A GymBeam fitnesz-, táplálék-kiegészítőket, funkcionális ételeket és aktív életmódot szolgáló eszközöket fejleszt, értékesít és terjeszt ezeknek 7 ország Közép- és Kelet-Európában technológiailag fejlett e-kereskedelmi platformon keresztül, kifinomult ügyfélszolgálattal.
A 2019-es évre A társaság várható forgalma meghaladja a 20 milliót. EUR, míg a saját márkák adják az eladások csaknem 60% -át a termékértékesítések összértékéből. A GymBeam alapvetően abban különbözik a klasszikus online és tégla alapú kiskereskedőktől, hogy nagyon rövid idő alatt lehetővé teszi a termékinnovációk piacra kerülését. A vásárlói magatartás, a saját márkák fejlesztési trendjeinek és stratégiáinak elemzése rendkívül versenyképes árakon több mint 9300 egyedi termék rugalmasan reagál az ügyfelek igényeire. Ennek a növekedési beruházásnak az a célja, hogy váljon vezető márka Közép- és Kelet-Európa minden piacán.
- A leggyorsabban növekvő fitnesz márka a közép-kelet-európai régióban, SK, CZ, HU, RO, BG, HR és UA országokban működik.
- E-kereskedelmi platform sporttáplálkozással, étrend-kiegészítőkkel, napi fogyasztásra alkalmas funkcionális élelmiszerekkel és sportruhákkal.
- 4 saját márka, amely kiegészíti az online marketinget egy offline értékesítési ponttal és jövőbeli irodákkal Budapesten és Prágában.
- 2015. évi bevételek: 2,5 millió EUR; 2016: 5 millió EUR; 2017: 9,9 millió EUR; 2018: 13,4 millió EUR; 2019: 22+ mill. EUR.
- 1700 csomagot küldtek naponta, 7740 m2 raktárterületet Kassán és 24 órás termékszállítást Közép-Európában.
- Nettó nyereség 83 ezer. EUR a 2018. évre és 200 ezer. EUR várható nyereség 2019-re.
- Ügyvezető csapat, több mint 25 éves tapasztalattal az e-kereskedelem, a marketing és az informatika területén; tanácsadói csoport: ex-Google, BioTechUSA, Magento, Oracle; összesen 106 alkalmazott 9 országból.
- Majdnem 500 ezer követői a Facebookon/Instagramon.
A befektetési lehetőség részleteinek és anyagainak megtekintéséhez jelentkezzen be, vagy regisztráljon
A befektetési lehetőségekről
Befektetési cél:
- a kassai elosztó központ moduláris automatizálása,
- kassai fejlesztőközpont saját receptekért, termékekért és márkákért,
- képviselő egy napon belül Budapesten és Prágában kézbesít,
- a piaci részesedés növekedése a kelet-európai országokban és új piacokra való belépés, a forgótőke társfinanszírozása,
- forgalmi cél több mint 100 millió. 2024-re EUR 160 millió fedezettel. lakossága a közép-kelet-európai régióban.
A vállalat alapítója, Dalibor Cicman 2004-ben hozta létre első e-üzletét, amikor az iskola mellett egyedi weboldalakat programozott. 2013-ig kilenc e-boltból álló portfóliót hozott létre, és a legnagyobb potenciállal rendelkező projektre - a GymBeamre - összpontosított. Juhász Olivérrel, aki egyik eredeti projektjét vezette, saját forrásból építették és építették a régió legambiciózusabb fitnesz platformját.
Az alapítók, Dalibor és Oliver, a GymBeam platform sikerét és lehetőségeit ismertetik hét stratégiai és kulcsfontosságú területen:
1. Üzleti modell
A felhasználói adatok felhasználásának köszönhetően egyértelmű volt, hogy a sporttáplálkozás piaca változik, és a trendeket nem a termelők, hanem az eladók határozzák meg, akik közvetlenül az ügyféllel állnak kapcsolatban. A GymBeam tehát elkezdte építeni saját márkáit az ügyfél trendjei és preferenciái alapján, amelyek manapság a forgalom legnagyobb részét teszik ki. Ezeket a termékcsaládokat nagyon rugalmasan hozza létre az ügyfelek igényeitől és a világ trendjeitől függően. Bizonyos esetekben a vállalat a termék létrehozásának eldöntésétől számított hét napon belül képes a termék forgalomba hozatalára, mert nem terheli a nehézkes gyártásirányítás és a hierarchikus felépítés.
