harcokról

Magdaléna Bacová évek óta foglalkozik a válságban lévő szülők közvetítésével és coachingjával.
Forrás: MIROSLAV MIKLAS
Képtár
Magdaléna Bacová évek óta foglalkozik a válságban lévő szülők közvetítésével és coachingjával.
Forrás: MIROSLAV MIKLAS

A szlovákiai eltérő partneri viszonyok mintegy húsz százaléka kemény küzdelemben rendezkedik be, hogy az utódokat egyedül gondozza. A rendszer nem oldja meg a problémát, de támogatja.

Egy közvetítő vagy edző gyakran segíthet abban, hogy kilépj az ördögi körből. Milyen a munkája? Magdalena Bacovát (48) a nemzetközi igazoló edzőtől kérdeztük. Olyan szülőkkel foglalkozik, akik ilyen válságba kerülnek.

Amivel a munkád jár?

Először is azt szeretném mondani, hogy a jogrendszerünk úgy van kialakítva, hogy a szülőnek meg kell győznie a bíróságot arról, hogy ki a jobb szülő. Itt kezdődik az egész probléma. A bíróságok továbbra is javarészt az egyik szülő kezébe bocsátják a gyereket, aki ezután mindent megtesz annak érdekében, hogy megnyerje ezt a harcot. Mivel több szervezetben dolgozom Szlovákiában, számos világkonferencián veszek részt, és a legfrissebb információkhoz férek hozzá ebben a kérdésben, azt mondhatom, hogy a szülők válása vagy különválása két olyan dolgot eredményez, amelyeknek mély hatása van a gyermek pszichéjéről: az első a szülők közötti konfliktus és a másikuk egyikének elvesztése.

Rendszerünk azonban megteremti a feltételeket arra, hogy a szülők között harc folyjon, és hogy a gyermeket csak egy kezébe adják. Leggyakrabban anya. A szándék és természetesen a célom a szülők közötti konfliktus gyorsabb megoldása, és az is, hogy a gyermek ne veszítse el a szülőt, éppen ellenkezőleg, hogy mindkettő van nála. Ezt a munkát a központomban kezdtem el végezni, de fokozatosan hozzám kezdtek jönni a speciális ügyfelek, akik a köztük lévő gyermek és a kapcsolat megsemmisülését mutatták. Olyan messzire ment, hogy a gyermek teljesen elutasította az egyik szülőt. Abban az időben bekerültem a Gyermekjogi Tanácsba, ahol többet foglalkoznak hasonló kérdésekkel. Ezek olyan ügyfelek, akik már kimerítettek minden lehetőséget, amikor végre idejöttek. Ezt követően coaching révén dolgozunk velük.

Milyen coaching működik?

Az én feladatom az, hogy kihúzzam az ügyfelet abból a konfliktusból, amelyben benne van. Nem könnyű, mert ez a konfliktus gyakran tele van hatalmas fájdalommal, haraggal, csalódással, szomorúsággal, ha például egy szülő elvesztette gyermekét. Megpróbálom megtanulni más nézőpontból nézni a jelenlegi helyzetet. Megpróbálni átélni, hogy a gyermek hogyan látja a helyzetet, hogyan érzékeli azt a másik szülő és miért csinál néhány dolgot. Ennek hátterében általában különféle félelmek állnak. Amikor a szülő ezt megérti, megkönnyebbül, mert jobban megérti, mi történik a konfliktusban, de volt párjában vagy gyermekében is.

Ennek alapján kijuthat belőle, nem másképp, konstruktívabban küzdhet és oldhatja meg a problémákat. Ez viszont különböző eredményeket hoz. A harc nem fokozódik. Az ügyféllel való együttműködés célja, hogy rábírja a korábbi partnerre, gyermeke szülőjére, hogy ez a tisztelet kölcsönös legyen. A Gyermekjogi Tanácsnak éppen az a szándéka, hogy a szülők életük végéig gyermekeiknél maradjanak, még akkor is, ha partnerként szakítottak.

Így dolgozol mindkét szülővel, vagy csak az egyikük jön hozzád?

Kivételes, ha mindkét szülő összejön. Az egyik szülő leggyakrabban megy, de még a vele való együttműködés is változást hoz az egész család számára. Igaz, hogy minél előbb megérkezik a szülő, annál hamarabb megoldódik a konfliktus, mert soha nincs mélyülés.

Hogyan fognak megtudni az ügyfelek rólad?

Három típusú ügyfelem van. Akik azért jönnek hozzám, mert ismernek - ez is a legegyszerűbb típusú ügyfél. Általában valahol az említett elején vannak. Őszintén szólva a legegyszerűbb velük dolgozni, mert azonnal látom a hatást. Néha elég, ha az ügyfél egyszer eljön, megérti a helyzetet, és már nem kell járnia. Aztán vannak, akik végigjárják az Alternatív Gondozási szervezetet. A szülők között általában van egy bizonyos fokú együttműködés, és a kapcsolatok megsemmisítése nem olyan nagy. A legnehezebb esetek a Gyermekjogi Tanács részéről származnak. Évente körülbelül 150 esetet kezel, és én körülbelül 50-nel dolgozom együtt.

Gyakran létezik "bizonyos szintű konfliktus", ahol kis munkák zajlanak, de vannak olyan ügyfelek is, akik hatalmas konfliktusban küzdenek. Azok működtek, akik már mindent kipróbáltak, és semmi. Közülük sokan nem tűnhetnek ki küzdelmükből, amit természetesen tiszteletben tartok. Néha még az is hasznos, ha a szülők előtérbe helyezik magukat. Tudok olyan esetekről, amikor a gyermekekért folytatott küzdelem fizikailag, szellemileg és anyagilag is tönkretette a sikeres embereket, különösen a férfiakat, akik nem tudták megakadályozni, hogy elvesztettek egy gyereket. A legjobb megoldás tehát az volt, hogy elhagyta a harcot az elveszett erők visszaszerzéséért.

Az egyik 2017-ben megjelent cikkében kijelentette, hogy száz esküvőn 63 válás van, ami óriási szám. Mi a baj? Az emberek nem akarnak dolgozni a kapcsolataikon?

Nem tudom, hogyan kommentáljam ezt, mert a gyakorlatban elsősorban a szülők közötti fokozott konfliktusokkal foglalkozom. Ugyanakkor még mindig van elég házasság és párkapcsolat, amelyek felbomlhatnak és tovább működhetnek. Becsléseink szerint az esetek húsz százaléka kritikus. Pozsonyon belül megfigyelem, hogy sokkal több olyan ügyfelem van, akiket nem vesznek fel. Ezért csökken a válások aránya Szlovákiában is. De nem azért, mert az emberek a kapcsolatokon dolgoznak, még mindig szakítanak, csak korábban nem voltak házasok. És mivel nem foglalkoznak válással, nincsenek meg a válási statisztikák.

Folytatás a következő oldalon.