Lett legközelebbi csapatának legfiatalabb tagja, aki tanácsot ad az elnöknek hazánk ügyeiben.

27 éves Vladimíra Ledecká egy igazán figyelemre méltó fiatal nő, aki hivatalban kezdett dolgozni kritikát vívott személyével szemben és tapasztalat hiányában. Ennek ellenére meg tudta győzni a körülötte lévő embereket arról, hogy jó helyen van. Olvassa el a következő sorokat, ahol nemcsak munkaköri leírását, hanem a szlovákiai kikötő érzéseit, gondjait és örömeit is részletesen leírta.

A Vladimíra interjúban megtudhatja:

  • Milyen eredeti módon került Kisk legközelebbi csapatába
  • Amit felelős hivatalában
  • Ami Szlovákiában aggasztja a legjobban
  • Hogyan látja a roma kérdést
  • Mi, éppen ellenkezőleg, jól járunk más országokkal összehasonlítva
  • Micsoda rendetlenség az elnökével
  • Mit gondolnak a nők és a férfiak különböző pénzügyi előnyeiről?

Vladimir, valahogy hiányzott az elnöki csapat legfiatalabb tagjának a neve. Ahogy megszokta?

A legfiatalabb jelzőt egyáltalán nem bánom. Épp ellenkezőleg, magam is felhívom a figyelmet. Szeretném, ha történetem segítene eloszlatni azokat a mítoszokat, amelyek szerint az ember túl fiatal lehet a politikához vagy más szakmához.

Ujjával rámutattak a karriered elejére, hogy nagyon fiatal vagy és tapasztalatlan?

Igen, rám mutattak, és azt mondták, hogy nincs elég tapasztalatom a munkámhoz. Nem hazudtak. Ilyen fiatalon nem volt tapasztalatom, ahogy tudtam. De volt elképzelésem, vágyam és bátorságom az elnökökhöz eljuttatott ötletekben. Egészen más nézetet adtam az aktuális témákról, mint az övék, egy tapasztalt szakértői csapatnak. Meggyőződésem, hogy a fiatal gondolkodás minden munkakörnyezetben előnyös. Az ellenkezője igaz az idősebbek véleményére is. Az életkor, a nem vagy a társadalmi heterogenitás előnyt jelent az egyes csapatok sikere szempontjából.

Szlovákiában inkább a diákokat veszik, mint az olcsó munkaerőt.

A főiskola alatt valószínűleg nem is sejtette, hogy egyszer az elnöknél dolgozik. Jogot tanult Kassán és Salzburgban, mi volt tehát a karrierjének kezdeti elképzelése?

Az egyetem alatt sok stresszt rejtettem el attól, hogy ne találjak jó helyet a munkámban. Sok osztálytársamnak ügyvédek, bírák, ügyészek szülei voltak. Elmondták, hogyan működnek a dolgok a jogi világban, milyen barátságok működnek ott, és milyen az út az áhított jogi szakmák felé. Hideg zuhany volt számomra. Anyám pedagógiát, apám pedig szociális munkát.

Nemcsak a családban, hanem az egész faluban, ahol éltem, nem volt ügyvéd. A jövőmtől tartva, néhány hónapos egyetemi tanulmányok után ügyvédi irodában kerestem munkát. Mondtam magamnak, hogy minél hamarabb kezdek dolgozni, annál több tapasztalatom lesz 5 év iskoláztatás után. Az egyetem alatt egy rangos szlovák ügyvédi irodában, majd egy évben egy osztrák ügyvédi irodában voltam internálva. Két különböző világ volt.

Milyen konkrétan különböztek annyira a világok?

Feladatokat és feladatokat kaptam Szlovákiában, de soha senki nem kérdezte meg a jogi véleményemet. Ausztriában az első naptól kezdve tekintélyes partner vagyok a tárgyalásokban és a konzultációkban. Számomra úgy tűnt, hogy jobban értékelik a fiatalok érdeklődését a saját maguk iránti munkában, és megteremtik számukra a feltételeket. Szlovákiában a diákokat inkább veszik, mint olcsó munkaerőt. Ausztriában magasabb elvárásokat támasztottak velem szemben, mint én, de a döntéshozatalban megfelelő mértékű szabadságot és motiváló fizetést kaptam. Amikor a gyakorlat végén kaptam egy ajánlatot, hogy az egyetem elvégzése után is eljöjjek dolgozni náluk, komolyan elgondolkodtam rajta. Annak ellenére, hogy még mindig a lelkem sarkában voltam, abban a reményben, hogy érdekes munkát találhatok Szlovákiában. Az otthon az otthon. Ez történt.

