Bešeňovát felnevelő grúz: Az emberek féltek, hogy itt bordélyt akarok nyitni

Nodari Giorgadze szovjet katonaként szolgált Afganisztánban. Szerinte a Kreml követte el a legnagyobb hibát, amikor megpróbálta az afgánoknak diktálni az életmódját.

A grúz NODARI GIORGADZE (63) szereti elmondani, hogy életében szinte mindenkihez jár. Diplomás fizikus szovjet katonaként szolgált Afganisztánban. Később a Grúz Kommunista Párt tisztviselője, honvédelmi miniszterhelyettes és nagykövet volt.

2000 után Szlovákiában telepedett le és vállalkozást indított. Tíz éven át birtokolta és fejlesztette a liptói Bešeňová termálparkot, amelynek értékesítése után a Považská Bystrica közelében található reneszánsz kastély rekonstrukciójába vetette magát, ahonnan luxusszállodává alakította.

Ezek szerint azonban még mindig nincs vége. Szülőföldjén, Georgia államban ökológiai város építését tervezi 25 000 ember számára. Ígéri, hogy bevonja a szlovák vállalkozókat az építkezésbe. "Ehhez a projekthez évente 50-70 millió euró értékű árut akarunk küldeni Szlovákiából" - mondja.

Mi az, hogy Bešeňová az elmúlt években Piešťanyot vagy Sliačot is beárnyékolta?

Nem csak Bešeňová - egész Liptó Szlovákia egyik legfontosabb turisztikai központjává vált, amely a Tátrával is versenyben van. Besenyőfaluban azért van, mert nem spóroltunk. Csak egy példa: rozsdamentes acélból készült medencéket vásároltunk például a Thermal Parkba. Ezek a szokásosnál négyszer-ötször drágábbak, de jó benyomást keltenek. A látogatók tisztának érzik magukat, látják, milyen vízbe kerülnek, így a beruházás megtérül.

És egy másik példa?

Mi is az elsők között vezettük be az éjszakai medence takarítást. A többi üdülőhelyet este bezárták és reggelig takarítottak. Minden este nyolc-tíz ember takarított. A medencékben a víz hőmérséklete 25-39 fok, tehát ha millió baktériuma marad este, reggelre már milliárd lesz. Akkor használhat bármilyen kémiai anyagot, de nehéz lesz megszabadulni ennyi baktériumtól.

2003-ban vásárolta meg Bešeňovát. Milyen volt az elején? Ön külföldi volt, ráadásul elég távoli országból.

Senki sem tudta, mi fog történni. Azt hitték, maffiózó vagyok, aki nőket hoz Bešeňovába és ott nagy rendetlenséget nyit. Kicsit megértettem, mert nem ismertek. Csak azt hallották, hogy Afganisztánban tartózkodó tiszt vagyok. Idővel azonban látták, hogy betartottam, amit ígértem.

Soha nem vettem pénzt Bešeňovától; amit kerestünk, azt befektettük is. Amikor odaértem, három úszómedence és egy régi épület volt. Azóta öt szálloda, tizenkilenc étterem és huszonhárom medence keletkezett ott. Az éves látogatottság legfeljebb 600 000 fő. Végül ott díszpolgárságot is adtak nekem.

nevelt
Az 1990-es évek első felében Giorgadze röviden honvédelmi miniszterhelyettes és megbízott miniszter volt, később az elnök katonai tanácsadója. A képen kezet fog Manfred Wörner NATO-főtitkárral. N fénykép - Tomáš Benedikovič

A szlovák turizmus krónikus problémája a személyzet megközelítése. Hogyan kezelte ezt a dolgot?

Valószínűleg ez volt a legfontosabb marketing lépésünk - megtanítani az embereket, hogy ne csak a tulajdonosra, hanem a vendégekre is mosolyogjanak. Mondtam nekik, hogy a tulajdonos nem király. A király az, aki elhozza a pénzt. Nem lehetséges, hogy egy alkalmazott bedobja a kávét a látogató asztalához, és azt mondja: „Vedd el.” Meg kell kérdeznie: „Megtehetem-e ezt helyetted? Nincs erre szükséged? Tetszett nekünk?

