A nélkülözhetetlen orvosi anyagokat előállító gép termelékenységének tíz maximalizálása
1. Rendszeres ciklusidő
A ciklusidő az a frekvencia, amelyen a gép egy terméket állít elő. A cél a lehető legmagasabb frekvencia fenntartása, nulla változékonyság mellett. A ciklus ideje a való világban változó - hibái vannak, várja az anyag leszállítását, megváltoztatja a terméktípust, mikro leállással rendelkezik.
Az autóiparban óránkénti teljesítményfigyelést alkalmaznak. A tervezett darabszámot, amely megfelel a gép kapacitásának, összehasonlítjuk az elmúlt egy óra valóságával. Ne használja ezt a rendszert!
Küzdelem a ciklus minden egyes alkalmával. Módosítsa a beállításokat és a gondolkodást. Minden új ciklusnál sikeres lehet. Ha nem sikerült, akkor gyorsan és egyszerűen rögzítse a MIT és MIÉRT. Az okokat megismételjük. Tanítsd meg embereidet, hogy ne féljenek rámutatni arra, ami nem történik. Nem mérjük a kezelő termelékenységét, de maximalizálni akarjuk az egészség szempontjából kritikus terméket előállító gép termelését. Magyarázza el ezt a megközelítést alkalmazottaival - ma mindenki meg fog érteni.
Ha rendelkezik erőforrásokkal - használja az elektronikus megfigyelést a ciklus veszteségi idejének mérésére. Használja a piacon lévő és azonnal reagálni tudó MES-rendszerek beszállítóit. A legfontosabb a ciklusidő változékonyságának mérése!
2. Forgassa a munkavállalókat a gépnél - tartsa fenn a maximális elkötelezettséget
Ha nem kritikus műveleteket hajt végre a termelésben, akkor a munkavállalókat rövid időközönként váltogassa a kritikus berendezéseken. Motiválj, versenyezz, dicsérj! Menedzserek - rotálja az alkalmazottait rendszeres időközönként. Mutassa meg, hogy fontos. Amikor a vezérigazgató talál időt arra, hogy a legtöbbet hozza ki kimeneteléből, mindenki talál rá. És szívből, aki nem akar jobb teljesítményt rángatni, mint a főnök.
A cél a tempó maximális ciklusidőben tartása. Ne féljen hozzáadni egy-két alkalmazottat, ahol korábban dolgozott. Jelenleg nem az egy főre eső darabok, hanem a kritikus gépek termelékenységéről van szó.
3. Elemzőket és technikai személyzetet telepítsen a ciklusidő változékonyságának kezelésére.
A világ nem változott, mert elhatározta magát. A világ megváltozik, amint meghozza döntését. Műszaki hibákkal találkozhat. A gép helytelenül táplálja be az anyagot, a polár elakad. Rossz vágás történik. Felejtsd el a visszanalízist. Technológus, tervező, minőség a munkahelyen van, és MEGOLD! Figyelem, a megoldásával nem szabad elveszítenie a további gépi kapacitást! A termelés elsődleges. Gondolkodj, rajzolj, igazolj, készülj fel. Tegye elérhetővé a karbantartást, a költségvetést és a külső erőforrásokat a technikusok számára. Minden beavatkozást előkészítsen előre, pontosan és gyorsan végezze el.
Hiba esetén a gép elsőbbséggel rendelkezik. 1. A karbantartás, az elektronika rendelkezésre áll és készen áll.
4. A gyártási idő 1% -a a karbantartáshoz tartozik
Egyetlen gép sem képes örökké ellenállni a folyamatos gyártásnak. Kövesse az általános ajánlást, miszerint 100 percig 1% -ot fordítson a hatékony karbantartásra. Felejtsd el a hosszú leállásokat. Adjon karbantartást egy ceruzának és papírnak - írjon meg egy megelőzési eljárást. Csatlakoztassa a karbantartók maximális (tényleges) számát, és párhuzamosan végezzen tevékenységeket. Gyakorold szárazon a szokásos műveleteket. A karbantartásnak gyors telepítési egységnek kell lennie. Pontosan, gyorsan hajtsa végre a szükségeseket. Halasztandó halasztás. Mégse felesleges. Tartsa kézben az irányítást - csak egy szervizelt eszköz képes ellenállni a hosszú távú maximális teljesítménynek.
