A vállalati társadalmi felelősségvállalás egyre inkább vitatott téma. A stúdióban Balázs Mariánnal Zuzana Sobotová a Lidl Slovenská republikától is beszélt erről.

BRATISLAVA, október 29. - A vállalati társadalmi felelősségvállalás egyre inkább vitatott téma. Ezen a területen Szlovákiában a vezetők között van a Lidl cég, amely új projektet indít Share and help címmel. A KRIŽOVATKY show Marián Balázs vendége Zuzana Sobotová volt a Lidl Slovenská republika társaságtól, aki nemcsak erről a témáról beszélt.

A Lidlnél van például a Ne hagyjuk lebegni projekt is. Zuzana Sobotová szerint jó, hogy általában sok projekt van. "A társadalmi felelősséget gyakran összekeverik a jótékonysággal. Nem szeretem, mert nem csak karitatív projektekről van szó " Sobotová elmagyarázza Dobré noviny-nek. Ilyen módon állítólag csak az elején működött.

Mit jelent valójában a társadalmi felelősség?

Fontos megmondani, hogy mit jelent a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság egy vállalatnál - mondja Sobotová. A vállalat már az új alkalmazottak első napjaiban arra törekszik, hogy gyorsan és hatékonyan elmagyarázza nekik, hogy tesz valamit ezen a területen.

zuzana

"Csak példával próbálom elmagyarázni nekik, hogy pusztán az a tény, hogy a Lidl létezik, és hogy megvan az üzleti tervünk, negatív hatással van a környezetre" - mondta. Például napi árukészletre van szükségük, de frissességre és a választék rendelkezésre állására is szükségük van.

Fontos kérdések

"Alternatív megoldásként a nálunk dolgozó alkalmazottnak lehetősége van fejlődni, megfelelően értékelik, van ideje a családjára. Ezek azok a pillanatok, amikor megoldásokat keresünk ezeknek a dolgoknak a fejlesztésére és fejlesztésére. Megpróbáljuk kiküszöbölni a szén-dioxid-kibocsátást, megszüntetni a teherautó útjainkat, hogy ez számítson és ne maradjanak üresek. Igyekszünk oktatni az alkalmazottat, számos előnyt biztosítani számára, hogy úgy érezze, jól teljesít a cégben, és ha megfelelő teljesítményt nyújt, akkor a cég valamilyen módon visszaadja neki. Ez társadalmi felelősség is "- magyarázza.

Hozzáteszi, hogy fontos az ellátási láncon belül is megkérdezni: - Honnan származnak például azok a tojások? Hogyan tenyésztik a tyúkot? Hogy lehet egy levágott állat, amelynek húsát majd megveszem?

Sobotová szerint a Lidl is az első, ha nem az első szlovákiai vállalat, amely átfogó fenntarthatósági jelentésekben foglalja össze tevékenységét. Mint mosolyogva hozzáteszi, ez nem csak PR gyakorlat, mivel nemcsak pozitívumokat tartalmaz. A jelentés jól megalapozott jelentéstételi standardokon alapul, ahol nagy az átláthatóság és bizonyítani kell.

Megosztás és segítség projekt

Mint elmagyarázza, a projekteket megpróbálják értelmükre tervezni. "Annak érdekében, hogy ne csak a fát szállítsák az erdőbe, hanem hogy valóban előnyökkel járjanak egész Szlovákiában. Tekintettel arra, hogy a mai napig 145 üzletünk van Szlovákiában, valóban hatalmas erőnk van abban, hogy a legtöbbet hozhatunk minden városban, ahol képviseltetjük magunkat. " állítja Sobotová.

Állítólag így állítják be a Megosztás és segítség projektet: "Ez már benne van a névben - szétválhat, és amit valakinek ad, az sokat segíthet neki. Ez olyan általános elv, hogy megpróbálom szülőként nevelni a gyermekeimet. Taníts meg nekik jó dolgokat. A társadalmi felelősségvállalás ugyanis arról is szól, hogy ezek jó dolgok. "

Sobotová hozzáteszi, hogy ennek a projektnek az ötlete merült fel. Manapság a világ körüli helyzetet és azt is, hogy ez minket is érint, nagy szükséget láttak azoknak az embereknek a megsegítésére, akiknek esetleg nem volt szerencséjük, és nincsenek eszközeik az élethez.

Segítség azoknak, akiknek szükségük van rá

Ezért a szociálisan gyengék, azaz a rászorulók számára nyújt segítséget. A szlovákiai statisztikák szerint az emberek 16,3% -a szenved az élelmiszerhiánytól, ami az európai átlag alatt van, de a jelenlegi helyzet növekedését okozhatja. "Ebbe a csoportba elsősorban a szociálisan hátrányos helyzetű gyermekek, az egyedülálló anyák vagy egy szülő tartozik, aki egyedül neveli a gyermeket. Egy nagy csoportba idősek, hajléktalanok és a roma közösség is beletartozik "- mondja.