Hogyan tanítottad őket?

Alig. Korszakomban 250 állandó alkalmazott dolgozott Bešeňová-ban, nyáron pedig 500-an voltak részmunkaidős munkavállalókkal. A személyzet több mint felét legalább háromszor cseréltük. Végül sikerült egy kiváló csapatot létrehozni. Nem volt lehetséges, hogy az egyik alkalmazott másnak szállítson. És amikor végre meglátták, hogy vannak rendszeres látogatóink Lengyelországból, Magyarországról, Ausztriából vagy Oroszországból, megtanultak büszkék lenni munkájukra.

Szeretsz Bešeňováról, mint gyermekedről beszélni. Mi vezetett el másfél évvel ezelőtt eladásához?

Nem adtam el, gazdag emberként vettem feleségül Bešeňovát. Felemeltem, megbizonyosodtam róla, hogy csinos, és méltó vőlegényt találtam neki.

Bešeňovát a Verex csoport vásárolta meg, amelynek például Tatralandia a tulajdonosa, és részesedése van a Tátra Mountain Resorts-ban. Ha átfogalmazzuk az esküvőről szóló szavakat: szerinted miért ő a megfelelő vőlegény?

Sok éve ismerem ezeket az embereket, és ismerik Bešeňovát. Voltak emberek, akik többet kínáltak nekünk, de el akartam adni egy hazai cégnek. Nem hiszem, hogy ha vevő jönne például Ukrajnából, Franciaországból vagy más országból, akkor az általam elképzelt irányba fejlesztené Bešeňovát.

A besenyőfürdő termálfürdői tíz évig kapcsolódtak Giorgadzhoz, 2014 végén úgy döntött, hogy eladja a komplexumot. A termálpark még mindig a becenevéből eredő nevet viseli: Gino Paradise.

Ön úri megállapodással rendelkezik arról, hogy az új tulajdonos folytatja azokat a dolgokat, amelyekről beszéltünk?

Igen, egy ilyen megállapodás az. Kérésem volt, és annyira megfogadták, hogy ennek a tendenciának folytatódnia kell. Hiszen senkit nem érdekel Bešeňová elsüllyesztése, különösen most, amikor más lehetőségek nyílnak. A világon a biztonsági helyzet olyan, amilyen. Az emberek félnek Egyiptomba, Törökországba, Tunéziába menni; mindent meg kell tennünk azért, hogy kikapcsolódhassunk gyönyörű Szlovákiánkban.

Még mindig üzleti tevékenységet folytatok Bešeňován. Delfináriumot építek oda, ott orvosi-lakóházat építek. Nagyon tisztelem a helyi embereket, és engem is.

A történeted azonban nem csak Bešeňováról szól. Ön fizikát tanult, és az 1980-as évek elején szovjet katonaként szolgált Afganisztánban. Mit csináltál pontosan ott?

Felelős voltam a helyiekkel való kapcsolattartásért, próbáltam az afgánok és a hadsereg együttműködésének lehetőségeit keresni. 1981 novemberében jöttem Afganisztánba, Jalalabadában, ahol Vostok zónánk központja volt. Az elején, amikor áthajtottunk a falvakon, a gyerekek virágot adtak nekünk, hazahívtak teára. Egy évvel később ugyanazok a gyerekek dobtak ránk gránátokat.

Giorgadzét (jobbról a második) harmincéves korában Afganisztánba telepítették. Az ország keleti részén lévő Jalalabada bázisán szolgált. N fénykép - Tomáš Benedikovič

Meglepő, hogy virágot adtak neked. Foglalkozás volt.

A cár kora óta történelmileg jó kapcsolataink vannak Afganisztánnal. A Szovjetunió megalakulásakor Afganisztán volt az első ország, amely hivatalosan elismerte. Később a Szovjetunió szakértői jártak oda, de például Csehszlovákiából is utakat, hidakat építettek és citrus ültetvényeket építettek. Az 1970-es években Daoud Khan elnök alatt az volt a parancs, hogy ha valami külföldi szakértővé válik, akkor súlyos büntetéseket.

