Tizenöt évvel ezelőtt úgy gondoltuk, hogy az emberek még mindig megszerethetik a nyomtatott újságokat, de csak naivak voltunk - mondja az elismert brit designer, Mark Porter.

megváltoztatta

Amikor 2003-ban azt a feladatot kapta, hogy változtassa meg a British Guardian kinézetét, ez olyan kihívás volt, amely soha többé nem fordul elő. Először is, mert egyetlen újságtulajdonos sem fektetne most 18 millió fontot a nyomtatott újságok újratervezésébe, elsősorban azért, mert minden energiát és beruházást átkerültek az internetre. MARK PORTER harminc éve foglalkozik médiatervezéssel, de elmondása szerint büszke arra, hogy az elrendezésen vagy az íráson kívül büszke arra, hogy az ősújságírók gondolkodnak az olvasókról, és nem csak arról, amit más újságírók gondolnak cikkeikről.

Szinte kizárólag a médiával dolgozik - újságokkal, magazinokkal, legutóbb a televízióval. Ez az a terület érdekelte a legjobban a formatervezést?

Azért kerültem az újságokba, mert szeretem a történeteket. Kíváncsi vagyok, hogy néznek ki a dolgok, de sokkal jobban érdekel, hogy miről beszélnek. Nyelveket tanultam az egyetemen. Egy diákmagazinban kezdtem ott dolgozni, és ez folytatódott. Számomra úgy tűnt, hogy a magazinok remek helyek arra, ami érdekel - hogyan lehet a szöveget és a képeket úgy elrendezni, hogy minél jobban elmeséljék a történetet. Különösen az elején, mint tervező, más dolgokat is csináltam, de gyorsan visszatértem a médiába, mert érdekes tartalommal bírnak. Nem látok okot arra, hogy tervező legyek, ha nincs jó tartalmam, amivel dolgozhatnék.

A médiával és a médiában végzett sokéves együttműködés után már nem érzed magad kicsit újságíróként?

Igen, néha tényleg így éreztem. Munkámat vizuális újságírásnak neveztem. De ez számomra is olyan bár volt, mert féltem azt mondani, hogy tervező vagyok. Attól féltem, nem vesznek elég komolyan. (Nevetés) Most egyetértek ezzel, bár a média valóban sajátos terület a tervezés terén. Azonban továbbra is motiválnak és szórakoztatnak. Könnyen működnek - minden újságnak van szerkesztője, aki szövegekkel dolgozik. Grafikusként kész szövegek, fotók, színek, tipográfia áll a rendelkezésemre - de elvben ugyanezt teszem szerkesztőként is. Igyekszem a lehető legjobban elmondani a történetet. Ez a két pozíció közel áll egymáshoz. A legsikeresebb újságoknak szerkesztői vannak, akik vizuális ötletekkel, és művészeti vezetők, akik a legjobb címsorokkal és cikkekkel kapcsolatos tippekkel állnak elő. És kellős közepén jól vagyok.

Mark Porter

Mark Porter. Fotó - Tervezés szerint

Brit tervező, a legendás Colors magazinban, a Wired magazin angol kiadásában dolgozott, és tizennégy évig a The Guardian művészeti vezetője volt. A 2003–2005-ös években ő vezette jelentős átalakítását, amelyért számos rangos díjat nyert, később ő is a honlapja és az alkalmazásainak megtervezése mögött állt. 2010-ben elhagyta a Guardiant, megalapította saját stúdióját, továbbra is főleg médiatervezéssel foglalkozik, legutóbb a holland RTL televízió hírműsorának átalakításán dolgozik. A By Design konferencia előadójaként érkezett Szlovákiába.

Egy jó cikk megragadható anélkül, hogy a tervező az újság vagy a weboldal megjelenése mögött állna.?

Szinte soha. Elérkezünk egy olyan időszakhoz, amikor az újságírók már értik ezt, de ez nagyon hosszú időbe telt, és még mindig nem mindenki érti. Amikor elkezdtem az újságíróiparban dolgozni, ez igazi sokk volt számomra. Szoktam magazinokkal dolgozni, és voltak olyan emberek, akik kicsit jobban azonosultak azzal a gondolattal, hogy a vizuális oldal ugyanolyan fontos, mint a tartalmi oldal, de az újságban egészen más volt. Amikor először odaértem, elutasítóan és elsöprő gyanakvással találkoztam az újságírók részéről.

