Két barátnő, négy fiók és egy őszinte és játékos üzlet. Ez a márka alapja Diobo ( Ďobo ), amelyet 2017-ben alapított egy volt szlovák snowboardos Barbora "Baša" Števulová . Barátját, Dominikát hívta segítségül saját vállalkozásában Nadova . Egy közös vállalkozásban rendkívül toleránsak a nyílt hozzáféréssel és a szolgáltatással szemben. Miért nekik az alfa és az omega? "Nem vagyunk olyan cég, amely nukleáris robbanófejeket árusít, ez nem egy" rakéta tudomány " , de csak egy kedves, családias, barátságos vállalkozás, ezért igyekszünk kommunikálni az emberekkel is "- mondja Baša.
Lánya születése után száműzte a megbánást
Baša úgy döntött, hogy az óvoda idején saját igénye alapján vállalkozást indít. Fia, Tobiáš születése után hiányzott a szlovák piacról egy olyan márka, amely kizárólag a legkisebbek számára készült minőségi kalapok gyártására összpontosítana. Olyan termékeket keresett, amelyek egyszerűek, minimalisták, ugyanakkor dizájnúak és kellemesek a szem számára. Nem talált semmi ilyesmit. "Minden gyermeknek születésétől kezdve valaminek a fején kell lennie. Ez nem éppen szezonális dolog," magyarázza.
Ezért Baša úgy döntött, hogy az anyától származó pénzt szövetvásárlásba és képzett kezek munkájába fekteti. "Az unokatestvérem anyja varrónő. Vele prototípusokat készítettünk, drágaköveket vágtunk, majd varrni kezdett," megemlíti Dioba műhelyének első kalapjait. A kísérleti kollekció létrehozása után Bašának szüksége volt egy saját e-boltra, amelyen keresztül ezeket a gyermektermékeket népszerűsíthette és eladhatta, ezért a Tictail platformhoz, majd a saját weboldalához nyúlt.
Bár a márkát maga egy korábbi snowboardos alapította, később egy gyermekkori barátja csatlakozott hozzá. "Pontosan ugyanazokat az érzéseket érezte, mint én," mondja Baša. "Óvodás koromban úgy éreztem, hogy nem használom ki a szabadidőmet megfelelően, bár nem hívták." Ezért kereste meg Dominikát, hogy csatlakozzon hozzá, hogy együtt tölthessék napjaikat olyan tevékenységekkel, amelyek szórakoztatják őket, és ugyanakkor lehetőséget adnak arra, hogy teljes mértékben megvalósítsák önmagukat. Azóta kettő van mindenkinél.
Ajánljuk:
Mivel Bašának és Dominikának egyenként két gyermeke van, meg kellett tanulniuk kombinálni az anyaságot Dioba vezetésével. És ez nem volt mindig könnyű. "Összevesztem a második gyermekemmel," állapítja meg Baša. Terhességének utolsó napjáig dolgozott, kommunikált az ügyfelekkel, megrendeléseket csomagolt, és két héttel lánya, Ida születése után visszatért a ciklusba. "A gyerekek naponta több órán át velem voltak a raktárban. A fejemben küzdöttem azzal, hogy ahelyett, hogy otthon lennének és időt töltenének velük, a munkahelyen velem kell időt tölteniük.," mondja. Végül képes volt kezelni ezeket az ötleteket.
Termékek szállítása? Télen sisak, nyáron sapka
Amikor Baša felépítette Dioba identitását a Two Llamas grafikai stúdióval, fontos volt számára, hogy egy alapvető gondolatot tükrözzen. "Családként nagyon kalandosak vagyunk. Fontos volt számomra, hogy a márka hordozza ezt az üzenetet. És azt is szeretnénk, ha a gyerekek minden kalandra magukkal visznék a kalapjukat," közeledik. A sapkák, sapkák és sapkák nyári és téli kollekcióinak állítólag kizárólag szlovák termékeknek kellett lenniük, amelyek az idő múlásával bonyolultabbá váltak és egyre növekvő igények voltak.