Amikor eljöttünk, ez a megközelítés még mindig működött. Dzsalalábád tartományunkban nyitottam meg az első árvaházat 57 gyermekkel. Korábban a koszban éltek - adtunk nekik kaját, ruhát, gitározni tanítottuk őket, fociztunk velük, megtanítottuk a lányokat ruhák varrására. Ezért Babrak Karmaltól (a szovjetek által kinevezett afganisztáni miniszterelnöktől - szerkesztő megjegyzés) díjat is kaptam.

Ahol eltört?

Amikor odaértem, Afganisztánnak leromlott élete volt. Megvolt a naptárja, amely szerint az 1361. év volt. Egy ilyen évben valóban élték hagyományaikat. Hirtelen megjelentünk, és elkezdtük mondani nekik, hogyan változtassák meg az életüket. Szerettük volna lakóházakba költöztetni őket, kineveztük irodavezetőiket, nem tartották tiszteletben a kölcsönös kapcsolataikat.

A szunnita és a síita Afganisztánban él, különféle nemzetiségűek, mint például a pasztunok, a tadzsik, az üzbégek, a kazárok. Megpróbáltuk eltávolítani ezt a megosztottságot, mondván, hogy most csak egy kommunista párt lesz. És ez hiba volt. Egy kisebbség soha nem tudja sokáig irányítani a többséget, mindig csak ideiglenesen.

Maguk katonák viselkedése a helyi lakossággal szemben sem okozott problémát?

Természetesen mi az a katona? A szovjet katona időnként éhes volt, nem volt jó kaja, nem volt pénze. Tehát elvitt valamit ide-oda, elengedve a dzsinnet a lámpától.

Akkor harminc éves voltál. Gondolkodott már azon, miért van Afganisztánban? Hogy magyarázták neked?

Ezt úgy értettük, hogy megvédjük hazánk déli határait, és ugyanakkor nemzetközi segítséget nyújtunk a testvéri afgán népnek.

Valójában invázió volt.

Nem fogok ellentmondani ennek. Mondom, hogy más a helyzet, amikor eljössz, segítesz és újra elmész. De jöttünk, és már nem akartunk elmenni.

Ma az afganisztáni katonákat elsősorban öngyilkos támadások vagy távvezérelt aknák robbanásai fenyegetik. Amitől leginkább féltél?

Abban az időben nem voltak öngyilkossági támadások, de egyébként gránátok és rakéták hullottak ránk. Emlékszem, hogy amikor egyszer egy bomba elütötte az előttünk lévő sátrat, hat ember tépte fel. Ez azonban nem volt olyan alattomos konfliktus, mint most. Bár a gyerekek is megtámadtak minket, a harc nagy része felnőttek között folyt: vagy megölnek, vagy mi megölünk. Nem használták a gyerekeket élő bombaként, mint ez most történik.

Olyan embert jelöl meg?

1952 vagyok, két évig voltam Afganisztánban. Korábban még nem tapasztaltam igazi háborút. Tbilisiben fizikát tanultam, békés életet éltem. Hirtelen Afganisztánba jöttem, és megláttam magam előtt egy férfit. Teljesen másképp kezdesz gondolkodni az életről.

Ekkor jutott eszembe, hogy néhány hete vitatkoztam egy szomszéddal Tbiliszi-ben, mert a kerítése két centimétert ért a földemen. És hirtelen Afganisztánban voltam, és arra gondoltam: Istenem, hogy zavarhatna egy kerítés? Mi ez ahhoz képest, amikor életre kel?

Vállalkozása kezdetekor Giorgadze támaszkodhatott kapcsolataira. Köztük volt például Borisz Gromov, a szovjet 40. hadsereg utolsó parancsnoka, aki az afganisztáni szovjet kivonulást irányította. Később tizenkét évig volt a moszkvai régió kormányzója Putyin Egységes Oroszországban. N fénykép - Tomáš Benedikovič

A Szovjetunió összeomlása után több évig a grúz csúcspolitikában voltál. Miért döntött végül úgy, hogy külföldre megy?