Miért?

Sokan úgy gondolták, hogy a tervezőnek fogalma sincs arról, mit csinál a riporter. Ez volt az egyik ok, és az a tény, hogy néha valóban igaz volt. Találkoztam grafikusokkal, akik olyan szövegeket csomagoltak be, amelyekről fogalmuk sem volt, így el tudták olvasni őket. Régen sok volt belőlük, ezért megértem ezt a fenntartást. De azt is megértem, hogy feszültség volt, amikor egy tervező túlságosan bele akart avatkozni a szövegbe, és kilóg mögül. Az sem jó. Az évek során azonban találtam még egy dolgot az újságokban, vagyis az, hogy sok újságíró, különösen a kiváló minőségű komoly újságok, nem érdeklődött olvasói iránt. Csak az érdekli őket, hogy mit csinálnak maguk, hogyan lehet jól megírni egy cikket, aztán még mindig nagyon érdekli őket, hogy a többi újság munkatársai mit gondolnak róluk, de szinte mindegy, hogy mit gondolnak róluk az olvasók. És nekem mindig őrültségnek tűnt. Tehát, ha az évek során hoztam valamit az újságnak, úgy gondolom, hogy nem csak az elrendezés és a tipográfia, hanem az is, hogy egyes újságírók kezdhettek jobban gondolkodni a közönségükön. Megírhatja a világ legjobb történetét, de ha nem tanulja meg, hogy jól kell bemutatnia, senki sem fogja elolvasni. És ezt még mindig sokaknak nehéz megérteni.

És mit akarnak az olvasók - milyen újságokat akarnak?

Két különböző dolgot akarnak. Egyrészt bizalom. Manapság hihetetlen kihívás sok hamis weboldalon és félrevezető tartalmú és közösségi hálózatokkal rendelkező oldalon eljutni az idő múlásával. De az emberek nagyon vágynak rá, vágynak valamiféle tekintélyre, olyan információkra, amelyekről tudják, hogy igazak és megbízhatnak. Másrészt szórakozásra vágynak, újságokra vágynak, amelyek vonzzák őket, vonzzák őket, nem unatkoznak. A feladat pedig az összerakás.

Amit tudnia kell, ha egy médium felhívja Önt a tervezésre?

Kezdjük a kutatással - megpróbáljuk megérteni az egész médium működését, megpróbáljuk kitalálni, mi a kultúrtörténete és mi a kialakításának története. Figyeljük a környezetet, amelyben működik, a versengő médiát, és különösen megpróbáljuk megérteni a média közönségét, mert ez gyakran a legfontosabb. Előfordul, hogy a kiadók pont az ellenkezőjét akarják, mint amit az olvasók vagy a nézők tőlünk akarnak. Ez a kutatás általában a legnagyobb kihívást jelentő lépés az egész munka során, de ha jól csinálod, akkor az ötleteket maga a csoda fogja előidézni.

Ma a legtöbb ember mobilon olvas híreket. Milyen lehetőségei vannak a tervezőnek ebben a korlátozott formátumban?

Igazán kihívást jelent, mert a fizikai terület valóban kicsi. A legtöbb sajtóorgánum ezt egy lista formájában teszi meg, amelyben felsorolja az egyes cikkeket. Akkor azonban nehéz megkülönböztetni a különböző médiumokat, mert ezek mind hasonlóak. De már megtanuljuk, hogyan kell csinálni, a digitális világ más termékeiből - figyeljük a különböző alkalmazásokat, hogyan működnek és mit használnak. Másképp működnek, mint a média, de felhasználhatjuk a terveiket. Több sajtóorgánum már elkezdett kísérletezni és látni az eredményeket - például a francia LeMonde napi alkalmazása Tinderként, társkereső alkalmazásként működik, és az ember könnyedén átlátja a híreket, és megjelöli azokat, amelyek érdeklik. Tehát a tervezők számára is rendelkezésre áll a hely, bár korlátozott. Ebben az esetben inkább a tartalomról, a felhasználói élményről és a technikai paraméterekről van szó, mint a tipográfiáról vagy az elrendezésről.