"Pontosan azért, mert a Lidl élelmiszer-kiskereskedő, közel álltunk ahhoz az ötlethez, hogy ötvözzük adományozással és bevonjuk ügyfeleinket, akiket alapvetően megpróbálunk bevonni minden nagyobb projektbe" - teszi hozzá.

Oktatás és új témák megnyitása

Képezhetnek embereket, új témákat nyithatnak meg, vagy akár olyan témát is előtérbe terelhetnek, amely nem teljesen általános valakinek, és úgy gondolják, hogy nem érdekli őket. "Ezért született meg a Megosztás és segítség ötlete. A projekt egyedülálló abban a tekintetben, hogy bár élelmiszer-gyűjteményről van szó, úgy döntöttünk, hogy nagyon célzottan indulunk el. Úgy hoztuk létre a projektet, hogy minden egyes üzletünkhöz kijelöljünk egy speciális szervezetet, amely rendszeres időközönként megy az élelmiszersegélyhez "- írja le.

Sobotová emlékeztet arra, hogy régóta támogatnak számos olyan szervezetet, amelyek minden nap segítséget kérnek tőlünk. Szóval szerinte felmerült a tetőfedés gondolata, legyen meg a kerete, legyen hosszú távú és segítsen.

Hogyan működik?

És hogyan is működik valójában? Amikor fizetés után elhagyja az üzletet, lehetősége van tartós és száraz ételeket átadni egy előkészített és megfelelően megjelölt kosárban, amely a készpénzzónák mögött található. Ezenkívül annak a szervezetnek a neve, amelynek az ételt szánják, közvetlenül azon a kosáron található.

Az ételt ezután közvetlenül olyan szervezetek osztják szét, amelyek tudják, hová tenni valamit. Állítólag a csokoládé is tetszik, amit természetesnek vehetünk, de a gyerekek örülni fognak, mert ritkák számukra. "Ahol vannak gyerekek, ott vannak más ételek, mint ahol idősebbek és hasonlók vannak" - magyarázza Sobotová. Ezenkívül a támogatás továbbra is a régióban marad: "Ez a fő gondolat annak érdekében, hogy a segély egy adott városban maradjon, vagy egy olyan régióban, ahol az emberek gyakran ismerik egymást, különösen a kisvárosokban."

Ihletet az alkalmazottak is

A projekt október 1-je óta tart, és a kampány nem volt tömeges: "Így is fokozatosan szerettük volna megtanítani az embereket arra, hogy döntsenek és érzékeljék őket. Megtalálták egy szórólapon, közvetlenül a boltban, kérdezhették. " Elmondása szerint az üzletek kollégái voltak az elsők, akik megvették az első dolgokat a kukákban, és fényképeket küldtek a belső hálózaton belül. Tevékenységükkel arra akarták ösztönözni az ügyfelet, hogy lássa, valaki már hozzájárult, és csatlakozzon.

Az első hét nem volt 100 százalékos, de Sobotová szerint a szándék szokásáról és megértéséről szólt. "Akkor egyszerűen rájöttünk. Jelenleg négy hétig működünk, és az első előfizetések után azonnal csodálatos visszajelzéseket kaptunk a szervezetektől, hogy élvezik a teljes kosarakat, és hogy lesz mit adniuk ügyfeleik számára, akik számára ez fontos "- mondja.

Csodálja az embereket, akiknek nehéz a sorsuk

Munkájában Zuzana Sobotová sok emberrel kerül kapcsolatba, ahol sok sorsot lát. "Ha otthon belegondolsz, azt gondolod, hogy milyen jók vagyunk" - gondolja. Az összes többi dolog, ami téged nyom, hirtelen nem olyan fontos, mert a nap folyamán lehetőséged volt beszélgetni valakivel, akinek nagyon nehéz dolga van.

"Ebben az esetben csak azokat az embereket szeretném kiemelni, akiknek nagyon komoly nehézségei vannak az életben - legyenek azok orvosi, pénzügyi vagy társadalmi -, nagyon erősek. Az az érzésed, hogy még mindig energiát ad neked, és bátorít. " - mondja mosolyogva.

Amit mindenkinek ajánlana?

Kollégáival rendszeres belső ruhakollekciókat is készít - tavasszal és ősszel. Amikor mindez összegyűlik, közvetlenül továbbadják azoknak a szervezeteknek, amelyeknek szánják. "Például mindenki átélhette ezt - ott látná a különbséget és azt, hogy mi a fontos számunkra, és ami például nincs valakinek, és még egy kicsit is élvezi" - mutat rá és összegez: "Ezek csak azok a dolgok, amelyek valamikor befolyásolni fogják az embert, és így tekint az életére."

További információ a mellékelt videocsevegésben.