Kenyában nőttem fel, és mindig tudtam, hogy biokémiát akarok tanulni. Láttam olyan betegségek terjedésének hatását, mint a malária, és szerettem volna olyan gyógyszereket létrehozni, amelyek meggyógyítják a betegeket. Szóval keményen dolgoztam, ösztöndíjat kaptam az USA-ban, ahol rákkutató lettem és imádtam. Annak, aki gyógyítani akarja a betegségeket, nincs magasabb küldetés.

kormányzati

Tíz év múlva tértem vissza Kenyába, hogy pontosan ezt tegyem. Friss PhD-vel, készen áll arra, hogy megtámadja ezt a szörnyű betegséget, amely szinte biztosan halált jelentett Kenyában. De ahelyett, hogy gyógyszergyárban vagy kórházban dolgoztam volna, vonzott egy másik típusú laboratórium, más típusú pácienssel dolgoztam - olyan pácienssel, akinek a betegsége olyan súlyos volt, hogy hazámban mindenkit érintett; olyan beteg, akinek gyorsan fel kellett gyógyulnia. Ez a beteg volt a kormányom.

Nézze, sokan egyetértünk abban, hogy sok kormány egészségtelen.

És Kenya sem volt kivétel. Amikor 2014-ben visszatértem Kenyába, 17% -os volt a fiatalok munkanélkülisége. Nairobi, a legnagyobb üzleti központ pedig a 177. helyet foglalta el az életminőségi indexben. rossz volt.

A gazdaság csak annyira egészséges, mint annak részei. Tehát, ha a kormány - az egyik legfontosabb része - gyenge vagy egészségtelen, mindenki és minden szenved. Néha tapaszt ragaszthat a fájdalom ideiglenes leállítására. Lehet, hogy közületek néhányan részt vettek egy afrikai ország javítási műveletében - alternatív iskolák felállításában, kórházak építésében, kutak építésében -, mert a kormányok vagy nem voltak ott, vagy nem tudtak szolgáltatásokat nyújtani állampolgáraiknak.

Mindannyian tudjuk, hogy ez ideiglenes megoldás. Egyszerűen vannak olyan dolgok, amelyeket nem lehet javítással javítani, például olyan környezetet biztosítani, amelyben a vállalkozók biztosak lehetnek abban, hogy ugyanaz a lehetőségük van a vállalkozások sikeres vezetésére és elindítására. Vagy amelyekben vannak olyan rendszerek, amelyek védik az általuk létrehozott magántulajdont. Azt mondanám, hogy csak a kormányok képesek megteremteni a gazdasági fejlődéshez szükséges feltételeket.

A gazdaságok akkor fejlődnek, ha a vállalkozások gyorsan és egyszerűen tudnak üzletet létrehozni. A vállalkozók új jövedelemforrásokat teremtenek maguknak, új munkahelyek jönnek létre és több adót fizetnek az állami projektek finanszírozására. Egy új vállalkozás mindenkinek jó. És ez a gazdasági növekedés olyan fontos mércéje, hogy a Világbank országranglistájával rendelkezik, az úgynevezett "Ease of Doing Business Ranking" néven, amely méri a vállalkozás indításának egyszerűségét egy országban. Ahogy el lehet képzelni, indítson vállalkozást és vállalkozzon egy olyan országban, ahol egy beteg kormány van - szinte lehetetlen.

A kenyai elnök tudta ezt, ezért 2014-ben eljött laboratóriumunkba, és arra kért bennünket, hogy működjünk együtt Kenyának az üzleti fejlődés elindításában. Ambiciózus célt tűzött ki: azt akarta, hogy Kenya a Világbank rangsorának első 50 helyezettje legyen. Amikor 2014-ben megérkezett, Kenya a 136. helyen állt a 189 ország közül. Nagyon sok munkánk volt.

Szerencsére jó helyre került. Nem csak egy javítócsapat vagyunk. Számítástechnikusok, matematikusok, mérnökök és rákkutatók csoportja vagyunk, akik megértették, hogy egy olyan nagy rendszerű betegség kezelésére, mint a kormányzat, meg kell vizsgálnunk az egész testet, majd a szervek és a szövetek vizsgálatáról át kell térnünk a szövetekre. az egyes sejtek a diagnózis helyes meghatározásához.

Tehát magát az elnököt elrendelő parancsokkal tisztán tudományos módon mentünk végig: adatgyűjtés - minden megszerezhető adat, hipotézisek készítése, megoldások létrehozása egyesével.

