A márkák különböző stratégiákkal rendelkeznek attól a piactól függően, ahol működnek.
A mai ruházati piac azt a benyomást kelti, hogy semmi sem régebbi, mint a tavalyi szezon divatja, és amint egy frissen diktált öltözködési stílus betör a boltokba, annak is a szekrényében kell lennie.
A ruházatok túltermelésének ez a módja azonban megköveteli a díjat. Nincs csönd az ázsiai országokban működő gyárakról, ahol az emberek ruhákat varrnak a legnagyobb divatláncokhoz elégtelen bérekért és gyakran még veszélyes munkakörülmények között is.
A megoldás a ruhák újrahasznosításával és a mértékletességgel új darabok vásárlásakor is előtérbe kerül, így később több ezer tonna textilhulladék nem keletkezik. Az emberek használt ruhákat viselnek használt kézben, jótékonykodásra, a kreatívabbak új hordható darabokká változtatják.
A globális változás azonban nem történhet egyik napról a másikra. Ebben az összefüggésben érdekes tudni azt is, hogy hol nem a régi és a kopott ruhák végződnek, hanem azok, amelyek nem kerülnek eladásra, és a kiskereskedelmi láncokban még a szezon végén is akasztókon lógnak.
A márkák védik a képüket
"A márkáknak eltérő stratégiák vannak az eladatlan ruházat kezelésére, attól függően, hogy milyen piacon működnek" - mondja. Kamila Boudová, A fenntartható divat cseh szakértője, aki részt vesz a jobb divatiparért folytatott nemzetközi kampányban, a Fashion Revolutionban is.
"A luxusmárkák árukkal árusítják az árukat kizárólag alkalmazottaiknak. Az eladatlan áruk többi részét megégetik, hogy megvédjék arculatukat, és ruhájuk nem került a piac alá. "- ismerteti Boudová ismert márkák gyakorlatát.
Szerinte az alacsonyabb piaci szegmensben elérhetőbb, kevésbé luxus láncoknak saját üzletük van, vagy nagykereskedőknek adják el termékeiket. Levágták a logóval ellátott címkéket, és újra forgalomba hozták a ruhákat.
A hivatalos információk mellett, amelyeket az eladók marketingjük részeként mutatnak be a nyilvánosság számára, néha felmerülnek a nem kívánt gyakorlatok.
Például egy botrány robbant ki 2010-ben, amikor a H&M és a Wal-Mart leértékelte, majd új, el nem adott ruhákat dobott ki a szemetesbe. A további viselésük, vagy az olcsóbb pénzért történő nem kívánt értékesítés megakadályozása érdekében levágták a kesztyű ujjait, vagy lyukakat készítettek a pólókban.
Egy évvel később hasonló forgatókönyv ismétlődött a Victoria luxusmárka esetében"s Titok, amikor az eladónők visszavágtak, viselt nadrágnadrágok voltak a vásárló szeme előtt. Állítólag ez általános gyakorlat volt, de messze állt a divatipar fenntarthatóságától.
Üzletek, értékesítés, jótékonyság
A ruházatukat a szlovák piacon is forgalmazó nemzetközi cégek közül sokan igyekeznek etikusan viselkedni, amennyire csak lehetséges. Arra a kérdésre, hogy mit csinálnak az el nem adott ruhákkal, több véletlenszerűen kiválasztott divatlánccal vettük fel a kapcsolatot. A válaszadók alig fele válaszolt, de többségükben vannak közös nevezők - üzletek, értékesítés, jótékonyság.
"Eladatlan C&A termékeket nyújtunk helyi szinten jótékonysági szervezeteknek, hosszú távú együttműködés alapján" - mondta Veronika Kovaříková a vállalat sajtóosztályától.
Martina Vančová marketing menedzser, aki a Reserved, a Mohito, a House, a Cropp és a Sinsay márkákért felel Szlovákiában, azt állítja, hogy mindegyikük megpróbálja minimálisra csökkenteni az eladhatatlan árukat. Teszik ezt az ilyen ruhák gyártásával és az egyes piacok számára történő ellátásával, ami tükrözi az egyes országok legújabb trendjeit és ízlését.
"Ha ezen erőfeszítések ellenére akad olyan ruházat, amelyet a szezonban nem árulnak tégla és habarcs üzletekben, akkor áthelyezzük az üzlethálózatunkba. Alternatív megoldásként jótékonysági célokra is felhasználják "- tette hozzá Vančová.
A Desigual márka eladatlan ruházata is az üzletekbe kerül. "Nagyobb árengedményekkel árulják ott, mint a szokásos üzlethálózatban" - mondta Veronika Zámečníková marketing menedzser.
"Olyan ruházat, amelyet nem teljes áron adunk el, az esetek többségében szinte teljes egészében, egyedi eladási hullámokban. Ugyanakkor megpróbáljuk a piacot olyan ruhákkal ellátni, amelyek lemásolják a vásárlók ízlését és igényeit. A fennmaradó ruhákat jótékonysági célokra ajánljuk fel "- válaszolta Helena Vyhnánková, a Marks & Spencer menedzsere.
Saját szavaik szerint a Lindex márka is próbál fenntarthatóan viselkedni. "Olyan folyamatokat állítottunk fel, hogy az üzletbe érkező áruk mennyisége megfelelő legyen az általunk forgalmazott áruk mennyiségével.
Az eladatlan darabok a szezon után kedvezményekben részesülnek, így fokozatosan elfogynak. Jelenleg a Love Your Fashion kísérleti projektet folytatjuk, amely a divat újrahasznosításához kapcsolódik. Felajánljuk vásárlóinknak, hogy üzleteinkben adják át használt ruháikat "- válaszolta Jana Hrušovská, a cég marketing menedzsere.
Ki a felelős
Minél többet beszélnek a divatipar fenntarthatóságáról, annál többet lehet tenni érte. Ez azonban bonyolult folyamat, amely magában foglalja a gyártóüzemeket, a divatcégeket, a fogyasztókat, valamint a kormányokat és a nonprofit szervezeteket. Mindegyikük viseli a felelősség egy bizonyos részét.
De bár a vásárlók csak egy láncszemek egy hosszabb láncban, létfontosságú erő van a kezükben. Vagy befolyásolják a ruházati láncok viselkedését, akár etikátlan működésük és viselkedésük reaktív megközelítésével, akár saját döntésükkel, hogy valóban szükségük van-e új ruhadarabra.
Magas árat fizetünk az új ruhák állandó gyártási ciklusáért és későbbi ártalmatlanításáért. Környezeti és emberi.