A Szlovák Nemzeti Színház vezetői posztjára pályázó öt jelölt nyilvános meghallgatása csaknem kilenc órán át tartott. Ez volt a kiválasztási folyamat harmadik fordulója, amelynek során egyes jelöltek átgondolt, racionális koncepciót mutattak be, nem megfeledkezve a művészetről, az együttes főnökeinek sajátos létszámával, míg másokat meglepett a gyengébb retorikai és érvelési képesség. Az SND új vezetője néhány nap múlva ismert.
2020. december 15-én nyilvános meghallgatásra került sor a Szlovák Nemzeti Színház főigazgatói posztjára, amely egyúttal a színház törvényes testülete is. A főigazgatói posztra meghirdetett, a nyilvánosság számára nyitott és a jelöltek online kérdéseinek harmadik fordulójában a következő pályázók fokozatosan mutatkoztak be: Martin Bendik, Matej Drlička, Peter Kováč, Mário Radačovský és Roman Takáč.
Mindegyik jelölt legfeljebb 80 percet tudott bemutatni, kezdve egy saját bevezető bejegyzéssel az SND menedzsment és fejlesztési projekt bemutatása, ami legfeljebb 20 percig tarthatott, követte A Bizottság kérdései a nyilvános kérdések. A bizottság már részletesen megismerte a jelöltek összes projektjét, mivel azt megelőző napon, amikor a jelöltek részletesen bemutatták őket a bizottság tagjainak - ez nem nyilvános része volt a jelöltek meghallgatásának.
Ő bírálta el a jelölteket 7 tagú bizottság, mivel Natália Milanová kulturális miniszter kinevezte a következő három tagot: Jozef Švolík - a Szlovák Köztársaság Kulturális Minisztériumának Kulturális Minisztériumának Művészeti és Kreativitási Osztályának főigazgatója, a Szlovák Köztársaság Kulturális Minisztériumának megfelelő szervezeti egységének miniszterhelyettese, Monika Korenčiová, a Kisszínpad Színház STU ügyvezető igazgatója és Petržalka kulturális létesítmények igazgatója, aki 2020 óta a Szlovák Televíziós Producerek Szövetségének végrehajtó bizottságának tagja., Peter Blaškovitš - a Szlovák Innovációs és Energiaügynökség (SIEA) főigazgatója, az Egészségügyi Információs Nemzeti Központ volt főigazgatója. Milanová miniszter személyi tanácsadót nevezett ki külső szakértőként a Kulturális Minisztérium Személyes Irodájának javaslatára Petra Gondžurová.
A felvételi bizottság többi négy tagját a külső környezet és a mindegyiknek egy közös szavazata volt a bizottságban: az SND munkavállalói képviselőinek kollektív tagja: Tomáš Maštalír - színész, az SND Dráma tagja, Silvia Megtalált - az SND Balett szólistája, Maroš Podhajský - az SND Opera titkára és igazgatóhelyettese, Viliam Švarda - az SND Drama műszaki üzemeltetési vezetője. A bizottság többi tagja: Karul Róbert, aki a Szlovák Tudományos Akadémia (SAS) Színház- és Filmtudományi Intézetének kutatójaként dolgozott, jelenleg az SAS Elnökségének tagja és a Képzőművészeti Akadémia tanára Marek Adamov - a Truc sphérique civil egyesület és a független kulturális központ, Stanica Žilina - Záriečie, a létrehozott szervezet működési területén jó hírű és hosszú távú tapasztalattal rendelkező külső szakértő a független kultúra környezetéből, a Művészeti Támogatási Alap.
A darab új rendezőjeként szólítja meg Miriam Kičiňová, ugyanakkor a covid helyzet kapcsán javasolta a miniszterelnökök megosztását. Úgy gondolja, hogy 2021 első három hónapját nehezen lehetne játszani. Az általa közölt kulcsfontosságú elképzelések között a következők lehetnek: "Szeretnénk, ha megszűnne a verseny az együttesek és a miniszterelnökök száma között" - mondta Matej Drlička, akinek koncepciója, teljesítménye és érvelése az összes jelölt közül a legjobbak közé tartozott. - így fogalmazva meg szerkesztőségünk szubjektív véleményét.
