29.1. 2014 12:24 Az olcsó termelés mindig is fontos volt a gyártó vállalatok versenyképessége szempontjából. De az utóbbi években néhány gyár szinte megszállottja volt a költségek csökkentésének. A recept általában ugyanaz - a készlet csökkentése, a gazdaságosabb vásárlás, a személyi költségek csökkentése érdekében. Annak ellenére, hogy a hasonló eljárások gyakran negatívan befolyásolják a minőséget. Végül, ha egy ember a szükséges edzés nélkül több dolgot kezdett el csinálni, mint korábban, az eredmény nem maradhat változatlan.
A vállalatoknak még ma is van mit tanulniuk Frederick Taylortól, aki 1890-ben elkezdte szétválasztani és tanulmányozni a gyártási folyamat lépéseit. Csak elemzéskor használják annak kimutatására, hogy sokan nem hoznak hozzáadott értéket, és ezért feleslegesek. Az úgynevezett lean management alapítói azt állítják, hogy a hulladék megszüntetése és a hozzáadott érték maximalizálása az ügyfél számára a termelés négyötödét csökkenti.
Nem csak a gyártásban
A fogyókúra fogalmát leggyakrabban a gyártó cégeknél hallják, ahol mindenképpen ragoznak. A legjobb példát továbbra is e koncepció úttörőjének, a Toyota autógyártónak tekintik. A karcsúság azonban messze nem az autóipar előjoga. Egyre inkább behatol más iparágakba, mint például a kémia, a mérnöki munka, az élelmiszeripar és a kis sorozat vagy az egyedi gyártás.
Olvassa tovább egy TREND előfizetéssel
Nyisd ki a cikket SMS-ben, heti 1,90 euróért, automatikus megújítással.