2003-ban a Guardian brit napilap áttervezése mellett döntött, tizennyolc hónap alatt teljesen megváltoztatta megjelenését Mark Porter vezetésével - formátumtól elrendezésen át írásig. Fotó - Mark Porter Associates

A Guardian először a papírújságok újratervezésébe fektetett be, amely a mai napig alapvetően nem változott, majd a weben kezdett dolgozni. Fotó - Mark Porter Associates

Az újságok a tartalom mellett állnak, ha jó, akkor még egy jó dizájn is közelebb tudja vinni az olvasókhoz. Fotó - Mark Porter Associates

Az újságoknak hiteleseknek kell lenniük, de nem szabad unatniuk az olvasót - mondja Mark Porter. Fotó - Mark Porter Associates

2005-ben újratervezted a The Guardiant, ma is kihívás lenne - újság nyomtatott kiadásának újratervezése? Ennek még mindig van értelme?

Tehát hogyan néz ki a jövő papírújságja?

Az üzleti élet kisebb része lesz, mint a tekintély, az értékek kijelentése, amiben az olvasók el tudják hinni. Lehet, hogy csak a hétvégén fognak megjelenni, és a papírminőségbe kell fektetniük, hogy vonzóbbá és tartósabbá váljon, mivel a maiak továbbra is egyszeri ügyek, amelyek másnap a szemétbe kerülnek. A papírújságoknak minden bizonnyal van jövőjük, de ez eltér az általunk ismertektől.

Mire elkezdtél dolgozni a Guardian újratervezésén, a rivális Independant újságok bulvárújra változtatták a formátumot. Szerette volna elkerülni, és érvelésként azt mondta, hogy amikor megváltoztatja egy újság formátumát, megváltoztatja az újságírók írásmódját is. Véleménye szerint az újságírás megváltozott, amikor digitális formátumra váltott?

Igen, megváltozott. Kezdetben sok média félreértette az internetet. Úgy gondolták, hogy az emberek csak gyors, felszínes hírek és sportpontszámok miatt keresnek fel webet. Valószínűleg mindenki meglepődve tapasztalta, hogy az emberek sokkal hosszabb és összetettebb szövegeket olvasnak az interneten, ma pedig még mobiltelefonon is. Igaz, hogy a webnek gyorsnak kell lennie, de nem felületesnek. Olyan helynek kell lennie, amely egyrészt számos gyors rövid üzenetet képes eljuttatni, de hosszú, elemző, mélyreható - és ami a legfontosabb - jól megírt szövegeket is. Ez az elrendezés azonban teljesen megszüntette azokat a szövegeket, amelyek valahol középen vannak. Régebben a papírújságok fő szövege volt, 400 - 800 szó között, standard hírszöveg közepes formátumban. Ma senki sem akarja ezt a szöveget. A háló elpusztította. Vagy azonnali üzeneteket, vagy hosszú szöveges szövegeket szeretne.

A Web Guardian 2005-től Mark Porter első átalakítása után, aki tizennégy évig művészeti vezető volt. Az új csapat továbbra is számos alapelvvel dolgozik. Fotó - Mark Porter Associates

Újság mobilra vagy iPadre történő megtervezéséhez korlátozott lehetőségek vannak, más weboldalak és szolgáltatások alkalmazásai ihlették. Fotó - Mark Porter Associates

A hírmédia erős weboldalakat épít, mert az emberek a legtöbb tartalmat elolvassák az interneten, akárcsak a magazinok - szükségük van-e háttérre az interneten? A nyomtatott kiadás jó minőségű vizuális oldala nem jelent nagyobb előnyt számukra?

Hasonló a magazinoknál, mint a papírújságoknál. Közönségük az egész világon összezsugorodott, amint az a legnagyobbaknál is megfigyelhető, például a Newsweeknél vagy a Time-nál. A nyomtatás még mindig remek hely a hosszú szövegek számára, mert kényelmesen olvasható, szórakoztatja a fiatal olvasókat is, de rendelkeznie kell weboldallal is. Több magazinnal dolgozunk együtt, amelyek közül az egyik Olaszországban jelenik meg, a fiatalabb közönségre összpontosít és boldogul. A tartalomról van szó, ha jó a tartalom, akkor húszezer karaktert olvashat el a mobiltelefon kijelzőjén, vagy vásárol ehhez magazint. A minőségről van szó, ha minőségi tartalma van, nem kell aggódnia az olvasók miatt. A nyomtatott és a digitális kombinációja továbbra is hatékony lehet, és új közönséget vonzhat.