Személyes találkozókon gyakran előfordul, hogy a másik féllel folytatott tárgyalások első 15 perce bebizonyítja, hogy egyenrangú partner vagyok.

Egészen furcsa, hogy kerültél az elnök csapatába. Nyilván e-mailt küldött neki, amelyben Aesop meséje volt. Ahogy gondoltad?

Furcsa? Talán. Az eredeti szót használom. Tapasztaltam Andrej Kisk előadását, ahol sikeres üzleti karrierjéről beszélt. Megemlítette, hogy mindig szerette ötletes emberekkel körülvenni magát. Szóval egy ötlettel akartam előállni. Elküldtem neki Aesop meséjét az oroszlánról és az egérről. A mesék arról beszélnek, hogyan nevetett az egér oroszlán, amikor azt mondta neki, hogy ne egye meg, mert egy nap hasznos lehet számára. Végül az egér kiharapta a hálóból, amikor az orvvadászok elfogták. Írtam Kisknek a mesék alatt, hogy ha ilyen szorgalmas egeret keres, jelentem. Azonnal leírta.

Miért felelős közvetlenül a csapatában? Melyek a leggyakoribb problémák, amelyeket meg kell oldanod?

Kis csapat vagyunk. Az elnök legközelebbi politikai csapatában akár 10 ember is van. Ezért szoktunk mindent megoldani. Tudjuk, kinek a fölénye van, és nagyon hatékonyan osztjuk meg a feladatokat. Fő munkám az elnök szlovákiai utazása. Hová fog menni, miért, kivel találkozik, melyek a találkozó témái, milyen intézményeket látogatunk meg és hogyan fog menni. A helyszínen, a protokollal együttműködve gondoskodom arról, hogy minden zökkenőmentesen menjen. A külföldi napirendben a program kísérő pontjait látom el a hivatalosságok mellett. Például kutatóközpontok, egyetemek, vállalatok és hasonlók látogatása.

A lány egészen az orvostudományig jutott. Azonban egyedül élt a bentlakásos iskolában, mert senki sem akart a szobában lenni egy roma nővel.

Az elnöknek több fiatalja van a csapatban? Mármint egy olyan csapat, mint te.

Egyedül én vagyok a vezető pozícióban, de ez elsősorban a bizalom mértéke és az együttműködés éve lesz. Az elnökkel a választási kampány során dolgoztam. Sokkal több okos fiatal van. Megemlítem Martin Liptákot, aki a közösségi hálózatokért felel csapatunkban. Munkája mellett megalapította a sikeres egyesületet, a Čierne diery-t. A csapat másik okos nője Zuzka Vargová. Főleg egészségügyi kérdésekkel foglalkozik. Szabadidejében a Jóakaratú Tisztviselők Klubját vezeti, ahol az államigazgatás fiataljainak tucatjai találkoznak.

Eszerint az elnök alkalmazottait választja ki a csapatába?

Az elnök választja a vezetőket, de szabadon hagyja őket, hogy eldöntsék, melyik csapatot állítják össze. Az én csapatom nagyon fiatal. Ez összefügg a munkánk időigényes jellegével is. Sok munkaidőt töltünk az úton. Azoknak a családoknak, akiknek családjuk van, nehéz lenne ezt a munkát ötvözni otthoni háttérrel. Ezért keresem azokat, akik szívesen utaznak Szlovákiába és nem aggódnak. A fiatal nyertesek. Más tudományágakban vegyes az életkor. De igaz, hogy a fiataloknak nyitott kapuk vannak az elnök előtt.

Tehát fiatalabbnak lenni, bár nincs ilyen tapasztalata, mégis előny lehet.

Az elnök mindig koromat tekintette előnynek. Egyes témákban kifejezetten kommentálta véleményemet, amikor az ifjúságról, az oktatásról vagy az innovációról volt szó. De voltak olyan kollégák is, akik nehezebben viselték a koromat. Külső környezetben is így volt. Sok mindent telefonon szoktam csinálni. Azonnal elnyerem a tiszteletet. A személyes találkozókon gyakran előfordul, hogy a másik fél tárgyalásainak első 15 perce bebizonyítja számomra, hogy egyenrangú partner vagyok. Azt hiszem, ha nem tudnám elérni, a mai napig nem lennék helyzetben.

Sokat utazol Szlovákiával az elnökkel, és találkozol a szociálisan gyengékkel is. Mi szomorította meg a legjobban az utazásaid során?