Ami a személyzetet illeti, bemutatta kétkomponensű modell egyes fájlokban. Drlička szerint a sorban kell beállítani egyensúly az adminisztráció és a művészi komponens között, ezért minden készletben két felelősnek kell lennie. A művészeti vezetőnek kizárólag a művészetekre, a gazdasági igazgatásra és a pénzügyekre kell összpontosítania. Balett vezetne Nina Poláková, amely szerinte kész Bécsben véget érni és Andrea Skočeková közgazdász. Opera lenne a főnök Dalibor Jenis a Lubor Cukr a Cseh Nemzeti Színháztól, vagyis ismét két komponensben.
Az előadásban egy sajátos fogalmat vezetett be az SND történelmi épületének javítása, amely jelenleg rendkívüli állapotban van, megújításához az Eurofund-ból szándékozik forrásokat lehívni. Nem hagyta ki a művészeti-dekoratív műhelyek szekciójának témáját, amelynek adminisztrációja szerinte a Műszaki-operatív szekcióhoz kellene, hogy tartozzon. Megjegyezte, hogy a műhely épülete szintén leromlott állapotban van.
A kérdésre Tomáš Maštalír, hogy a színház épületeinek vészhelyzetének javításával kapcsolatban ugyanez az ambíció már megjelent a korábbi vezetés alatt, de az igazgatók kudarcot vallottak, ami azt jelenti, hogy meg kell győzni az alapítót, Drlička azt válaszolta: "meggyőzőbbnek, kitartóbbnak kell lennünk és nyomást kell gyakorolnunk az alapító."
A projektben különös figyelmet szentelt a fiatal néző megszólításának is, szükségesnek tartja a fiatal nézőért való küzdelmet, az iskolákkal való munka összehangolását és speciális projektek előkészítését.
Az SND jelenlegi főigazgatója Kováč Péter rendkívül józan, érveléssel kiegyensúlyozott koncepciót mutatott be, beszéde meggyőző, gördülékeny és művelt volt. Előnye a részéről, hogy részletesen ismeri a színház környezetét, hátránya - és köztitok, hogy theubica Laššáková volt kulturális miniszter nevezte ki. A kérdés az, hogy mikor szabadulunk meg ezektől a végtelen traumáktól, amelyek szerint a művészet politikai bélyegzőhöz fog kapcsolódni, bár mindannyian úgy teszünk, mintha nem.
Kováč Peter a bemutatott projektben nem épített légzárakat, de beállította magát rövid és hosszú távú célok. Kiemelt feladatnak tartja új lehetőségek keresése a színház finanszírozásához, a színház gazdasági stabilizálása, források keresése új produkciókhoz, az előadások minőségének figyelemmel kísérése és a színház önellátásának növelése.
Hosszú távú céljaiban kiegyensúlyozott költségvetést, közönségnevelést, oktatási tevékenységeket, minden együttesre vonatkozó átfogó terv kidolgozását és a modern trendek nyomon követését nevezte meg.
A projekt bemutatóján ő volt az egyetlen, aki szintén jelentősen és konkrétan megérintett az SND-törvény módosításai, illetve a művészeti tanács. Beszélt az SND főigazgatójának ellenőrzési tevékenységéről, arról, hogy miként kell teljesítenie a jövőképét, valamint a színház vezetéséről.
Dráma SND szerinte magas művészi színvonalú, annak ellenére, hogy az együttes az generációnként kiegyensúlyozatlan, mert képtelenek voltak kiegészíteni a fiatalabb generációval. Javasolta a régi modell visszatérését: két belső igazgató, akik képesek lennének képükre formálni a dráma formáját, és ezzel együtt növelnék a fegyelmet.
Meg is nevezte Opera státusz kérdése, amelyben tíz rendező váltott tíz év alatt, a készletben tehát nem volt folytonosság, ez összefüggött a forgalom csökkenésével is. Szerinte a balettnek nagyon jól felépített együttese van, és a jövőben meg kell alakítania az arcát - kezeli a középső áramlatot, de szüksége lenne egy személyiségre egy balettmester vagy koreográfus szerepében.
Kritikus szavakat hallott a Marketing Osztály, amely Kováč szerint nem ragadta meg a 21. század trendjeit - a digitalizációt, és elmarad a promóció és a PR területén. Javasolta az osztályvezetőnek Romana Martinca. Rámutatott az UDD épületének rossz állapotára, de egy lehelettel hozzátette, hogy a büszkeség a dolgozók, akik azonban idősek. Ami az épület vészhelyzetét illeti, vagy a régi épület rekonstrukcióját javasolja, vagy egy új építését.