Ma mobilon híreket olvasunk, mi lesz ezután?

A mobiltelefon nagy szerepet játszik, ez egyértelmű. Lehet, hogy esik a pozíciója, de nem muszáj, senki sem tudja. Ezen a területen valószínűleg mindenki elmondja, hogy a jövő virtuális és kibővített valóság, de végezzen kísérletet a google szemüvegével. Röviden: az emberek nem akarták viselni őket. És amíg valaki nem találja ki, hogyan készítse el őket, hogy az emberek hajlandóak legyenek az arcukra tenni, addig nem fog működni. Biztosan valami, amit a fejére tesz, de diszkrétnek és gyakorlatilag láthatatlannak kell lennie, és amíg ez nem lesz, jobb, ha a mobiltelefonját a zsebében tartja, amire nem fog figyelmet fordítani. Szemüveget viselek, így elméletileg tesztelhetnék valami ilyesmit, de mást nem vagyok hajlandó felvenni. Ezért kétségeim vannak afelől, hogy a kibővített valóság lehet-e a jövő - és különösen, ha a médiáról van szó. El tudom képzelni, hogy remek eszközök lesznek a szórakozáshoz vagy az oktatáshoz, de nem vagyok biztos benne, hogy a minőségi újságírás hogyan bővülhet a virtuális valóságban. A jövőről csak annyit tudok, hogy valójában nem tudjuk megjósolni, mi fog történni.

Előadása során elmondta, hogy a stúdiójában van a 60-as és 70-es évek régi magazinja, amelyek még mindig inspirálnak. Tehát minden, hogy minden minőségi médiaterv - még a mai digitális is - a régi nyomtatott magazinok korából származik?

Nem mindig nézhetünk hátra, és a mai digitális tervezésnek meg kell felelnie a különböző műszaki paramétereknek és interfészeknek. Úgy gondolom azonban, hogy ezekben a régi magazinokban még mindig van valami. A nyomtatási technológiák teljes terjeszkedésének idején hozták létre őket, óriási közönségük volt, és nem féltek kísérletezni a történetek elmesélésének módjaival, de számos korlátozás korlátozta őket. Később, amikor bejöttek a számítógépek, a folyóiratoknak látszólag korlátlan lehetőségei voltak. Úgy nézhetnek ki, mint bármi. Számomra azonban úgy tűnik, hogy a korlátok és korlátozások nagyobb kihívást jelentettek szerzőik számára, és az eredmény jobb is lehetett volna. Ma hasonlóságot látok a digitális tervezés terén - milyen jól mesélni, ha korlátozottak a lehetőségei. A technológiák sok lehetőséget kínálnak, de sok utánzatot is előállítanak.

A Guardian papíron való megjelenése azóta nem változott jelentősen, amióta Ön végrehajtotta ezt a nagy változást. Ha újra át akarnák tervezni, akkor menne?

Igen, valószínűleg igen, de nem hiszem, hogy tervezik, és ha igen, akkor valószínűleg ideje lenne valaki mást elérni. Elég régóta vagyok ott, és néhányszor átterveztük az eredeti formát - főleg a hétvégi kiegészítést, de mióta elmentem, nagy dolgokat tettek, nagyszerű csapatuk van és ami a legfontosabb - minden energiám megy a webre. Ami viszont boldoggá tesz, az a tény, hogy továbbra is az általunk kidolgozott elveken és filozófián dolgoznak. Élettartamuk jóval hosszabbnak bizonyult, mint gondoltam. Ez hihetetlen. Akkoriban számítógépekkel versenyeztünk az újságok figyelméért, fogalmunk sem volt az okostelefonokról. És ez valami nagyszerű a munkámban - minden nap megtanultam valami újat. Harminc éve csinálom, de soha nem unatkoztam. Úgy érzem, mindent láttam, az egész médiaátalakítást, de még mindig szeretném megtenni legalább húsz éven át. Akkor nyugdíjba mehetek. (nevetés)