Baša szerint azzal játszanak, hogy az egész termelést Portugáliába helyezzék át. Fotó: Diobo archívum
Míg a téli kötöttáruk Šahyban, addig a nyáriak Pozsonyban készültek. "De," - mutat rá Baša. "Valóban nagyon nehéz minőségi szabóműhelyt létrehozni, hogy ne kelljen ellenőriznünk a végterméket. Megpróbáljuk optimalizálni." E folyamat bonyolultsága miatt egyáltalán nem zárja ki a teljes dióbium-termelés fokozatos áthelyezését Portugáliába. Erről az országról beszél, mint az európai termékek előállításának mekkájáról.
Eddig a márka Szlovákián belül működik, de Baša nem biztos abban, hogy továbbra is fenntartják-e. Dicséri a produkciót, és semmi esetre sem akarná lebontani, de vannak problémák. "Különösen a nyári kollekcióknál gyakran voltak problémáink. A sapkák, amelyeket Michal Hazior már harmadik éve készít nekünk, alappillérré és traktorrá váltak. A műhelyeknek nem volt idejük őket nekünk varrni, ezért szeretnénk továbblépni," mondja. Dominikával azt is gondolták, hogy felveszik a kapcsolatot több szabóműhellyel, de ezzel megkockáztatják, hogy a termékek nem lesznek azonosak.
Míg a nyári kollekció Dioba sapkái a legjobban fogyó cikkek, míg a téli kollekcióból kasmír sisakok. Ezzel az anyaggal akart Baša dolgozni. "Ez a leglágyabb és a legmelegebb. Kipróbáltuk, hogy az atópiás ekcémában és pikkelysömörben szenvedő gyermekek is jól reagálnak-e rá," mondja.
Ami a fonalakat illeti, a márka együttműködik egy olasz gyárral. Diobában pamut, len vagy viszkóz mellett is dolgoznak, és minden anyagnak OEKO-TEX Standard 100 tanúsítványa van, amelyet Baša természetesnek vesz. "Nincsenek olyan szöveteink, amelyeket Kínában festettek volna, vagy amelyek a gyermekek számára másként elfogadhatatlanok. Van olyan anyagunk, amelyen Európában dolgozni kellene," - teszi hozzá.
Egy szegmensre összpontosítva
A Dioba működésének három éve alatt Baša és Dominika megpróbálta minden pénzét visszafektetni a márka működtetésébe. "Anyagilag nem vagyunk tőle függők, és úgy gondolom, hogy ennek így kell lennie. Az első tízezer eurót, amelyet egy ember keres, nem kell új autóra ugatni, hanem egyszerűen vissza kell térnie az üzlethez," mondja Baša. Külföldről is rendelnek, leggyakrabban Csehországból, Ausztriából és Németországból.
Minden pénz visszavezeti a barátokat az üzleti életbe. Fotó: Diobo archívum
És mi a helyzet a gyermektermékek versenyével? "Mivel viszonylag kicsi ország és kicsi piac vagyunk, számtalan kedves és tervező dolgunk van. És azt gondolom, hogy a szlovákok nemcsak termelőként, hanem fogyasztóként is stílusosak. Sokáig nem volt senki, akit csak a kalapoknak szentelhettünk. Amikor sikeres terméke van, mások is megpróbálják. Legalábbis így érzem magam," tisztázza. Baša és Dominika nem akarja feleslegesen bővíteni portfólióját más termékekkel, hanem a kalapokra kell összpontosítania, és ebben a szegmensben építeni a márkanevét.
A legnagyobb kihívás és a jövő terve az, hogy a pár eljuttassa Diobot a külföldi piacokra, különösen Ausztriában és Németországban, ahol Baša sok időt töltött és vannak barátai, akiken keresztül elnyomhatta a termékeket.
"A lehetőség hatalmas, csak időre van szükségem ahhoz, hogy néhány hétig, esetleg hónapokig tudjam, hogy leülhessek, és újra átássam az egész e-boltot," mondja. Ugyanúgy segíthet neki, mint amikor Szlovákiában képviselte a márkát. Népszerűségének és a közösségi hálózatoknak köszönhetően vállalkozásai egyik napról a másikra népszerűek voltak.
Sajnáljuk, az Ön e-mail címére nem lehetett feliratkozni.