A meglévő csapattal szeretne folytatni, az Operában és a Balettben nem tartotta indokoltnak az igazgatóváltást (az Opera igazgatója Rastislav Štúr, Jozef Dolinský Jr. Balett), hanem jelentősen csökkenteni az Opera szólóegyüttesét és kiegészíteni. külföldi vendégekkel. Ez azonban nem a következő hónapok kérdése. A darab jelenleg főnök nélkül van, a megbízott rendező Miriam Kičiňová, Kováč el tudja képzelni ebben a pozícióban Eduard Kudláč.
A közeljövőben, ha ő lesz az első jelenet vezetője, több pénzt kell megtakarítania. Tehát hogyan takaríthat meg pénzt? A kovács feltételezi, hogy muszáj lesz zárja be a történelmi épületet és elbocsátotta az alkalmazottak egy részét - de kizárta az épület teljes bezárását, elképzelhette, hogy alkalmi előadásokra kerülhet sor. Az épület a bérleti díjakig is kereshet, amíg meg nem javítják, a költségek csökkentése érdekében, mert jelenleg a színház válsághelyzetben van: "Mondom, nem tudom, mit fogunk ragyogni, dohányozni, még nem alkotunk "Az előadás során arra is felhívta a figyelmet, hogy mire hibáztatják - a színházi költségvetések összehasonlítására. Összehasonlította a Prágai Nemzeti Színház finanszírozását, amelynek éves költségvetése hozzávetőlegesen 33 millió euró, az SND pedig évi 17 milliót.
Kováč nem kerülte meg a közzétett ellenőrzési eredményeket, amelyeket az SND-ben a Szlovák Köztársaság Kulturális Minisztériuma végzett, és számos súlyos hiányosságot talált: "Üdvözöltem az ellenőrzési eredményeket, számos intézkedést megtettünk, és képesek leszünk megszüntesse a hiányosságok okait. "
A megválaszolt kérdések között szerepelt az SND láthatósága a világban: "Az SND remekül pihen, és ez a láthatósága a világon. Egy lépéssel tovább kell mennünk, az SND-nek el kell jutnia az európai színházi fesztiválokra is. A Martin Színház fontos európai fesztiválokon vett részt. A probléma az, hogy az opera nem csatlakozott az Opera Europe struktúrájához, azt hiszem, ennek a struktúrának a részévé kell válnia, ott látok helyet a kijutáshoz. A balettnek remek lehetőségei vannak külföldi színházakkal, Prágával vagy Brnóval való együttműködésre is. "
Az összes jelöltet a villamosról kérdezték, amely megosztja a közönséget, valamint a szakértőket. A jelenlegi vezérigazgató így válaszolt: „Elvileg ellenzem a villamost, az SND fellépéseit fenyegető veszély akusztikai minőségét tekintve. Összeálltunk egy kiváló akusztikussal, aki elkészíti a tanulmányt, és meggyőződésem, hogy ez a tanulmány megmutatja, hogy a villamos átmenete megzavarja az akusztikát a színház színházaiban. "
Mário Radačovský szerkesztőségünk értékelése szerint csalódást okozott. Nem győzte meg sem a koncepció, sem a beszéd, sem pedig a bizottság vagy a nyilvánosság kérdéseire adott gyors reagálás. Abszolút irracionális és nem karizmatikus elindítani a feljutást azzal, hogy miért nincs pénz kultúrára hazánkban, ha százmilliókat találnak a zsolnai vasúti csomópontnál. Erre az érvre építve (és hasonló - a Višňové alagút, a Turany - Hubová szakaszon lévő autópálya és az új vonalak ...) ökológiai szempontból ellenséges pazarlás a drága krétapapír. Egyébként a projekt, amelyet Mário Radačovský fizikailag a kezében tartott, feltűnően emlékeztetett a Szlovák Nemzeti Színház előadásáról szóló közleményre (formátum, hajtogatás, fényképek ...), és az előadás után a bizottság egyik tagja is rákérdezett ezt a tényt. Maroš Podhajský. Radačovský elmondta, hogy a projektet a cég készítette el, megvették a fotókat a fotóbankból, és letöltöttek néhányat az SND közösségi hálózataiból, nem tudva, hogy tovább terjesztik őket - nyilvános előadásra gondolt. Őszintén beismerte a hibát. És ez tiszteletére szolgál.