5. Rendeljen alkatrészeket most
Felejtsd el, ami korábban volt. Vegye ki a legtapasztaltabb technikusokat és karbantartókat, és állítsa össze az elérhető alkatrészek listáját. Végezzen elemzést - rendkívüli terhelést jelent a gépekre. Határozottan amire szüksége van pótalkatrészekből. Szabadítson fel rá forrásokat. Vásároljon, készítsen alkatrészeket most.
6. Elemezze a gép szűk keresztmetszetét
Rajzoljon gépet. Ossza funkcionális részekre. Pl .: Rakodószalag, adagoló, kés, robotkar, hegesztőgép, kimeneti szállítószalag. Vegyen egy stoppert és mérje meg az egyes alkatrészek ciklusidőit. Különbözőek lesznek. Leghosszabb idő = a gép ezen része szűk keresztmetszetet jelent.
Növelheti a gép teljesítményét, ha némi beavatkozással lerövidíti a gép ezen részének belső ciklusidejét. Vonja be a vállalat összes műszaki kapacitását. Minden másodperc, amelyet a gép szűk keresztmetszeténél spórol, egy másodperccel csökkenti a teljes ciklus kimeneti idejét = növeli az energiát.
7. Ellenőrizze a programokat, az övmeghajtókat - biztonságosan hozzáadhatja az 5-10% -os teljesítményt
Számos gépen csökkentik az utazás, az előtolás vagy a késések paramétereit a PLC-ben. Ha szükséges, a gyártó ajánlásai alapján állítják be. Ellenőrizze, hogy kap-e 5-10% -kal többet, ha bármelyiket megváltoztatja. Ne felejtse el ellenőrizni ezeknek a módosításoknak a biztonságát a termék, folyamat, gép, kezelő vonatkozásában. Ha zöld van, cselekedj. Nem tudod, hogyan csináld magad? Forduljon a gyártókhoz, és kérjen tőlük támogatást vagy hozzájárulást egy adott helyzethez.
8. Szünetekben dolgozzon
A gépek nem igényelnek ebédszünetet. Az embereid megteszik. A gép soha nem áll le. A váltót mindig először adják át. Operátorok cseréje. A nap 24 óra. Nincs alkalmazottja? Most vannak a piacon.
9. Csökkentse a terméktípusok számát
Összpontosítson a kulcsméretekre és típusokra. Koncentráljon egy szűkebb termékcsaládra, vagy akár csak egy termékre. Ha ki kell igazítania, gyakorolja a gyors telepítést/a terméktípus gyors cseréjét. Elérhető technikák - SMED, 3X, 1X.
Tervezzen nagy gyártási blokkokat. Ma orvosi cikkei 100% -át eladja. Változtassa meg a szokásos módszereket és módosítsa az adagméretet. Felejtsd el most a Lean Produkciót - vedd fel a tételeket és készítsen extra darabokat a beállítás helyett.
10. Kommunikáljon, vegyen részt, köszönje meg
Ha kivételes teljesítményt szeretne a géptől, akkor rendkívüli vezetési módot is alkalmaznia kell. Legyen együtt az emberekkel - távollét esetén tegyen egy számítógépet a gépre, és lehetősége legyen kapcsolatba lépni Önnel az informatikai rendszereken keresztül. Motiváljon a teljesítményre, vegyen részt. Ne felejtse el megköszönni rendkívüli elkötelezettségét.
Jó egészséget és sikeres teljesítményt kívánok.