Coco Chanel (eredeti keresztneve Gabrielle) 1883. augusztus 19-én született. Három nővér közepe volt. Az édesanyja asztmás volt, és 33 éves korában meghalt. Halála után apja mindhárom nővért árvaházba helyezte. Gabrielle kabaréban próbált fellépni, de szegény volt, mint egy csillag. Ő sem táncolt olyan jól. Nem csüggedt, és tánc- és énekórákért fizetett. De minden erőfeszítése hiábavaló volt. Nem rendelkezett ehhez szükséges tehetségekkel. Ezzel szemben a barátnőknek tetszettek a kalapok, amelyeket néha szórakozásból készített. Úgy érezte, itt az ideje az innovációnak: azoknak a nőknek, akiket a lóversenyzésben látott, - ahogy ő maga mondta - "hatalmas palacsinták, sőt rettegés emlékművei" is döntött.

coco

1909 elején kalapokat tervezett és árusított Párizsban, amelyek elkápráztatták a várost. A kalapos siker után divatszalont alapított. Újra sikeres volt. 1921-ben piacra dobta a Chanel No. parfümöt. 5. Az eredmény ennek a parfümnek a világ diadala volt. A második világháború elején bezárta szalonját. 1947 óta 2% -os bruttó nyereséget kapott az egész világon értékesített Chanel parfümjéből. Így lett a bolygó egyik leggazdagabb nője.

1953-ban ünnepelte 70. születésnapját. Egyedül élt. Ráadásul ebben a korban folyamatosan elveszítette a fokozatosan haldokló barátokat és ismerősöket. Élete végén, abban a korban, amikor szinte mindenki aktív életet vetett be, úgy döntött, hogy újra megnyitja a szalonot. Nem azért, hogy idős korban elhelyezkedjen, hanem helyreállítsa háború előtti fényét és nemzetközi elismerését.

Mi vezetett erre? Miért tette ezt? Gazdag volt, ujját sem kellett mozdítania.

Haláláig a világ legfényűzőbb szállodáiban feküdhetett, estéit pedig fogadásokon tölthette. Még egészséges sem volt. Egész életében álmosság rohama volt, ami egyre rosszabbá vált. Ezért az ágyhoz kellett kötni. Miért kockáztatta egyáltalán a hírnevét? Mi lenne, ha a gyűjteményét nem fogadták pozitívan? Visszatérése valóban nem kezdődött jól. Hónapokig tartó előkészületek után 1954-ben dobta piacra gyűjteményét. Több mint kétezer ember próbálta hiába bejutni a kiállításra. Úgy döntött, hogy százharminc modellt mutat. Több mint hetven embert alkalmazott: modelleket, szabókat, eladó asszonyokat ... Francia és angol újságírók szempontjából azonban katasztrófa volt. A Chanel-ruhák az 1920-as vagy 1930-as évek tapasztalataiként jelentek meg a Dior rajongói előtt. A sajtó kegyetlen, megvető és rosszindulatú volt.

De több modelljét a luxusboltok amerikai vásárlói szerezték meg a New York-i Ötödik sugárúton. Bettina Ballard, a Vogue szerkesztője annyira el volt ragadtatva a Chanel-gyűjteménytől, hogy három oldalnyi fényképet tett közzé magazinjában. Meggyőzte az amerikai kereskedőket azzal érvelve, hogy Chanel szigorú egyszerűsége megfelelő a másoláshoz és a tömeges kereskedelmi terjesztéshez. A Chanelnek így sikerült Amerikában, ez pedig vonzotta Európát, és végül otthon szedett gyümölcsöt.

Coco Chanel 1971-ben hunyt el 87 évesen. Ismételjük meg a korábban említett kérdéseket: Miért kockáztatta egyáltalán a hírnevét? Mi lenne, ha a kollekcióit nem fogadták pozitívan? Mi lenne, ha csak szégyent tenne? Megérte? Az emberek nem tudják a választ ezekre a kérdésekre. És Coco Chanel eleinte nem ismerte őket. Az emberek egy bizonyos csoportja egyszerűen tudja, hogy valamit tennie kell. És mások nem tudják megérteni. Miért van ez így? Mert azoknak, akik nem értik őket, gyenge a belső motiváció.

Mi készteti az embereket arra, amit minden nap újra és újra csinálnak? Mi készteti őket arra, hogy folyton üldözzenek valamit És a világon más emberek miért nem emelik fel a seggüket semmiért? Hogy lehet, hogy egyesek kitűnnek mások felett? És hogy lehet az, hogy egyesek kiválóak, még akkor is, ha rossz gyermekkoruk van, egészségügyi problémáik vannak, vagy más a szexuális irányultságuk? Van néhány motorjuk, amely hajtja őket, hogy megfeleljenek a többieknek.

A motiváció nem csak a pénzről szól

Sokan társítjuk a motivációt a sikerrel és a pénzzel. Az erős motiváció azonban nem mindig csak a pénzről szól. Amikor valaki úgy dönt, hogy az életét összekapcsolja a jótékonysággal, az szintén belső motiváció. A sikert tehát valami mással mérik. Az oktatás sikere arról szól, hogy hány gyermeket tud felkészíteni az életre. Az orvostudományban arról van szó, hogy hány emberen segít. Az újságírás arról szól, hogyan tájékoztathatja a célcsoportot. Valaki bélyegeket gyűjt, valaki halász. Sikeres vagy, ha kiválóan teljesítesz a szakterületeden.

Az ember alapvetően lusta lény. De miért törekednek egyesek a sikerre? Miért sikerül csak néhánynak a végén? És miért nem próbálnak egyesek sikert elérni? Erről szól Ivo Toman könyve: A kívülről történő motiváció olyan, mint egy bűz - néhány óra múlva szellőztetni fogják, amelyben a szerző új, másfajta nézetet kínál a motivációról. Fokozatosan ismertetjük Önnel e könyv legérdekesebb részeit. Kíváncsi vagy? Fel kell érned!