kórházigazgató

MUDr. Ján Slávik, MBA: "A kórházigazgató beosztása nem csak egy munka asztaltól."

A Lekárnik utolsó számában információkat hoztunk arról, hogy a Kassa-Šaca Kórház a.s. 1. egy magánkórháznak új igazgatója van. MUDr lett. Ján Slávik, MBA, aki addig a kórház orvosigazgatói posztját töltötte be. E jelentős változás alkalmával személyesen meglátogattuk Slávik doktort és megkérdeztük a kórházzal kapcsolatos további terveiről. Arról, hogy mi vár a Kassa-Šaca a.s. 1. a közeljövőben egy magánkórház, hanem arról is, hogy MUDr. Slavik az új pozícióban, a következő interjúban olvassa el.

Igazgató úr, kezdjük közvetlenül "in medias res", és mondja el, hogy érzi magát a Kassa-Šaca Kórház új igazgatói posztján.

Mivel hosszú ideje helyettes, igazgató vagy orvosi igazgató vagyok, a felelősség körülbelül azonos. Valami kiegészült például a gazdasági menetrenddel kapcsolatban, de ez valószínűleg csak a munkám növekedéséről szól. Tudtam, mibe keveredtem, ezért jól érzem magam az új pozícióban.

Majdnem két hónapja a kórház igazgatója. Hogyan értékeli a „menedzsmentje” eddigi rövid idejét?

Azt kell mondanom, hogy ez nagyon nehéz munka. A kórházigazgató beosztása nem csak egy asztali munka. Természetesen nem az a helyzet, hogy az igazgató csak ül és osztja a felelősségeket. Ez a vezetői, vezetői, személyzeti és gazdasági tevékenységek egyidejűsége.

Ön továbbra is az Anesztézia és Intenzív Terápia Osztály vezetője, tehát a te felelősséged. Minden tevékenység összehangolásához jó "időgazdálkodás" szükséges. Van azonban vezetői végzettsége is, ezért szeretnénk tudni, hogy mégis inkább orvosnak érzi-e magát, vagy már inkább vezetőnek számít.?

Még mindig fele-fele. A vezetői funkció számomra egy felépítmény. Inkább azt mondanám, hogy inkább orvosnak, mint vezetőnek érzem magam. Természetesen egynek kell lennie a másikkal. Minőségemben hűnek kell lennem az orvostudományhoz. Azzal a gondolattal mentem egyetemre, hogy orvos leszek, és nem vezető.

Számos felelősséget vállalt, különféle területeken. Mielőtt hivatalba lépett volna igazgatóként, félt valamitől?

A gazdasági részből. Mivel nem vagyok közgazdász, még mindig ez a legsúlyosabb probléma, amellyel minden orvosilag képzett ember, orvos, egészségügyi szolgáltató foglalkozik. A gazdaságon belüli orvosi intézményről alkotott véleményem eltér a közgazdász véleményétől. Orvosként érzékelem, nem látok mindent számokban. Orvosilag nézem a dolgokat - hogy a beteg elégedett-e, milyen orvosi személyzetünk van, a valódi gazdasági szempontokat a közgazdászokra bízom.

Van-e valamilyen célja a kórház számára? Milyen elképzeléseid vannak?

Van egy vízióm a kórházi jólétről, amelyet befolyásolni tudok. Ez egy vízió a kórház rekonstrukciójáról, olyan újdonságokról, amelyeket még nem hajtanak végre a kórházban, és amelyeket a kórházban szeretnék megvalósítani. A lényeg az, hogy a kórház tovább haladjon.

A kórházba Szlovákia egész területéről érkeznek betegek. A kórház sajátossága egyedülálló?

Ambuláns tevékenységekben, de a fekvőbetegekben, kórházban is. Ambulánsként bővítettük a poliklinikán a szolgáltatásaink portfólióját, és korszerű berendezéseket vásároltunk az Eurofundoktól 800 000 euró értékben. Olyan járóbeteg-klinikákat hoztunk létre, amelyek még nem voltak ott - ortopédiai vagy rehabilitációs. Az egyes eljárásokat a pácienshez helyeztük át. Ami az ágyállományt illeti, mágneses rezonancia képalkotást nyertünk, amely típusában egyedülálló. Ideális egyedi diagnózisokhoz, pl. klausztrofóbia vagy kóros elhízás esetén gyermekgyógyászati ​​beteg esetében általános érzéstelenítésben szenvedő beteg. Ami a többi projektet illeti, jelenleg egy olyan egészségügyi terjeszkedési projekten dolgozunk, amely a betegekhez közelebb kerül a városba. Új járóbeteg-osztályt nyitunk Kasovar városközpontjában, amely a diagnózisra, a megelőzésre és a kezelésre összpontosít.

A kórházhoz tartozik egy legfőbb kórházi gyógyszertár is. Hogyan csinálja? Van néhány hír és változás ezen a területen?

Köszönet Dr. Sopkovának, aki a gyógyszertár vezetője, a gyógyszertár teljesen lefedi az egész kórházat. Fontolóra vesszük a kórházi gyógyszertár összekapcsolását egy speciális orvosi ellátás ambulanciájával, hogy minden egy fedél alatt legyen. A gyógyszertár helyiségei idősebbek, ezeket a jövőben szeretnénk rekonstruálni. Ez újabb kihívás számunkra.

Igazgató úr, még korai számot vetnie és értékelnie, de mégis szeretnék kérdezni. Amit eddig az életed legnagyobb sikereinek tartasz?

Még mindig látom a sikert, mert nem csak a munka, hanem a családi élet is. Még mindig nem tudom nézni a karrier növekedését, mert soha nem történt volna meg, ha nincs jó családi hátterem. Boldog házasságban élek, három gyermekem van, sőt nagyapám is vagyok. Számomra a siker nemcsak az, hogy az ember igazgató, hanem az, hogy az ember élvezi a munkát, és buzgón megy hozzá.

Végül mondja el olvasóinknak, hogyan tölti szabadidejét, amikor éppen nincs kórházban.

Családdal. Amikor fiatalabb voltam, rengeteg szolgáltatást nyújtottam, és minden a feleségemön múlott. Most pótolom, és amikor nincsenek munkahelyi kötelezettségek, a családommal töltök időt. Télen síelni, nyáron megint síelni. Futballozom is, a hétvégén ez kert, természet.

MUDr. Ján Slávik, MBA: "Beosztásomban hűnek kell lennem az orvostudományhoz"

Önéletrajz