A Bizottság tagja Maroš Podhajský - az SND Opera titkára és igazgatóhelyettese
Koncepciójában a vezérigazgató kompetenciáinak specifikációját mutatta be, az előadásban több időt szentelt a minőségre vonatkozó fejezetnek, de végül csak a kifejezés általános szintű mondatai maradtak meg: "a fő kritérium a minőség, a minőség nem ismer kompromisszumot. "
Bemutatta csapatát, amellyel a jövőben együtt szeretne dolgozni - Michal Ruttkay, a reklámügynökség alapítója vonzotta magára a figyelmet. A bizottság egyik tagja válaszolt Silvia Megtalált, hogy tud-e marketingért dolgozni, és kérdéssel rámutatott egy lehetséges összeférhetetlenségre. Radačovský megválasztaná az Opera igazgatóját Turner Marián.
Az előadásban a kultúra állapotára és a színházban a múltban történt dolgokra hívta fel a figyelmet. Ez további lépésekkel járna: "legalább 5 évig ismernie kell a paramétereket, mert lehetetlen elképzelést felkészíteni vagy izgatni az alkalmazottakat." Szeretné visszaadni a minőséget és ezáltal az intézményt megillető becsületet mint például az SND. Nagyon erős tandemnek kell létrejönnie a Szlovák Köztársaság Kulturális Minisztériuma és az SND Főigazgatóság között. Szerinte magától értetődik, hogy egyes dolgok fájni fognak, "csak az a kérdés, hogyan fognak fájni".
A többi jelölthez hasonlóan ő is jelezte, hogy népszerűtlen intézkedéseket kell tennie a színházban: "Valamilyen fogyókúrára van szükség, amelyet én személy szerint szeretnék elkerülni." Csapata az első három évben válságkezelő szerepet tölt be, válságdöntéseket hozna, de szerinte ezek végül pozitív hatással lehetnek.
Elmondása szerint a 2020/2021-es évadok már egyértelműek és a következőben láthatja őket a pénzügyi megtakarítások gyakorlati iránya és miniszterelnökök nélkül. Projektjének döntő pillanata, amelyet megvédett, az volt a belépési árak emelése. Elégedetlenségét fejezte ki a jegyek árával kapcsolatban, szerinte helyesen kell beállítani a szintet, mert sokan nem oldják meg az árat. Azt is mondta, hogy törli a nulla jegyet.
Az SND főigazgatói posztjára az egyetlen jelölt, aki a művészeti iparban kívül a harmadik fordulóban az első öt között volt, Roman Takáč. Kiváló, képes menedzserre számítottunk, magabiztos kifejezéssel és világos jövőképekkel. Végül a színház felépítésébe behatolhat egy bizonyos tapasztalat, előkészítés is - miért kellene bárkinek előítéletei lennie, ha jó koncepciót mutat be? Sajnos Takáč úr sem karizmával, sem pedig cselekedettel nem győzött meg minket. Azt állította, hogy tanulmányozta az éves jelentéseket, az SND honlapját, és az ellenőrzés eredményei nem lepették meg. Szerinte az intézménynek úgy kell működnie, hogy a művészi összetevőt ne befolyásolják külső körülmények, viták vagy válságok.
Előadása során meglepte az a javaslat, miszerint ha az SND Balettnek jelenleg gyógytornásza van, javasoljon pszichoterapeutát is. Azt azonban nem pontosította, miért javasolja ezt.
Nem azért mutatta be a csapatát, mert egy meglévő csapattal szeretne együtt dolgozni. Többször hangsúlyozta, hogy csapatmunkát szeretne, rámutatva az erőforrások hatékony felhasználására. Megjegyezte, hogy a rendezők általában azért buknak el, mert érvényesítik az egóikat. A finanszírozási margó kapcsán hangsúlyozta, hogy egyértelmű, hogy támogatni kell a kultúrát, de nem csak állami, hanem egy másik szféra támogatásának is lennie kell. Nem válaszolt a nyilvánosság számos kérdésére, sőt elég erőteljesen ellentmondott a bizottság egyik tagjának, amikor azt kérdezték tőle, ismeri-e az SND együttesek jelenlegi igazgatóit, hogy ne próbálja ki, mint az iskolában. A többi jelölt mellett ez volt a Szlovák Nemzeti Színház főigazgatói posztjára pályázók egyébként pontosan szervezett nyilvános meghallgatásának sikertelen és nem meggyőző következtetése. Csak remélni tudjuk, hogy a Bizottság igazságos és racionális lesz, külső hatások nélkül…