2. Adatok elemzése
A GymBeam bevezeti a digitalizálást egy olyan iparágba, amelyet évtizedek óta uralnak nagy off-line játékosok vagy kis tégla és habarcs áruházak fitneszközpontok és lakótelepek közelében. Annak köszönhetően, hogy a vállalat gyorsan reagál a piaci adatok elemzéséből és az ügyfelekből származó trendekre, sikerül fenntartani az ismétlődő értékesítések és az új vásárlások magas százalékát. Kihasználja közönségének erős közösségi jellegét, amelynek köszönhetően a márka jó hírneve jól elterjed.
3. Hely Kassa
A vállalat kassai elhelyezkedését nagy előnynek tekinti a célpiacok szempontjából. Elhelyezkedésének köszönhetően másnap Prágából Szófiába vagy Bukarestbe tud szállítani. Ez az ügyfélélmény a vállalat sikerének egyik kulcsfontosságú pontja, amelyet tovább javít a nagy ügyfélszámú kiválasztott agglomerációk "ugyanazon a napon történő szállításakor". A GymBeam is erre az elvre építi fel helyi csapatait - költséges képviselet nélkül az egyes országokban, de a helyi vezetőkkel a helyi nyelven, akik maguk köré építenek egy csapatot egy adott ország számára. Így a vállalat fokozatosan javítja piaci pozícióit nemcsak marketing tevékenységek révén, de főleg az ügyfélszolgálat szempontjából.
4. Időzítés
A piacon változik a vásárlói megítélés - a termékeket már nem a "testépítők" és a fitnesz rajongók körében, hanem gyorsabb és mindennaposabb egészséges táplálkozásként fogják fel - a piac FMCG-re vált és jelentősen növekszik a funkcionális ételek, például fehérjetészta, dió, vaj, italok vagy egészséges és tápláló szószok.
5. Érzelmek
Saját márka, amelyet marketing és kifinomult termék támogat. A GymBeam erős influencerek és rajongók közösségét építi köré. A bizonyíték több mint 500 ezer. rajongók a közösségi hálózatokon, és egyre több rendszeres videokonferencia különféle témákról, több szintű szakértelem és tanácsadás az egészséges táplálkozásról és termékekről. A cégnek saját videó csapata és stúdiója van.
6. A piac mérete és trendje
Ez a piac a digitalizálás és az e-kereskedelem szempontjából elsősorban Nyugat-Európában fejlődött ki. Hasonló szereplők hiányoznak a közép-kelet-európai régióból, és a GymBeam jelentős piaci részesedést ér el mérete és gyors növekedése miatt a versenyképes árak, a termékportfólió, az innovációk és különösen az ügyfélszolgálat miatt, amelyet a kis szereplők nem képesek biztosítani. A nagy külföldi versenytársak és gyártók inkább partnerek, akiknek a GymBeam termékeit értékesítik. Ugyanakkor többször is figyelemmel kísérjük az online piacra való belépés sikertelen próbálkozásait, amelyekhez azonban e-kereskedelmi normákra van szükség.
7. A gazdaság változása
A piac pozitívan reagál az egyre növekvő innovációs sebességre, amelyet a GymBeam az adatelemzés terén szerzett know-how-jának, a prediktív technológiának és az új termékek piacra dobásának rugalmasságának köszönhet. Ez gyorsabban alkalmazkodik a kereslet szerkezetében, az árérzékenységben és a termék követelményeiben bekövetkező változásokhoz, mint bármelyik versenytárs.