Rendőrfőnök voltam, kormányban ültem, kétszer indultam parlamenti választásokon. Később kineveztek bécsi nagykövetnek, ahol 1996 végéig szolgáltam. Grúziát az Európai Központban és az EBESZ-ben egyaránt képviseltem.

Amikor megbízatásom lejárt, felajánlották, hogy képviseljem a Kelet-Európa Veterán Világszervezetet. Később az Orosz Vállalkozók Szakszervezetének vezetője, Arkagyij Volszkij úr keresett meg, akit Grúziában ismertem meg, hogy képviselje szakszervezetét Kelet-Európában. Szóval eljutottam Szlovákiába.

Akkor nem tértél vissza Grúziába? Karrierje volt ott a csúcspolitikában.

Nem értettem egyet velünk történt dolgokkal. Az elnök Eduard Shevardnadze volt, aki számára egy ideig katonai ügyekben főtanácsadó voltam; azonban fokozatosan szakítottunk. A politika egyszerűen olyan játék, ahol az emberek nem azt mondják, amit valójában gondolnak, én pedig nem akartam.

Vállalkozni akartam. Negyvenhét éves voltam, és kihívás volt számomra, hogy valami újat próbáljak ki. Mondtam magamban: tiszt, helyettes, rendőrfőkapitány, miniszter, nagykövet voltál - üzletember is lehetsz.

Hogyan kereste Bešeňovát?

Kerülő úton jutottam el hozzá. Valamikor 2000 után találkoztunk azzal a ténnyel, hogy a csődeljárás adminisztrátora a csődbe jutott BMG alap után eladja a Stará Lesná-i Tatra - Thermal központot. Felvettem a kapcsolatot moszkvai barátaimmal, akikkel Afganisztánban szolgáltam, és ezt a projektet javasoltam nekik. Abban az időben a moszkvai városháza az idegenforgalom lehetőségeit kereste, ahol befektethet, és hova szállíthatja a moszkvai turistákat. Törökország, Görögország, Bulgária, Csehország és végül Szlovákia között döntöttek, ahol ez a projekt Stará Lesná-ban játszott.

Ahogy megfordult?

Jurij Luzskov moszkvai polgármesterrel ültünk, és én bemutattam neki a projektet. Azt is állítottam, hogy a szlovákok közelebb vannak az oroszokhoz, mint például a törökök. Tetszett nekik, és azt mondták, hogy megveszik a központot és befektetnek.

Pályázaton neveztünk, amelyet a csődeljárás akkori ügyintézője tartott. Mindenki azt mondta, hogy nyerünk, de szokás szerint öt perccel a borítékok lezárása előtt valaki túl fizetett minket. 100 100 000 korona, 100 102 000 korona árat kínáltunk.

Kik ők?

Néhány helyi proprádi üzletember volt. Aztán felhívtak, hogy ha ezt a projektet akarjuk, akkor háromszor többet kell fizetnünk. Azt mondtam, soha életemben. Bár ez a pénz nem jelentene problémát a moszkvai kormány számára, nem voltam hajlandó kereskedni azokkal az emberekkel, akiket Tbiliszi rendőrfőkapitányként zártam be.

Bešeňová eladása után Giorgadze belevetette magát a Považská Bystrica közelében található reneszánsz kastély rekonstrukciójába, amelyet négycsillagos szállodává alakított át. N fénykép - Tomáš Benedikovič

És akkor rábukkantál Bešeňovára?

Igen. Ez már egy kis projekt volt Moszkva számára, de tetszett. Tehát megvettem és elkezdtem fejleszteni.

A Bešeňová eladása után elkezdted rekonstruálni a Považská Bystrica melletti Orlovo-i kastélyt, amelyet szállodává alakítottál.

Eredetileg az uradalmat akartam cégeim székhelyévé alakítani, és annak egy részét a helyiséggé alakítani, ahol éltem volna. De aztán elolvastam, milyen csodálatos történelem volt. Egykori tulajdonosa, Balass gróf Mária Terézia tanácsadója volt, ő maga is többször meglátogatta.

