Az óriás, amely magában foglalja a hazánkban ismert legismertebb és legnépszerűbb márkákat, jelentős változásokra készül a termelésben!

forradalom

Csak 6 hétre van szükségük egy új kollekció elkészítéséhez. A gyors divat szinte az Inditex szinonimájává vált, és ezen a tényen akarnak változtatni valamin.

Az Inditex cég a szlovákok által tökéletesen ismert ruházati márkákat csoportosítja - Zara, Zara Home, Bershka, Pull & Bear vagy Stradivarius. Színkollekcióikat 300 divattervező készíti, és egyetlen év alatt akár 120 000-et is előállítanak.

Ez a ruházati cég valójában a gyors divat úttörője lett az egész világon, és az általuk gyártott rendkívüli mennyiségű ruha mellett, amelyet az emberek aztán kidobnak, a környezettel is gyártással terhelik.

Évekig voltak elképzeléseik a társadalom fenntarthatóságáról. Az Inditex éves közgyűlése stratégiai tervet fogadott el környezeti árnyalattal: Fenntartható Inditex 2011–2015-re.

De most ismét ambiciózus tervet állítottak elő - át akarnak állni a fenntartható szövetek és az újrahasznosított ruházat gyártására - írja a Fast company. A kérdés azonban az, hogy a gyors divat valóban fenntartható-e?

Minőség vs. Mennyiség

Ez a két dolog általában kizárt. Így van ez ebben az esetben is. A ruhaipar évente akár 150 milliárd ruhadarabot gyárt, de a világon csak 7 milliárd ember él. A legrosszabb, hogy néhány ruhát csak hétszer-tízszer viselünk, mielőtt kidobnánk.

Nagyon sok mindent előállítanak, és a (nem) minőség arra kényszerít bennünket, hogy folyamatosan ruhát cseréljünk. Emiatt a Fast Company megállapításai szerint a ruhagyártás az elmúlt 15 évben megduplázódott.

Zara azonban nem akar változtatni az előállított ruházat mennyiségén, sőt növekedni is akar. A cél a jobb minőség. Szinkronizálható? Az egyre nagyobb számú ruhadarab előállítása környezeti költségekkel jár.

Hogyan akarják megtenni?

Az Inditex számára, amely magában foglalja a Zarát és a Bershkát is, a legfontosabb év 2025. Addig forradalmasítani akarják cégük ruházati termékeit. A változások mind a technológiára, mind az anyagokra hatással lesznek.

Minden pamutból, lenből vagy poliészterből, amelyből ruházatot készítenek, ökológiai, fenntartható vagy újrahasznosított anyagot készítenek. E textíliák gyártási folyamatait ezért környezetbarátabbá alakítják.

A vállalat egy új újrafeldolgozási technológia fejlesztésébe is fektet, hogy régi ruhákból nyerhessenek szálakat. És hogyan szerzik meg a régi ruhákat? Nagyon egyszerűen, magunk gyűjtjük őket. A Zara 2016 óta még világszerte 1382 üzletben gyűjti a használt ruhákat. Eddig 38 158 tonnát gyűjtöttek.

Tehát minél előbb fejleszthető az új technológia, annál hamarabb képesek lesznek régi ruhákat gépekre "önteni", és újakat gyártani belőlük.

Harmadszor pedig a műanyagokra is gondolnak, és 2023-ra minden eldobható műanyagot meg akarnak szüntetni működésük során.

Ha mindezeket a célokat a vállalat eléri, az nagy előrelépés lesz. A csoportnak világszerte 96 piacon 7490 üzlete van, és 174 000 embernek ad munkát 154 különböző nemzetiségből. Az üzlet minden részének fenntarthatósága a környezetszennyezés jelentős csökkenéséhez vezethet.

A legkörnyezetbarátabb megközelítés az lenne, ha olyan tartós, klasszikus ruhákat készítenénk, amelyeket az ügyfél éveken át viselne az újrahasznosítás előtt.

Zara sokat segített a divat gyors elkészítésében. Most olyan ereje van a kezében, hogy a ruhaipar teljesen megfordulhat, és a gyorsat lassabbá és különösen jó minőségűvé teheti.

Inditex

Zara, mint az Inditex csoport legnagyobb traktorának születése 1963-ban kezdődött, és Amancio Ortega Gaona alapította. Az első Zarát csak 12 évvel később (1975-ben) nyitották meg, a spanyol La Coruña városban.

Később olyan márkák csatlakoztak hozzá, mint a Massimo Dutti, a Stradivarius, a Bershka, a Pull & Bear, a Zara Home, az Uterquev és az Oysho.