23.11. 2016 6:00 Kezdjük egy rövid földrajzi összehasonlítással. Míg 5,4 millió ember él majdnem 50 000 négyzetkilométeren Szlovákiában, Izrael területe 21 000 négyzetkilométer, ahol 8,5 millió ember él. Ugyanakkor a Negev-sivatag e terület mintegy kétharmadát elfoglalja. Ha az országból hiányzik valami, akkor elég termékeny talaj és édesvíz. Geopolitikai szempontból Izraelt a szomszédos országokkal fennálló feszült kapcsolatok korlátozzák.
Nagyjából így néz ki az üzleti feltételek alapvető kerete, amely meghatározza, hogy mi a kereslet és mi lesz, és meghatározza a gazdaság szerkezetét is. Magában foglalja a legfontosabb agrotechnikákat (műtrágyák, talajtrágyázás, új növénytermesztési gyakorlatok), a vízgazdálkodást (sótalanítás, csepegtető öntözés, víztisztítás), a napenergiát, a fegyverzetet, a gyógyszeripart, a szoftverfejlesztést, az internetet, a félvezetőket és a távközlést. A TREND több olyan vállalatot választott ki, amelyek képviselik az iparukat.
A hagyományos és az új kombinálása
Frutarom jó példa arra, hogy a hagyományos hogyan köthető az újhoz. Az izraeli vállalat ízeket, ízeket és különleges összetevőket gyárt az élelmiszeripar, a kulináris, a vegyipar és a parfümgyártók számára. 1933-ban alapították, és 2700 embert foglalkoztat. Az 1990-es évek elején úgy döntött, hogy agresszíven vásárol vállalatokat világszerte, hogy globálisan működő vállalatot építsen. Ezt a célt továbbra is tartják.
Tavaly a Frutar tizenkét vállalatot vett át, idén pedig hét közülük került eddig alá. Úgy tűnik, hogy a stratégia eddig megbízhatóan működik. A társaság bevétele az 1990-es 10 millióról tavaly 873 millióra nőtt. Ugyanezen időszak nettó jövedelme gyakorlatilag nulláról 96 millió dollárra ugrott. Jelenleg a világ iparának legjobb 10 vállalata közé tartozik.
A Frutaromnak több mint 40 kutatási és fejlesztési központja van, amelyek három prioritást követnek. Tartalmazza termékeiben az úgynevezett funkcionális összetevőket gyógynövények kivonatai formájában, amelyek képesek harcolni a civilizációs betegségek, például a cukorbetegség, az elhízás, a szív- és érrendszeri betegségek ellen. Többnek kell lennie, mint megelőzésnek. A második irány az áttérés a természetes aromákra, például az igazi gyümölcsre, és a mesterséges összetevők kizárása. A harmadik erőfeszítés a cukor, só és zsírok használatának korlátozása az ízek fokozása érdekében.
Ambiciózus fegyvertár
Elbit Systems ötven évvel ezelőtt alapított átfogó fegyverkezési vállalat, amely katonai repülőgépek és helikopterek rendszereiből fejleszt és gyárt termékeket beépített kijelzős sisakokon keresztül a parancsnoki, irányítási, kommunikációs, számítógépes és hírszerző munkahelyeken keresztül. 13 500 embert foglalkoztat, többségük Izraelben, akiknek több mint fele foglalkozik kutatással, fejlesztéssel és építéssel.
Az Elbit az egyetemekkel együttműködve gyakran hosszú távú beruházásokba kezd a tudomány és a kutatás területén, amelyek elsősorban a miniatürizálásra, a speciális anyagokra, a digitális jelfeldolgozásra, a képfeldolgozásra, a mesterséges intelligenciára és a nagy adatokra összpontosítanak. Az elmúlt években a vállalat megváltozott ügyfelei prioritásaiban, mivel a katonai vagy biztonsági beavatkozások jellege alacsonyabb intenzitású konfliktusok és elhúzódó terrortámadások következtében változott. Ezen okokból és a költségvetésre nehezedő pénzügyi nyomás miatt karcsúbb, de technikailag sokkal fejlettebb beavatkozási egységekre van szükség.
Az Elbit azt várja az ügyfelektől, hogy összpontosítsanak az adatgyűjtő rendszerekre, a megfigyelő és megfigyelő rendszerekre, a határ- és biztonsági rendszerekre, a drónokra és a repülőgépekre, a távvezérlő rendszerekre, a kiberbiztonságra. A fegyveriparban az elmúlt években konszolidáció történt felvásárlások vagy egyesülések formájában, amelyek szintén az Elbit Systems stratégiája.
Forrás: Elbit Systems
Az út a csúcsra
Amdocs 1982-ben alakult, és a világ egyik vezető szoftvermegoldása a vállalat és ügyfelei közötti kapcsolatok átfogó kezelésére, különös tekintettel a kommunikációra, a szórakozásra és a médiára. 24 000 embert foglalkoztat, és 3,6 milliárd dolláros bevételt generált a költségvetési 2015-ben.
A nyolcvanas években a cégkatalógusok kiadói számára készített első automatizált szoftverrel indult, amely nem a telefonszámot, hanem az ügyfelet hozta előtérbe. Miután aláírta a szerződést a Yellow Pages kiadóval az Egyesült Államokban, a vállalat vezető szerepet kapott ezen a területen. Az 1990-es években az Amdocs először a hagyományos telekommunikációra, majd a mobil hálózatokra diverzifikálódott. Abban az időben kifejlesztette első ügyfél-ellátási rendszerét és számlázási rendszerét.
Az Amdocs mobilhálózatok későbbi fellendülése természetesen nagyon kívánatos volt. A cég elkezdett ellátni nagyvállalatokat
Olvassa tovább egy TREND előfizetéssel
Nyisd ki a cikket SMS-ben, heti 1,90 euróért, automatikus megújítással.
- Világbajnokok, csak akkor, ha nekünk megfelel A társadalom vicces üzenete
- Anyát megdöbbentette New Time tejének színe
- A barátom egészségi problémáktól szenvedett, amíg celiaciát nem diagnosztizáltak nála
- A nemzetközi békemaraton Murphy törvényei valóban informálisan működnek az informatikáról
- Nyaki terület és légzőrendszer Everest Ayurveda