Nekem úgy tűnt, helytelen vagyok egyszerűen befogadni az udvarházat, anélkül, hogy a helyiek is használnák - hogy elmehessenek ide teázni, leülni a parkba, vagy eljönni misére a helyi kápolnában. A szálloda megfelelő megoldásnak bizonyult.

Mennyit fektetett bele?

Az rekonstrukció eredeti becslése 1,5 millió, később 3,5 millió volt; végül nyolcmillióra nőtt. Nyíltan mondom, hogy drága volt: teljesen új kastély épülhetett 3,5 millióért. És már nem a forgalomról beszélek. Az uradalom falai másfél méter vastagok. Örökké tart, amíg a belső tér felmelegszik. A hőfogyasztás itt még Besenyőhöz is hasonlítható.

Mely vendégeknek szól a szálloda?

Főleg üzleti ügyfelek számára. A Považská Bystrica környéke nem annyira vonzó az idegenforgalom számára, mint Liptó. Itt azonban több mérnöki vállalat székhelye található, amelyeket számos külföldi látogató látogat meg. Vezetőiknek azonban ma nincs lehetőségük megfelelő elhelyezésre.

Arra számítasz, hogy a befektetésed megtérül?

Nem számítok erre, de szeretnék legalább félig vissza. Befektetésként tekintek e régió jövőjére. Büszkeséggel tölt el, hogy sikerült megakadályoznunk, hogy az udvarház romokká váljon.

Reneszánsz kastély Orlovban rekonstrukció előtt és befejezése után. Fotó - Pamiatkynaslovensku.sk; Tomas Benedikovic

Mit tervez a jövőben? Más nagy projektjeid vannak?

Igen, ezúttal Grúziában. Ott már üzemeltetek egy szállodát az egykori történelmi erőd területén, Achalciche városában. 2015-ben a világ 50 legjobb butikhotelje közé tartozott. De főleg egy új ökológiai város projektjén dolgozom Tbiliszi-ben.

150 hektáros területen egy 25 000 fős várost akarunk építeni minden infrastruktúrával, üzletekkel, sétánysal, jachtklubdal és sok minden mással. A projekt neve Gino Green City. Tbiliszi polgármesterével már aláírtunk egy memorandumot. Egyébként itt, az udvarházunk helyiségeiben írtuk alá.

A város nagyon ambiciózusan hangzik 25 000 ember számára. Milyen nagy befektetés?

Összesen 1,2 milliárd euró. Az építkezést tíz-tizenkét évre tervezik, ezt a cégem fedezi. Ez azonban nem csak a mi pénzünkről szól: valamit ad a grúz állami alap, valamit magánbefektetőktől származó pénz. Emellett támogatást szeretnénk kérni a szlovák Eximbanktól is, amely már támogatta a grúziai szállodánkat.

Az Eximbanka állami intézmény, amely állítólag segít az exportőröknek. Miért kellene finanszírozni egy kis grúziai város építését?

Évente 50-70 millió euró értékű árut akarunk küldeni Szlovákiából erre a projektre - technológia, építőanyagok, ablakok, ajtók, kerámia, elemek, szaniterek. Tehát exportlehetőségei lesznek Szlovákia számára.

Szlovákiából ilyen távolságra érdemes autózni?

Természetesen, mert szeretnénk, hogy ebben a projektben legyen egy európai szabvány. Egyszerűen olyan várost akarunk építeni, amelynek formája és minősége az Európai Unió szintjén lesz. Zöld technológiákat, a napból származó energiát, a szélet, a geotermikus forrásokat, a biogázt fogjuk használni.

Andrei Kiska elnök május végén látogat Grúziába. Látogatása a projektre is kiterjed?

Igen. A grúz fél készül erre a látogatásra. Kapcsolatban vagyok a grúz elnök apparátusával. Mondhatom, hogy a legmagasabb szintű látogatás lesz. Andrej Kiskának három napot kellene töltenie Grúziában, így lehetőség nyílik sokkal több helyet megmutatni neki, mintha csak egy nap alatt repült volna. Egy éjszakát is el kell töltenie az Achalciche-i szállodánkban, ahol szlovák és grúz üzletemberek informális találkozójára kell sor kerülni.