Óriási különbségek a régiók között. Alacsony bérek. Ciklikus szegénység. Az a tény, hogy Szlovákiában a szegény családokból származó gyerekeknek nem sikerül megtörniük a szegénység ördögi körét, és megkezdeni saját történetüket. Azon kívül, akit otthon ismernek. Nyugaton ez a jó oktatásnak köszönhetően lehetséges. Még egy szegény gyermek is áttörheti a kivételes tanulási eredményeknek köszönhetően. Ebben a szomorú országban vagyunk. Kevés ilyen esetünk van, és ha vannak, elítéljük ezeket a gyermekeket a bőrszínük vagy egyéb megbélyegzésük miatt.

A legjobb minőségű termékek a szlovákiai üzemből származnak. Ez is az egyik oka annak, hogy autóipari hatalommá válunk.

Mondhat konkrét esetet is?

A falunkban volt egy roma nő. Nem járt óvodába. Egy időben minden roma gyereket, aki nem járt óvodába, közvetlenül egy speciális iskolába költöztették. Nem lehet középiskolából középiskolába járni. Nincs jövőd. Ennek a roma lánynak az anyja eljött az iskolába, és úgy döntött, hogy nem engedi gyermekét speciális iskolába. Egy normális iskolában akarta látni. Ez történt. A lány iskolába járt, ahol én is jártam. Ő volt az osztály legjobb tanulója. Ennek ellenére nem került középiskolába. 8 évig jártam középiskolába, és soha nem láttam ott roma gyereket. Nem akarom kitalálni, de.

Végül orvosi középiskolába vitték. Ismét a legjobb tanuló volt. Orvostudományba került. Egyedül lakott ott a bentlakásos iskolában, mert senki sem akart a szobában lenni egy roma nővel. Az iskola után azonnal külföldre ment dolgozni. Nem akarta megtapasztalni, amit a kórházban végzett tanulmányai alatt. Az emberek inkább a világos bőrű osztálytársait választották a vizsga helyett, mint őt. Ma nem tudok róla semmit, de valahányszor látok egy címet a hírekben, hány orvos hiányzik, emlékszem rá. Bölcs lány volt. Végigküzdötte magát az életen. És mégsem győzte meg a nyilvánosságot arról, hogy jó orvos. A sötétebb bőr megbélyegzése.

Mit tart Szlovákia legnagyobb problémájának?

Az emberek érzéketlensége más emberek iránt. Nemzeti megítélés mások megítélése.

Melyik ipar érdemli hazánk legnagyobb reformjait?

Nemrég olvastam egy tanulmányt, amely szerint minden sportba fektetett euró 4 eurót takarít meg az egészségügyben.

Fordítva: mit gondol, mit csinálunk jól más országokkal összehasonlítva?

Nem ipar, hanem az emberek minősége teszi Szlovákiát haladó országgá, amely gazdaságilag teljesít. Ez az emberek szorgalma. Azokban a multinacionális vállalatokban, amelyeknek üzeme van szerte a világon, mindig ugyanazt mondják nekünk. A legjobb minőségű termékek a szlovákiai üzemből származnak. Ez is az egyik oka annak, hogy gépjármű-nagyhatalom vagyunk.

Sok képzett egyetemi hallgató elhagyja Szlovákiát, miután tanulmányokat folytat, vagy akár egy másik országban tanul. Hogyan tudja Szlovákia visszaszerezni őket?

Az egyik lehetőség érdekes társaságok és intézmények megnyitása a fiatalok előtt. Így volt ez az én esetemben is. De a fiatalok felállításáról is van szó, nem csak negatívumokat keresve Szlovákiában, hanem megsokszorozva az itteni jót. Az erőfeszítések révén javítani az országot. Ne várja meg, hogy mások itt megtegyék helyettünk.

Hogy néz ki a munkanap dióhéjban?

A munkanapot a legközelebbi csapat találkozójával kezdjük, ahol a vita során az elnökkel megosztjuk a feladatokat. Időt töltök az elnökkel azokkal a kérdésekkel és területekkel foglalkozom, amelyekért felelős vagyok.

Tágra nyílt kezekkel figyeltem fel a nevető Kiskre. Remek fickó lesz, ha egy interjúban meg akar ölelni egy férfit - gondoltam.

Statisztikailag bebizonyosodott, hogy nemzedékünk több sportot folytat, egészségesebb étkezést, utazást, tiszteletben tartja a természetet és nyitottabb más kultúrákra.

Az állásinterjún hallottunk a trapaszodról, amikor megölelted az elnököt. Közelítsen minket ehhez a mosolygós helyzethez.