Tehát több száz olyan emberrel találkoztunk, akik kormányhivatalokban dolgoztak, az adóhivataloktól, kataszteri hivataloktól, energiaszolgáltatóktól kezdve a cégnyilvántartásért felelős hivatalig, és mindegyikben megfigyeltük, hogyan szolgálják ki az ügyfeleket, dokumentáltuk őket. kézi jellegűek voltak. Megnéztük sok korábbi adminisztrációjukat is, hogy valóban megértsük; a Világbank listáján a 136. helyre vezető testi rendellenességek diagnosztizálásához.

Mit tudtunk meg? Nos, Kenyában 72 napig tartott, amíg egy üzletember bejegyezte ingatlanjait, szemben az új-zélandi mindössze 1 nappal, amely a Világbank listáján a 2. helyet foglalta el. 158 napig tartott az új elektromos csatlakozás. 18 napig tartott Koreában. Ha építési engedélyt szeretne szerezni egy épület megépítéséhez, akkor 125 napig tart Kenyában. A rangsorban első helyen álló Szingapúrban csak 26 napig tartana. Isten ments, hogy bírósághoz kell fordulnia, hogy segítsen a szerződés teljesítésével kapcsolatos vita rendezésében, mert maga a folyamat 465 napot vesz igénybe. Ha pedig nem lenne elég rossz, akkor követelésének 40% -át elveszítené díjakban - jogi, végrehajtási, bírósági díjakban.

Tudom, mire gondol most: ahhoz, hogy egy afrikai országban ilyen eredménytelenség álljon fenn, korrupciónak kell lennie. Azokat a sejteket, amelyek magukat a rendszert irányítják, csontig kell korrumpálni. Igazából én is így gondoltam. Amikor elkezdtük, azt hittem, hogy akkora korrupciót találunk, hogy vagy meghalok, vagy megölnek.

De mélyebb keresés során nem találtunk korrupciót a szó köznapi értelmében: gengszterek leselkedtek a sötétben, és várták a lehetőséget, hogy megvesztegessék barátaikat. Amit találtunk, az elsöprő tehetetlenség volt. Kormányunk beteg volt, mert a kormánytisztviselők tehetetlennek érezték magukat. Úgy érezték, hogy nem szabad megváltoztatniuk a dolgokat. És amikor az emberek megrekedtek és tehetetlenek, úgy érzik, hogy nem látják szerepüket a nagyobb rendszerben. Azt kezdik gondolni, hogy az általuk végzett munka nem változtathatja meg a dolgokat. És amikor ez megtörténik, a dolgok lelassulnak, elhanyagolódnak és az eredménytelenség virágzik.

Most képzelje el, ha Ön lenne felelős egy folyamatért - nincs más alternatívája, és ez a folyamat nem hatékony, összetett és nagyon-nagyon lassú. Mit csinálnál? Azt hiszem, elkezdene keresni valakit, aki megteszi helyettetek, csak gondoskodik róla. Ha ez nem működik, érdemes megfontolni valakinek, hogy csak "nem hivatalosan" gondoskodjon róla - különösen, ha úgy gondolja, hogy senki sem fogja el. Nem rosszindulatból vagy kapzsiságból, hanem azért, hogy megbizonyosodjon arról, hogy valami segít a továbbjutásban. Sajnos ez a korrupció kezdete. És ha hagyják növekedni, az az egész rendszerbe süllyed, és mielőtt tudnád róla, az egész test beteg.

Ennek tudatában meg kellett győződnünk arról, hogy az összes érdekelt fél, akivel dolgoztunk, ugyanazzal a vízióval rendelkezzenek arról, amit meg akarunk tenni. Tehát mindenkivel találkoztunk, egy olyan tisztviselőtől, akinek feladata a tűzőkapcsok eltávolítása az alkalmazáscsomagokból, az ügyvédekig a Legfőbb Ügyészségen, egészen azokig a tisztviselőkig, akik felelősek a vállalkozók kiszolgálásáért, amikor kormányzati szolgáltatásokat igénybe vesznek. Velük együtt megbizonyosodtunk arról, hogy megértsék, mindennapi tevékenységük hogyan befolyásolja hazánk azon képességét, hogy új munkahelyeket teremtsen és vonzza a beruházásokat. Senki szerepe nem volt túl kicsi, mindenki fontos szerepet játszott.

Kitalálod, mit kezdtünk látni? A lelkes és a dolgok megváltoztatására kész kormánytisztviselők koalíciója növekedni és formálódni kezdett. És együtt elkezdtünk olyan változásokat végrehajtani, amelyek hatással voltak a szolgáltatásainkra hazánkban.

Az eredmény? Alig két év alatt Kenya a 136. helyről a 92. helyre lépett.