A törvényben nincs mire támaszkodnia, mert a mobil bizonyítása nagyon nehéz. Tehát mi ez, és kivel lehet kapcsolatba lépni? Nový Čas együttműködve Dagmar Kéryová, üzleti edzővel.

tegye

A zaklatás áldozata vagyok?

Annak érdekében, hogy megvédje magát, tudnia kell, hogy mi nem tartozik az egészséges személyes kapcsolatokhoz a munkahelyen. Ha nem érzi jól magát a munkahelyén, ne hagyja figyelmen kívül, és próbálja meg elgondolkodni azon, hogy a következő példák bármelyike ​​történik-e veled a munkahelyén:

  • A kollégák gyakran nem hallgatnak rád, és csökkentik a véleményed fontosságát: "Mit kell csak mondanod róla."
  • Ok nélkül kritizálják, és lehetetlen feladatokat kap: "Korábban kellett volna jönnie, nem érdekel, hogy székrekedés volt."
  • A munkahelyen fizikai erőszakkal fenyegetnek: "Hogy ne magyarázzuk el manuálisan."
  • Folyamatosan szexuális utalásokat hallasz: "Ha nem valami előadással kedveskednél nekem."
  • Gúnyolódnak téged mint embert: "Ha nem is keresek pénzt, a kövérek életben maradnak."

A munkahelyi diszkriminációt nehéz bizonyítani

Slavěna Vorobelová, Nemzeti Munkaügyi Felügyelőség:

- A mobingról egyetlen törvényben sem olvashatsz. Az egyetlen dolog, amire a munkavállaló támaszkodhat, az a diszkriminációellenes törvény. Szerinte a munkaviszonyban is tilos a diszkrimináció. A diszkriminációellenes jogszabályok betartásának felügyeletét a munkaügyi ellenőrzés részeként végzik. A bizonyítás nehézsége nagyon magas, és néha az ellenőrök a panaszos szubjektív nézetével küzdenek.

Mi a mobing

  • a munkahelyi élet különféle kellemetlenségei
  • első pillantásra gyakran rejtett és megkülönböztethetetlen
  • az utasítások szerint ez olyan viselkedés, amely legalább fél éven át hetente legalább egyszer előfordul
  • a lényeg az, hogy ártson egy megalázott embernek
  • lehet fizikai és szellemi nyomás

Következmények

  • pszichoszomatikus tünetek
  • az önbizalom és a motiváció elvesztése
  • egyes esetekben öngyilkossághoz vezethet

A terror 4 fázisa a munkahelyen

1. Banális konfliktusok

A munkahelyi eszmecserét nem lehet elkerülni. A mobolás közben azonban terjed a pletyka, az információkat szándékosan visszatartják. Ezeket a folyamatokat stimulálja a maffiózó, azaz
olyan személy, aki nyomást gyakorol egy kollégájára. Az ilyen lelkiismeret-furdalás csak triviális jellegű lehet, de ha nem kezelik, akkor nőhet a pszichológiai nyomás.

2. Szisztematikus visszaélés

A támadók kezdenek elszaporodni a támadók részéről, és durvaságuk is növekszik. Gyakran képzik őket arra, hogy tönkretegyék egy kolléga hírnevét és szakmailag rontják. Mober állandó feszültségben tartja áldozatát, és úgyszólván nem tudja lélegezni. A fő cél az, hogy kiszorítsa őt a munkacsoportból. A bántalmazott alkalmazott kimerült, munkateljesítménye csökken és állandó stressz éri.

3. Közügy

Ebben a szakaszban a mobolás közismert dologgá válik, és ezzel a szervezet vezetése foglalkozik. Sajnos általában az rövidebb végéig húzza az áldozatot. Mivel az alkalmazott stressz alatt áll, teljesítménye csökken, és több hibát követ el, ami az ő kárára vall. A cég gyakrabban hisz
nem foglalkozik azokkal az okokkal, amelyek miatt a munkavállaló nem olyan jól végzi munkáját, mint a múltban. Az áldozatot tehát a vezetés is problematikus személyként azonosítja. A mobing így hallgatólagos beleegyezést kap a folytatáshoz.

4. Kizárás, felmondás

Az utolsó szakaszban elmondható, hogy a maffiózó nyert. Az elnyomott alkalmazott már nem képes szembenézni a munkahelyi pszichés nyomással, és készül elhagyni a munkát

Mit kell tenni?

- Adj visszajelzést annak, aki rosszul viselkedik veled. Mondd meg neki, hogy kényelmetlen vagy, és kérd meg, hogy hagyja abba.
- Ami a célzott mobilitást illeti, fontos, hogy megkapja a környezetében élők támogatását. A kollégák ne hallgassanak el és támogassanak. Ebben a szakaszban a főnök is beavatkozhat, és megadhatja a feltételeket arra, hogy a kollégák hogyan fognak bánni egymással.
- Ha a mobolás komoly méreteket öltött, akkor a konfliktusba egy harmadik felet is lehet hívni, egy közvetítőt, aki segíthet a probléma megoldásában.
a vállalatoknál gyakori jelenség.

Megismerkedett a mobittel a cégénél?

Martin Vojtaššák, közvetítő:

- Mobinggal már találkoztunk, de a munkatársak mobilitási kísérleteit már a kezdetektől sikerült megállítani, nagyon pozitív eredménnyel. Azóta sem találkoztunk vele.

Pekarcik Tibor, CK Győzelem Utazás:

- A világ körüli utazás során különböző emberekkel találkozik, és amit az embereknél leginkább értékel, az őszinteségük és nyitottságuk. Ezért a mobolás számunkra egyáltalán nem elfogadható.

Simona Mištíková, Divino Juicy PR Solutions:

- A mobing a munkahelyen változó mértékben fordul elő, és az egyéni felfogás kérdése is. Nagyon gyakran társul a munkahely elhagyásával és a felmondási idővel.

Svetlana Taragelova, Zlavadna.sk:

- A mobolás könnyű formájával, mint pl megalapozatlan kritikát, már találkoztunk. Ez azonban az alkalmazottak körében egyéni problémát jelentett, nem pedig szisztematikus jelenség. Az embrióban eltávolítottuk.

Alena Viteková, Zlavomat.sk:

- Cégünkben a személyes életben egyszerre sok kolléga és barát van, a kollégák nyíltan és időben beszélhetnek a legtöbb nézeteltérésről.

Ľubomíra Pendráková, Bepon:

- Nem. Hajlamosak vagyunk nyitottak lenni a munkahelyi környezetben, talán túlságosan is, de ez mindig jó értelemben értendő. Ezenkívül az építő kritika előremozdítja a munkánkat.