Jelenleg egyre gyakrabban jelenik meg a munkaerőpiacon munkakör Boldogságmenedzser. Ahol az álom valóra válik, a másik a sikerhez vezető nehéz utat észleli. Ennek a pozíciónak a neve tévhithez vezethet, amelyet egy ilyen személy vállal csak a mosolyért fizetnek. Valójában rengeteg munka rejlik e mosoly mögött, mivel az egyik legnehezebb terület különösen az emberekkel való munka. A boldogságmenedzsernek el kell sajátítania a puha készségeket (ezek a természet részei - például kommunikációs, menedzsment vagy prezentációs készségek), jó pszichológusnak, keresett coachnak és kívánt terapeutának kell lennie egyben.

Tehát ki az?

Röviden: olyan ember, akinek a fő szerepe biztosítsa a munkavállalók elégedettségét és boldogságát, hogy a vállalat boldogulhasson. Tehát a beszéd határozottan nem egy szokásos HR-alkalmazottról szól, aki a kijelölt funkció szerint dobozolja a kollégákat. Fő szerepe az a munkakörnyezet figyelemmel kísérése, amelyet ezután elemez, főleg a kollégák közötti kommunikációra és a csapat összetartására összpontosítva. Észlelnie kell a környezetben élő egyének munkateljesítményét, és ugyanakkor személyiségeket kell látnia bennük. Tudnia kell fedezzék fel rejtett lehetőségeiket és a beteljesítetlen munka vágyai.

Sok helyzetben csak így lehet rájönni, hogy mi nem működik, hallgatás képessége. Nagyon fontos, hogy a boldogságmenedzser ne csak jó hallgató, hanem megoldó is legyen. Ha az alkalmazottak tudják, hogy bármikor van bizalmasuk meglátogatni, a munkahelyükön is biztonságban és kényelmesen érzik magukat. Az embereket meghallgatni és megbecsülni kell. Ez lényünk természetes szükségszerűsége. Tudnunk kell, hogy van valaki, aki legalább részleges megoldást kínál a jelenlegi problémára.

boldog

Mi tesz minket boldoggá?

2013-ban a Fraunhofer német közgazdasági és munkaszervezési intézet összeállította a Kopfarbeit indexet, az ún. KAI, amely képviseli a boldogságmenedzser hivatalos munkaköre. Ennek a vezetőnek az egyik elsődleges feladata a boldogságkezelés szisztematikus felépítése és fejlesztése, amely mellett ki kell állnia vállalati értékek és kultúra. A jó vezetőnek rendszeresen elemeznie kell az alkalmazottak igényeit és hozzon létre nyílt és átlátható kommunikációs csatornákat megvalósításukhoz. Fontos tudni adjon megfelelő visszajelzést és törekedjen az alkalmazottak optimális, stresszmentes munkakörnyezetének fenntartására.

A boldogságmenedzser szerepe nem csak terapeuta, hanem mentor is. Kellene:

  • képes legyen megbecsülni és felajánlani az opciókat a következőn belül képzés az alkalmazottak számára;
  • menedzselni konfliktuskezelés és a stresszes helyzetek kiküszöbölése;
  • képes legyen biztosítani a munkahelyi coachingot csapatépítés, személyes fejlődés, helyes idő beosztás;
  • tudjon figyelni és megvilágosodni kb egészséges életmód és ökológia, amely közvetlenül kapcsolódik hozzá, és így próbálja elérni az egész társadalom elégedettségét.

Szeretnél "boldog" lenni?

Még mindig úgy gondolja, hogy jelenleg csak az emberi erőforrások elegendőek a vállalatában? Tudd, hogy ügyes A boldogságmenedzser képes megtalálni az alkalmazottak elveszett motivációját a munkára. Építsen kreativitást, és érzékelje az innovációt és az új gyakorlatokat. Erősítse a csapatszellemet és összehozni egy csapatot, mi közvetlenül az alkalmazottak forgalmának csökkenését eredményezi, hanem a munka hatékonyságának csökkenését is megállítani. A sikeresen megvalósított "boldog menedzsment" eredménye fokozott vállalati hűség. Végül is, mint mondják, a boldog alkalmazott egyenlő egy virágzó céggel. És itt szó szerint igaz.