Készítette: Ing. Anna Mattová

szakma

A vezetői hivatás megjelenése

A menedzser szakmájának eredete összefügg a menedzsment elméletének és gyakorlatának eredetével és fejlődésével. A fejlesztés kezdetén a tulajdonos ügyvezető és menedzser is volt (például H. Ford, T. Baťa). A menedzsment elmélet és gyakorlat fejlődésével, valamint a társadalom fejlődésével a tulajdonosok és a vállalkozók érdekei fokozatosan elkülönülnek (a pénzügyi tőke tulajdonosai tőkéjüket a vállalkozókra bízzák), a vállalkozók és a vezetők érdekei elválnak (a vállalkozók a szakmai vezetők vezetői funkciói), és van munkamegosztás és specializáció.

A tulajdonosok, vállalkozók, vezetők és alkalmazottak szétválasztása nemcsak formális folyamat, hanem ezen szervezetek érdekeiben és céljaiban is megnyilvánul. A tulajdonosokat érdekli a tőkebefektetés felértékelődése, az osztalékfizetések és a tőke növekedése. A vezetők célja a vállalat méretének, presztízsének és társadalmi elismertségének növelése, valamint a szándékaik és ötleteik megvalósításának lehetősége. A munkavállalókat viszont érdekli a fizetés és a bérek növekedése, a munkahelyi stabilitás, a társadalombiztosítás és hasonlók.

A menedzser, mint a vállalat vezető személyiségének (felső vezető) eredeti megértése nevezhető "a vezető szorosabb megértésének".

"Tágabb értelemben" a vezető egy szervezet alkalmazottja, aki megfelel az alábbi jellemzőknek:

irányítja mások munkáját és felelősséget vállal mások munkájáért,

feladata az alapvető irányítási funkciók ellátása.

Jelenleg a vállalat 3 vezetőjének szintjét különböztetjük meg:

Felső vezetők (felső vezetés) a vállalatvezetés legmagasabb szintű vezetői. Feladatuk a vállalat egészének tevékenységének irányítása és irányítása. Ezeknek a vezetői feladatoknak a teljesítését általában az üzleti tulajdonosokra bízzák. A felső vezetők irányítják az alacsonyabb szintű vezetők tevékenységét és koordinálják tevékenységüket.

Középvonalbeli vezetők (középvezetés) - olyan vezetők, akik a belső egységek és részlegek élén állnak (pl. marketing, pénzügy stb.). Feladataik ellátását a felső vezetés bízza meg velük. Beosztottaik alacsonyabb hierarchikus szintek vezetői.

Első vezetők (mesterek, műhelyvezető, osztályvezető.). Beosztottaik a vállalat munkahelyén tartózkodó vezető munkavállalók (munkavállalók, hivatalnokok stb.)

A vezetők sajátos tudásukban és a vezetői feladatok ellátására való képességükben különböznek a többi alkalmazotttól. A tudás mellett minden vezetőnek rendelkeznie kell bizonyos tulajdonságokkal és képességekkel (veleszületett vagy megszerzett).

A menedzser személyisége:

A vezetőnek a vezetői funkciók ellátására olyan tulajdonságokkal kell rendelkeznie, amelyek megteremtik a minőségi munka elérésének előfeltételeit. A vezető pozitív tulajdonságai között szerepel: